| 出版日期：2003-11-24 总期号：1269 本年期号：88 |
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毅仁：抢占高端手机技术支点
张克旭 “目前国产手机已经占据50%以上的国内市场，但技术始终是国内手机厂商的弱项，我们正在努力抢占高端手机的技术支点。”上海毅仁信息科技有限公司CEO孔毅认为，技术是决定国内手机厂商未来的关键。 定位无线通信终端设备研发 “我们成立还不到一年时间，但定位已经很明确，就是专注于无线通信终端的技术研发，应该说这是一个硬骨头。”孔毅介绍，上海毅仁信息科技有限公司成立于2002年11月，以无线通信终端设备的研究与开发为主，并专注于无线通信语音技术、数字技术及其应用和服务。 作这样的技术型企业，和孔毅的技术出身有关。孔毅做过将近20年的产品设计和研发，对产品的整个流程设计、市场、生产、测试等等都很熟悉。1994年进入摩托罗拉的手机事业部门，并负责中国业务部分。孔毅做业务的指导思路是希望跟市场更接近，“我认为，一个真正了解企业的人，随时要到‘战场’上去，对于一个企业来说，最前线的地方就是市场和工厂。在市场上要看如何推销，如何给市场部门提供支持，产品的竞争力在哪里，同时思考下一款产品该如何设计。”孔毅看到，以前手机技术主要是在中国之外做的，面对国内这么广阔的市场，现在他成立专门的公司来做技术。 面对国际大公司的竞争，本地公司有哪些优势呢？孔毅认为，像PC这样的技术导向行业，一两家大的跨国公司就能支配整个行业。但是一旦一个行业从技术平台转向消费平台，那么它们的技术优势就会降低，因为跨国公司的资源就必须下降到全球的子公司，以满足当地的不同需求。“这两年我们也在手机行业看到了国产品牌的成功，这些本土公司充分了解消费者的需求，比如说语音效果好或者通话时间长，并且在第一时间把满足这些需求的功能做进它们的产品里面。现在的跨国公司都会面临技术平台向消费平台过渡的问题，一旦转型不力，就会面临本土公司的挑战。” 当然，对本地公司来说，技术研发的确是“硬骨头”，所以毅仁公司从资金到人力资源都集中到技术研发上。孔毅介绍，公司总投资额1959万美元，主要资金都投入到研发上；在人力资源方面，毅仁现在有员工60人，计划今年年末技术研发团队达到120人的规模。 “藏镜龙”出水 让孔毅感到欣慰的是，毅仁公司成立不到9个月，第一款高智能移动电话“藏镜龙”CEC e2800开发成功，并与中电通信科技有限责任公司进行全面合作。孔毅介绍，“该产品已进入量产阶段，并已在国庆前夕上市。” “藏镜龙”CEC e2800是一款以“成功商务人士”为主要用户而量身定做的产品，定位于现代2.5G向3G多媒体智能移动终端概念的过渡产品。孔毅认为最大的突破是由传统的技术导向转变为消费导向，他认为，现在的通信终端产品经常会在各种技术指标上纠缠不放，这样其实就是停留于性价比的比拚，做出来的产品还是技术导向的产品，这样的产品并不是真正适合消费者的产品。“我们的研发理念是要做消费者导向或者说市场导向的产品，不是简单的技术导向，而是要做到需求消费导向。比如我们知道商务人士希望能一下子看到很多资讯，那么这款CEC e2800就提供了一个2.4英寸的大屏幕；商务人士处理信息一定要快，那么我们就提供最好的200MHz的双处理器；商务人士繁忙的工作中也需要一点娱乐，那么我们也有MP3和摄像头等等。” “我们的第一款产品‘藏镜龙’在9个月内研发成功，对我们来说是很大的激励，而我们第二款和第三款的产品开发已经启动。”但孔毅也看到，现在手机行业的发展很快，每年手机的生产量很大，新推出的手机品种也很多，但是不少产品市场端做得并不好。“我们选择和中电合作，是因为对方有好的销售渠道和营销策略，我们会把合作长期继续下去。” 对于以后公司的长期发展策略，孔毅表示，毅仁的文化、人才、智慧和努力都会体现于产品，“从产业链的角度来说，我们只做在这个行业里我们认为自己做得好的部分，自己没有优势的东西宁可外包出去。所以我们要考虑的是做好产品，在不断细分的行业市场占据一席之地。” 
孔毅.技术始终是决定国产手机能否与国际手机巨头抗衡的关键因素 |
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