出版日期：2003-12-8　总期号：1273　本年期号：92

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两大石油巨头明确信息化发展目标 高雪娟 　　 近日，国资委企业改革局、国资委信息中心和中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司等信息化主管部门，共同举办了“2003中国石油石化企业信息化发展研讨会”，中石化、中海油等分别介绍了近几年的信息化建设成果以及今后几年的信息化框架思路。 　　 其中中国石油天然气集团在2003年～2005年间的发展目标是，建设“数字中国石油”。中石油上市公司规划了“十五”期间的8类34个项目，其中，目前已完成了两个，正在实施的有5个，完成可行性研究的22个。未上市的部分将根据2003年～2005年信息化工作计划，陆续实施信息门户、办公应用、ERP、产业信息化(包括海外油气勘探开发、石油工程技术服务、石油工程勘察设计、石油机械加工制造、石油生产服务等领域)、信息资源、标准规范、基础设施等重点信息化工程建设。 　　 中国海洋石油总公司在信息化中期规划中提出了两大目标： 　　 三年规划目标(2003～2006年)：建成集团ERP和决策支持系统，支持集团总公司的战略、投资、人力资源、财务资金、采购物资等核心管理职能和二级公司的日常经营管理，提高二级公司的经营运作效率，初步实现集团范围内的决策科学化、管理规范化和经营专业化。 　　 五年规划目标(2003～2008年)：建成包括集团ERP、决策支持、客户关系管理、供应链管理和产业链协同功能等在内的集成管理信息系统，支持集团总公司的四个中心战略职能和二级公司的经营管理决策，实现集团范围内的决策科学化、管理规划化、经营专业化和运作协同化，支持集团的平衡协调发展战略目标。