| 出版日期：2003-12-22 总期号：1277 本年期号：96 |
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BenQ两岁 快乐着
于亮 飞利浦100岁、IBM 90岁、SONY 50岁、三星 30岁、BenQ 2岁。记者将明基与这些令人尊敬的公司排在一起，不是将它视得过高，也不是想证明它的年幼，而是想表达出明基的抱负。 中国有句俗语叫做“三岁看大、七岁看老”，话中的寓意相信大家都了解，那么，两岁的明基让我们看到了什么？在明基两周岁的生日会上，记者看到了一个立志成为国际知名时尚科技品牌的明基和她所表现出来的朝气、活力和闯劲。 有底气才敢“疯” “一个人刚取名就要让全世界都知道，那么他要么是疯子，要么就是企业家。”记者记不得这句话的出处，但BenQer（明基对自己员工的爱称）知道自己不是疯子。 看看明基这两年的密集型公关活动：冠名男子甲A篮球队，成为第一个冠名国内顶级赛事球队的IT品牌；推出新VI（视觉识别），掀起了国内的改标热潮；成为欧洲杯唯一IT战略合作伙伴……这些近乎“疯狂”的举动，都令人无法相信是一个两岁的企业可以办到的。 但有着漂亮的财务报表作支撑，谁能猜到明基下一步会有什么惊人举动？在今年前三个季度中，明基电通全球本业合并营收已经达到24.7亿美元；而10月份单月本业合并营收就达到3.62亿美元，11月份本业合并营收3.29亿美元。在第四季度IT业旺销季节中，明基的液晶显示器和手机销量需求持续增强。在明基的财务预估中，2003年全年的全球总营收将达到40亿美元。 如果要计入明基电通转投资的友达光电、达方电子和达信科技等关联企业在内，2002年明基集团的全球营业额为54亿美元，今年10月份做出的2003年全球营业额预估达到70亿美元，成长率为28.9%。 做“红色”的品牌 从提出“享受快乐科技”的理念那一刻起，明基就已经坚定了走“红色”品牌路线。明基中国营销总部总经理曾文祺曾不止一次地表示，当今的IT领域有两种潮流，一个是以欧美的理性为基调的“蓝色”阵营，他们的代表是IBM、HP；一个是以亚洲的感性为基调的“红色”阵营，他们的代表是SONY、三星。以后在这个红色阵营里要加上BenQ。 作“红色”品牌的关键是切准用户的“脉搏”，用户的需求理所当然应成为品牌和产品规划的出发点和首要考虑因素。曾文祺认为：“现代人的生活形态体现了工作、学习、娱乐、休闲相融合的潮流，BenQ 将顺应并引领这一趋势，以感性与理性交融、兼具外观与内在之美的产品，融入消费者的生活形态，帮助他们达成愿望，呈现活泼、原创、快乐、真诚的品牌个性。” 新产品显实力 在明基生日会的现场，“家庭娱乐”、“移动影音”、“商务移动”三大演示中心加上“超级玩家”DIY游戏区，共同展现了2004年BenQ 产品线的规划蓝图，其中包括Joybook笔记本电脑、Joybee MP3播放器、数码相机、液晶显示器、Q-desk桌面套装和键盘等原有产品线推出的、具有开创性意义的新品；更有Joyhub个人数码影音娱乐中心、被定义为“随身娱乐中心”的移动DVD播放器等全新产品线的加盟。 无论是新产品线的推出，还是原有产品线不断焕发新魅力，都离不开技术力量的强有力支持。曾文祺认为，正是研发与营销、制造一起，共同组成了攻克市场的合力；在“微笑曲线”的每一端，从源头的技术、研发、设计，到制造、供应链管理，再到品牌、营销，明基都有着自己的优势。 
曾文祺认为，BenQ 将成为以亚洲的感性为基调的“红色”阵营一员。 |
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