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出版日期:2003-12-8 总期号:1273 本年期号:92

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有比较才能有发展
——Alan Russo出任APC公司大中国区总经理
郭涛

  当众多国际厂商开始反复强调本地化战略的时候,APC中国团队的领军人物却没有在本地挑选,而换了一个地道的美国人——Alan Russo,他同时也是APC在日本业务的最高领导。为此,人们开始关注APC将如何走好中国市场这盘棋。

  11月17日,Alan Russo正式出任APC公司大中国区总经理的消息传来,不仅让业界为之一震,也让笔者颇感意外。2003年是APC进入中国市场的第8个年头,刚刚庆祝过乔迁之喜,APC的转型产品InfraStruXure在中国市场销售业绩喜人,却传来APC中国团队走马换将的消息,APC意欲何为?


  是压力更是荣耀


  据赛迪顾问2002-2003UPS年度调查报告显示,2002年APC市场占有率为24.2%,排名第一,并且已经是连续第四年蝉联。面对如此骄人的业绩,Alan Russo也感到了身上这份担子的重量,但他更把到中国工作看作是一种荣耀。Alan Russo坦言:“虽然有压力,但我并不惧怕失败,我会继续发扬APC良好的企业精神。未来,APC在中国市场肯定会发生一些大的变化,但这种变化是因为公司全球商业战略调整引发的,并不是我个人的因素。”

  “我在美国的朋友都说我不像一个美国人。”Alan Russo笑着回答记者提出的APC为什么会选择他作中国区总经理的问题,“无论是哪国人担当这个职位,都面临了解、面对当地市场和用户的问题。”Alan Russo在APC工作了11年,并且在过去的五年中一直担任APC日本市场的总经理。日本经济衰退时期,在他的带动下,APC在日本仍然取得了非常好的成长,其收入比APC大中国区收入的4倍还多。虽然拥有长期在亚洲市场工作的经验,但Alan Russo也承认,中国市场变化非常快,他还有许多东西要学习,幸好有一个非常强大的中国团队来帮助他。

  中国作为APC全球市场战略中的重要组成部分,对提高APC产品的市场占有率起到了积极作用。APC在中国市场致力于解决用户的具体问题,比如解决客户服务器的可用性等问题,并提供一系列相关产品。Alan Russo表示,APC奉行“全球性思考,本地化执行”,他的职责就是不折不扣地执行公司的策略。


  比较中国与日本


  日本是APC亚洲区最大的一个市场,而中国则是成长最快的市场。作为日本及中国区总经理,Alan Russo将如何权衡?

  Alan Russo认为,相比日本市场,中国地域更广阔,所以必须在渠道建设方面下功夫。中国市场增长非常快,许多大型项目正在进行当中,这对APC来说意味着更多的机遇。此外,Alan Russo也注意到了中国用户对价格很敏感。“日本市场已经非常稳定,我对当地的管理团队和客户也非常熟悉,所以可以腾出更多的时间进一步了解中国市场。”Alan Russo显然已经作好充分的准备,“我在日本时就经常和中国的同事沟通,我可以把在日本市场上积累的经验和方法运用到中国市场。”

  Alan Russo对于中国市场未来的增长充满了信心。他指出,除了北美市场以外,APC的高端产品在中国的销量是最多的,而且中国在开发新产品、提供售前支持、改善竞标系统、建立与政府的良好关系等方面还有很大的发展空间。


  技术创新是根本


  Alan Russo上任的消息公布不久,APC宣布,从2003年11月21日起,对APC Smart UPS(功率范围从700VA到10kVA)产品进行全面降价,产品覆盖Smart-UPS塔式、机架式、RT(塔式机架式可转换)系列。据悉,这是迄今为止APC公司在中国幅度最大的一次降价活动。这不禁让人联想到,新一轮的价格战是否又要开始了?Alan Russo否认了这种说法。他表示,APC从来不依靠价格战这种手段。此次降价只是对其产品作出了更合理的价格调整,让产品的价格更能体现其价值。不过,他不讳言,APC有意通过此次活动,在两年内占据小功率市场50%份额。

  “上任前,我与公司的CEO进行了一次深谈。他在谈到公司未来发展的时候强调,APC仍将以技术创新为根本,致力于改革数据库的建造和运营模式。NCPI(网络关键物理基础设施)概念的提出,就是为了向客户提供一个集成的全面的解决方案,这与过去APC倡导的端到端解决方案是不一样的。APC又将面临新的挑战。”Alan Russo也谈到了公司策略调整对中国市场的影响,“在中国,APC不仅仅是一个营销的代表,还应该是NCPI产品的代表。我们必须直面这种挑战,并渴望在中国继续取得成功。”

  上任仅半个月时间,Alan Russo坦言,关于中国市场还有许多东西要了解,比如他目前正在研究同样名列市场前茅的山特公司的情况。对于将给中国市场带来哪些变化,Alan Russo不愿多谈,他认为目前的重点是集中精力服务现有的客户,并大力推广新产品,扩大用户群。

  笔者在完稿之时获悉,Alan Russo已经返回日本,两星期后才能再回到中国。未来的日子里,Alan Russo注定要做一个空中飞人。他能否让亚太区两个最重要的市场比翼齐飞,我们将拭目以待。


  今后一段时期内,Alan Russo注定要在日本和中国之间飞来飞去。