出版日期：2003-12-15　总期号：1275　本年期号：94

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三星电子数字打印产品战绩卓越 　　在群雄并起的市场上，谁能抓住机遇，谁就能后来者居上。2003年，三星电子抓住数字打印市场发展形势良好的机会，推出了蜂鸟系列打印机、MJC5000/6000喷墨打印机等一系列极具竞争力的产品，同时实施SEE战略，大胆采用封闭利润的渠道管理模式，使三星电子数字打印保持了高速增长。 　　2001年上半年，刚进入中国市场的三星电子实施开发中国专用产品、高效率地市场推进、提高品牌与产品的认知度和扩充销售与服务的基础设施等发展战略。经过两三年的快速发展，市场份额一路攀升，特别是一体机和激光打印机产品。今年10月，三星电子宣布喷墨打印机入市，表明三星打印产品正朝着更强、更专、更精的的方向发展。据了解，三星电子明年的战略口号是“专业的打印机厂商”。 　　2003年，三星电子在国内市场上推出的产品以“小巧时尚（small and style）、使用简单（Ease of use）、经济有效（Economical efficiency）”为特征（缩写为“SEE”）。概括了三星电子今年在数码打印产品领域的战略，即让更多用户轻松拥有简约时尚的、易用的、更人性化的、更经济的优秀数字化办公产品。 　　三星电子拥有今天的成绩，除了优秀的产品、适当的策略外，还有三星电子过硬的渠道。从2002年2月起，作为三星电子打印机在国内的总代理——万海科技与三星电子建立了全面的合作关系，推行“封闭式渠道管理模式”，将经销商有机地合在一起，由区域理事协调各经销商之间的利益关系。万海科技根据三星打印机产品线的不同，把经销商分为“蜂鸟”和“红雀”两大会员俱乐部，实施规范化的渠道管理，在彼此理解、信任和支持的基础上，确保俱乐部会员和经销商获得高额利润，从而直接拉动了产品的销量。 　　作为知名的国际厂商，三星电子不断提高自身的综合竞争力，为用户提供全方位的方案服务。目前，三星电子无论是在数字打印输入、处理与输出方面，还是在静态、动态数字打印领域都有着丰富的产品。完备的产品线形成了巨大的品牌整合力，为三星电子成为数字打印产业的领导者奠定了坚实的基础。