出版日期：2003-11-10　总期号：1265　本年期号：84

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盘固集团ERP项目一期工程成功验收 　　近日，盘固集团ERP项目一期工程——销售物流管理信息系统验收会在企业召开。通过现场演示、实地考察，企业各业务部门汇报了系统的应用情况和取得的成果。最后，与会人员一致认为系统已经完成了各项预期目标，企业同意工程通过验收。 　　近年来，水泥价格大幅上扬，企业满负荷生产仍供不应求。但是，基于手工操作的物流管理方式不仅工作效率低，客户抱怨增加，而且还错失了一些市场机会。销售物流管理信息系统的成功应用彻底解决了上述问题：系统将开票、计划、评审、调度、发运、出库等工序进行紧密衔接，并突出物流管理中的计划、预警、控制功能；系统强化了监督机制，使销售调度工作系统化、科学化、透明化；通过系统，企业可以及时掌握客户的开票数、在提数、结存数，并可以随时与客户对账；详实的统计报表还为公司领导进行管理决策提供便利。总之，该系统的成功应用，已经完全改变了过去手工调度、发货无序等管理落后状况，帮助企业建立迅捷、准确、安全、经济的销售物流管理模式，为企业赢得更多的市场份额奠定基础。 　　盘固集团徐宏斌副总经理、金思维吴莉莉董事长出席了此次验收会。徐总充分肯定了系统的应用效果，并对金思维咨询顾问们的敬业精神和业务水平提出嘉奖：“整个项目经历了非典、酷热和销售高峰的考验，他们一直扎根在企业里兢兢业业的工作，向盘固、向金思维，也向自己交出了一份满意答卷。”最后，徐总预祝即将启动的二期工程在金思维咨询顾问们努力下也取得圆满成功。