
| 出版日期:2003-12-8 总期号:1273 本年期号:92 |
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不做职业经理人
王宏 无论是做中国第一台服务器,还是讲863计划,浪潮总是与技术形象联系在一起。巧合的是,王恩东自己就是从研究技术走向企业管理的。哪个角色更适合他呢?他说,做技术时,他感到更踏实些。也是这个半路出家的总经理,一手造就了浪潮专注、负责、塌实的企业作风。 当职业经理人越来越时髦的时候,王恩东却坚决否认自己是职业经理人,甚至对这个称呼显出一丝不屑。他的理由是:我国那些所谓的职业经理人在企业管理体系中的表现不佳。也许在国外,职业经理人生存的大环境和个人发展前景更好些。但是,在国内,很多企业还没有发展到可以有职业经理人充分施展才能的环境。 国内一些所谓的职业经理人,在各方面表现都不尽如人意:素质低了些、事业心少了些、大视野窄了些、创业观缺了些。 对职业经理人现状的不满和对技术的留恋,使王恩东在有意无意中把做技术的风格注入到企业文化中。难怪浪潮的用户最常说的是:浪潮人实在,用浪潮的东西塌实。 |
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