| 出版日期：2003-12-8 总期号：1273 本年期号：92 |
|
 |
解放军报
扩建网站引入全程监理 郭莹 11月底，解放军报网络部小小的会议室里，坐了两位将军和好几位校级军官。这里，正在进行解放军报互联网站信息系统工程扩建监理签约仪式。一边是作为主人的解放军报社的领导；另一边是工程的监理方清华万博网络技术公司的负责人。 签约仪式后，解放军报网络部副主任吴方和清华万博咨询监理中心副总经理李小霞接受了专访，道出了双方合作的全过程。 需求迫切 吴方介绍，解放军报互联网站从1999年10月1日正式开通到现在已经4年多了，由于网站和纸报的互补关系，它更加突出立足军队、面向世界。因此，一直以来，网站的访问量成上升趋势，很受网民关注。 而随着访问量的加大，系统已经不能满足读者的需求，网站扩建成为必然。 该项目为上级专项拨款，数额达到了几千万。这是解放军报社技术建设上投资最大的信息系统建设项目，时间紧、任务重，而上级又要求规范运作，所以，报社态度非常谨慎。按照上级的要求，整个工程必须规范运作、充分论证，但报社内部的技术人员数量较少，大系统的建设经验和视野都有局限性。因此，怎么聘请“外脑”协助自己，成为了立项之初《解放军报》最大的问题。 慎重选择 
经过慎重考虑，《解放军报》决定聘请正规的监理公司作为网站建设的监理。而选择谁做监理，又成为了工作的重中之重。 首先，工程不管是引入监理，还是下一步选择集成商和分包商，必须按照公平、公开的原则做，监理应该通过招标和邀请招标进行。《解放军报》先是成立了13个人的评标委员会，然后选择了邀请招标，给所有监理厂商创造一个公平的机会。在邀请招标的运作过程中，《解放军报》制定了18项的评分标准，主要包括公司的资质情况、公司的相关业绩、公司的技术实力、对本案的理解以及价格。 邀标的四家监理厂商随后进行了公开招标。四方在技术实力、水平、报价各有千秋，经过公平、公开的审定，以及议标小组的研究，《解放军报》最终选择了清华万博作为中标对象。 “清华万博中标是靠他们自己的经验和实力，以及我们的审定认可。”吴方回忆起当时的情景时这样说。李小霞向记者拿出了清华万博的一堆资料以及监理工作流程图。北京市信息办第一批信息系统工程监理甲级资质、国家计委信息工程甲级咨询资质等等一系列认证代表着清华万博的实力，而2008奥运管理信息平台、公安部金盾工程、全国企业网等众多成功案例更让解放军报社吃下了一颗定心丸。 全程监理 “我们要求清华万博必须恪守‘守法、公平、公正、独立’的原则，参加整个工程的全过程，包括系统需求分析、实施规划设计等，监理方也必须参与。”吴方这样强调万博需要履行的责任和义务。 按照行规来说，从甲方对承建单位的招投标开始，到工程整个结束，是监理的全过程。而在这个项目中，根据实际情况，双方约定，从项目的前期咨询、质量控制、进度控制到投资状况的审定，都要纳入项目的重点控制体系。 清华万博已经建设好常驻解放军报社的监理机构，并有了一整套的监理流程，而这个监理流程按照两方面标准来制定。 第一，在地方标准以及国家标准上规定在每一个项目的阶段，比如硬件设备的采购、验收，一些隐蔽工程的监督，对软件开发的过程控制，提出具体要求，并控制关键点。 第二，在这些要求之下，用ISO9000认证的标准定制监理工程表格。同时，清华万博自己也研发了一些信息化的工具，帮助工程师对监理进行跟踪和控制。 因为涉及到未来的建设招标问题，所以吴方并没有透露项目具体的建设目标、项目金额等具体情况。但是，他对未来系统建设充满信心，他说引入监理，尽管肯定会有一些资金的投入，但是对项目建设是很好的保障，这也是军队领导意识超前的充分体现。 |
||||||||||||||||||||||||||||
