| 出版日期：2003-11-24 总期号：1269 本年期号：88 |
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普尔文力创公平考试环境
去芜存精 以少胜多 之言 “Thomson Prometric公司将授权考试中心削减到了200多家，表面看来，好像是Thomson Prometric公司在认证方面的市场份额在减少，但事实并非如此，这种削减实际表明Thomson Prometric公司在认证培训方面正在走向规范，更加注重质量。从公司的长远利益，以及消费者的利益来说，这种削减是利大于弊的。”当记者问起IT认证的“市场下滑”问题时，公司总裁陈岱宗先生做了上述回答。同时，陈岱宗还表示，为了让更多的人能够进行资格考试，Thomson Prometric还联合微软、IBM、 Oracle、Sun、华为等IT厂商，在今年10月到12月间提供了优惠活动。 在选择授权服务中心方面，Thomson Prometric公司的策略可以概括为“去芜存精，以少胜多”，提高认证质量、规范认证市场，以便让更多的人受益。 关于授权考试中心减少，但Thomson Prometric公司认证培训市场份额并不减少的情况，陈岱宗做了详细解释。这位既有IBM工作背景，又曾经是英特尔资深一员的普尔文新掌门人，在谈及这一问题时告诉记者，他从以前工作的这两个公司中，学到了怎样拓展市场、发展市场，但是他认为更重要的是如何管理市场。今天中国的认证培训市场正面临着如何走向规范化、标准化的问题，所以必须提高质量才能有更好的前景。 被Thomson Prometric公司收回考试资格的授权考试中心基本分为两种情况。第一种情况是，这些考试中心资金状况不是很好，在硬件设施上存在问题。第二种情况是在管理上有问题，比如说在安排考生考试的时候存在作弊现象等。Thomson Prometric公司果断地和这些公司取消了合作。 对于留下来的授权考试中心公司，陈岱宗认为，它们无论是从服务还是规模以及业务模式上都是非常好的，在当地也是做得比较成功的公司，因此会给它们更多的支持，让这些授权考试中心有更好的经济利益。未来Thomson Prometric公司将继续寻找合适的合作伙伴，利用更多的资源。 Thomson Prometric公司制定了一系列衡量质量的标准，然后对每个授权考试中心进行每季度的评估。评估以后，会给它们反馈，让这些授权考试中心知道它们什么地方做得好，什么地方做得不好，哪些地方存在问题，哪些地方需要改进等，最终形成一个分为高、中、低档次的考场质量标准。同时，Thomson Prometric公司还打算增加这些授权考试中心之间的经验交流，使大家的水平可以得到普遍提高。 
“让普尔文成为可信任的考试品牌。”是陈岱宗最重视的工作。 |
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