| 出版日期：2004-03-08 总期号：1294 本年期号：15 |
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务实胜于“务虚”
——IBM论坛2004探营 赵海军 IBM大中华区市场总监戴泽棠递给记者一封邀请函，打开信封，一只蝴蝶跃然纸上，“羽化要经过痛苦挣扎，同样，转型历程也难免艰难”，看来IBM是想从商务、技术多个角度，为企业转型插上腾飞的翅膀。 “行业客户在为期两天的IBM论坛2004上，一定会满载而归。”戴泽棠3月2日约见本报记者时说。他是在为3月16～17日在京召开的IBM论坛2004预热。 聚焦六大行业客户 IBM论坛到今年已经是第三次举办了，每年都会给业界带来新鲜的气息。 人们还清晰地记得，IBM论坛2002的主题是“电子商务，你想有多e”，将e-Business(电子商务)的概念进一步延伸；2003年的主题“电子商务随需应变”，导入e-Business On Demand概念（EBOD）；2004年定格在“随需应变，把握现在，成就未来”，邀请客户和IBM一起分享随需应变企业成功的案例，行业客户可以看到随需应变是如何落实的。不难看出，EBOD已经从“务虚”走向务实阶段。 从日程的安排上，不难看出组织者的匠心独具。第一天集中在业务转型，IBM CIO讲IBM自己是如何实现转型的；思科（中国）网络技术有限公司总裁杜家滨将大谈网络对企业转型的影响力；宝钢财务总监陈英女士，则从CFO的角度分析转型的原因。当天下午，六场行业讲座同时铺开，IBM把焦点集中在金融、零售、电信、政府与公众事业、制造、汽车六个重点行业，全面展示行业转型的方案。行业客户还可以和IBM的技术人员互动探讨，现场演示也能让客户亲身体验IT技术的创新能力。 记者注意到，汽车行业这次替代电力成为IBM六大重点行业之一。把汽车业从制造业中单拎出来，看来IBM对这一行业的发展潜力寄予厚望。建立一体化的汽车营销及服务渠道管理、从“中国制造”到“中国设计”之路、建立有效的汽车制造及质量管理系统，这些话题的设计，无疑是IBM希冀IT技术更多地介入汽车制造，帮助中国汽车行业加速转型的过程。 引领IT技术潮流 在戴泽棠看来，转型是企业成长历程中必须走的过程，而客户往往不太知道如何利用IT技术进行转型。他认为，对于行业客户而言，创新是方向，转型是手段。 IBM论坛的举办，一方面意在显示IBM在IT业界的领导地位，另一方面，也会帮助参加论坛的客户扩展新的思路。 通过分析前两届论坛来宾的反馈，IBM得出的结论是，中国客户看重三点：安全性、整合、工作效率。所以他们在第二天的技术研讨中，特意安排了美国《福布斯》杂志总编Richard Karlgaard谈数字规则，IBM电子商务运作环境副总裁Lauren Flaherty讲如何建设一个灵活、实时、可靠、聚焦的IT基础设施，IBM亚太区战略性外包服务副总裁John Bothwell讲企业如何利用战略性外包去实施业务转型。 安全总控智能管理、整合简化随需应变、优化资源协调运作、创新模式灵活服务、提高生产力五个技术讲座，更是从多个解决方案的角度，演绎IBM的最新技术方向。 按照往年惯例，IBM还要把相同的内容拷贝到上海和广州，而今年只在北京一地举办，戴泽棠解释说，这有利于集中精力把论坛办得更好，随后还会在其他城市举行小型专题活动，满足当地行业客户的需要。 戴泽棠介绍说，思科帮助IBM在会场搭建了无线平台，观众在场内可以亲身体验到网络无所不在的便利。 
三届IBM论坛扫描 |
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