| 出版日期：2003-11-24 总期号：1269 本年期号：88 |
|
 |
岁末年初华东电子市场
“圈地”、“扩张”进行时 贺玉香 看华东电子市场的现状，用“冷热不均”形容是比较贴切的。经营好的上海、江苏和浙江地区，电子市场就像超市、音像店一样普及，而在山东和安徽，电子市场则相对冷清。所以，华东电子市场同时存在着“圈地”和“扩张”这两种状态…… 圈地：成功有典范 所谓“圈地”，是指该地区电子市场的经营处于空白区，或原有从业者实力太弱，外来的、有实力的电子市场经营者可迅速进入并确立优势。 2003年9月28日，百脑汇济南店落户济南的山大路。虽说这里曾被誉为“江北电脑第一集散地”，但近几年当地电子市场经营者的意识落后，使得当地电子市场境况不佳。如今，新开业的百脑汇数码广场亮丽的店面、崭新的装修，让山大路上每一个人都见识到了电子市场竟然也可以如此奢华。如今，百脑汇数码广场济南店每天人头攒动，成为古老泉城又一景，不用说这是电子市场“圈地”成功的典范。 虽说首战告捷，但如今压在百脑汇济南店头上的压力却丝毫没有减轻。因为它的老对手赛博，也要在济南开“分号”，而且占地两万多平米的赛博济南店，采用集娱乐、餐饮、购物和电子卖场为一身的shopping mall形式，其投入之大即使放在整个华东地区来看，也是卖场经营中少见的大手笔。不知道看到“天外有天”的济南人，会选择哪一个。 在济南尝到了“甜头”的百脑汇，也在酝酿下一次的“圈地”计划，这一次的目标是华东电子市场最后一块“待垦地”安徽。据了解，2004年赛博数码和太平洋资讯的预案中，也存在类似的计划，谁能抢先，不得而知。但说到底，目前在华东，成功“圈地”的几率还是较小，一是没那么多好地；二是在完全陌生的经营环境，难免水土不服。再来看看“扩张”战略—— 
扩张：开业容易守业难 所谓“扩张”是指在市场潜力巨大的地区，电子市场的经营者不断建连锁市场，经营好了，“收成”丝毫不比“圈地”差。 2004年可能将成为华东电子市场发展的里程碑。本来，在今年年初，业内还在讨论电子市场走向以“社区化”、“边缘化”为代表的“扩张”战略的可行性，还没到年底，原来那些“立场坚定”的反对者摇身一变，成了“扩张”的拥护者。 首先是在徐家汇商业圈雄踞4年不动的太平洋资讯，终于打破金身在上海浦东某地买下一大片产业，准备再造辉煌；而2003年一口气在上海开了五家新店的赛博更是雄心不减，明言还要继续开下去；百脑汇也在积极在上海为下一家店选址。积极“扩张”已经成为电子市场经营者规避经营风险的良策。 其实，电子市场领域的“扩张”风潮在2003年已经是个高潮，但大上海以及当地的经营对手，给了一些在江苏、浙江所向披靡的电子市场经营者一点下马威。如今，宏图三胞正在对自己的“扩张”战略进行全面的整改，而颐高数码对自己的下一步棋也是慎之又慎，即使占尽地势之利的赛博也不是“每家店都赚钱”。 
|
||||||||||||||||||||||||||||
