| 出版日期：2004-03-08 总期号：1294 本年期号：15 |
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云南省政府智能化办公大楼工程监理的执行
监理的多重价值 张宏生 云南省政府办公大楼智能化工程是一个系统工程，它是一个部分总包、部分分包同时还有承包的项目。其总包的子系统工程共5个，分包单位有4个，承包单位有3个。另外，还有土建方、建设方等。因此其关系的复杂度、施工的复杂度可想而知。基于此，云南省政府决定引入监理制度，肯思捷负责整个信息系统的监理过程。 对于智能化工程监理来讲，智能化工程可分为：软件工程、智能楼宇工程（即智能化工程）、网络工程（广域网、局域网）。它们在监理工作中是有区别的，并且智能化工程监理要按各个子系统不同特点制定出不同的监理实施细则。 专业＋公正 监理是受建设方的委托和授权，通过其专业化、标准化的监督管理，协助建设方完成项目建设。同时对建设方和施工方，按照独立、自主的原则，以“公正的第三方”的身份开展工程建设监理活动。“守法、诚信、公正、科学”的八字准则是监理工程师的职业道德准则，监理工程师通过对项目的“三控、二管、一协调”（即投资控制、质量控制、进度控制及合同管理、信息管理、组织协调）的方式实现监理的目标。 五步监理 智能化工程中的监理工作步骤与传统建筑项目监理基本一致，依次为：1.监理单位在接受委托监理项目以后，首先要确定总监人选，成立项目监理机构，在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理班子，并根据签订的委托监理合同，制定监理规划和具体的实施细则，开展监理工作；2. 编制工程项目的监理规划，制定各个系统的监理实施细则；3.根据监理细则，规范地开展监理工作；4.参与项目竣工验收，签署监理意见；5.向建设方提供监理档案资料。 解决接地问题 监理对施工单位的支持以及对整个工程所起的作用是不可磨灭的。例如，在本项工程中，肯思捷遇到了机房接地技术问题。 智能系统工程中的接地对于智能化系统的工作有一定影响，不正确的接地方式，可能会造成智能化系统不能正常工作。针对施工单位在此方面比较模糊这一弱点，肯思捷对接地问题进行了深刻的分析，并以图示的方式提示施工方。 智能化建筑一般都是重要建筑，因此建筑物应该按照建筑物防雷设计规范规定的一、二类防雷保护要求设计。采用共用接地系统，接地体利用大楼基础地主筋，防雷接地、保护接地及各个弱电系统接地利用同一接地体，其接地电阻<1欧姆。 协调土建与自动化系统 监理在工程管理方面起到了不可或缺的作用。由于楼宇设备自动化系统的控制点分布在全楼各个楼层的不同部位，因此系统中的管线多、线槽多、穿楼板和穿墙的孔洞多，增加了施工配合的难度。当时面临的问题是，土建不能保证施工同步，而楼宇设备自动化系统是按系统配置管线，要跨越所有的施工空间，要求施工人员要了解土建的总体施工进度安排，及时投入劳动力和材料，加强协调工作，见缝插针进行施工。 针对这些特点，肯思捷制定了监理工作例会（周会）制度等措施：原则上，每周召开一次监理工作例会，日期由各方协商确定。建设、承包、监理单位参加，如涉及设计问题时还请设计单位参加。 审核工程投资 云南省政府机关事务管理局曾经与总包方签定《智能化系统建设工程承包合同》中的合同预算价，合计为3610万元，以此作为该工程的投资控制价。建设方意思是作为工程投资价的上限，原则上不能超越。 几经监理方对技术总体方案进行优化，对各个子系统的硬、软件性能进行揣摩并对市场价格进行调查，对其中的欠缺部分进行了增减处理并兼顾系统的先进性、可性行，最终使工程收到了预想的效果。 最后所有子系统的监理结算价（根据总监的相关报告），合计为3097万元，与投资控制价3610万元相比较，实际投资共降低了513万元，由此可见，监理在工程投资方面也起了保护建设方有限投资的作用。 |
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