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出版日期:2004-04-05 总期号:1302 本年期号:23

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再加一把火
——七喜电脑蓄势笔记本电脑市场
杨平


  笔记本电脑市场烽烟四起。


  在国际厂商在国内市场攻城拔寨之时,国内厂商迎头赶上,纷纷进入笔记本电脑市场。几年来,这个市场从小到大发展起来,成为一个引人瞩目的领域。在连续几年的增长后,2004年笔记本电脑市场的前景仍然看好。

  这个时候,七喜电脑宣布,笔记本电脑将是其2004年发展战略的重点之一,加入这场激烈的竞争。

  记者的电话采访数次被打断。七喜电脑笔记本事业部总经理管天舒忙个不停,仿佛战斗前夜的指挥官。也难怪,在七喜电脑2004年的战略中,笔记本电脑是相当重要的一部分。在当前计算机厂商纷纷涉足笔记本电脑市场的时候,七喜电脑对自己的战略别有一番理解。


  肯定要做笔记本电脑


  2001年,七喜电脑曾尝试着推出过两款笔记本电脑产品,但并不成功。此后七喜电脑一度在笔记本电脑市场沉寂,直到2003年6月才重出江湖,推出了基于迅驰的笔记本电脑。然而,七喜电脑并未即刻开展大规模推广活动,而是在观望与评估。直到今年,七喜电脑认为,时机来了。

  “2001年,七喜电脑试水笔记本电脑市场。到了今天,我们认为在团队、渠道和市场这三个方面已经成熟。”管天舒这样解释笔记本电脑为什么会成为2004年七喜电脑的重要发展方向。他认为,进军笔记本电脑市场是业界公认的大势,相对于欧美、日本等国家,中国笔记本电脑市场还有相当成长空间。作为一个知名的计算机厂商,笔记本电脑是肯定要做的。2003年,七喜电脑董事长易贤忠曾在与英特尔的会谈中发出豪言壮语:“就算是把我所有的家产投进去,也要把笔记本做起来!”可见,七喜电脑做笔记本电脑的决心已定。在经过沉淀和评估后,七喜电脑将原AMD移动产品部经理管天舒收至帐下,决心在国内笔记本电脑领域再加一把火。

  做是要做,但这个市场中已经有不少国内厂商,七喜电脑要想在竞争中获胜,就必须要找到自己的优势。管天舒认为,七喜电脑的优势在于其品牌。经过多年在PC市场的经营,七喜已经积累起了自己的品牌力量,能够有力推动其笔记本电脑的发展。


  品牌是关键


  据CCID的统计,2003年笔记本电脑市场销售量增长42.4%,但销售额仅增长了26.4%。在市场空间增大的同时,单机价格却在降低,大部分厂商都在抱怨利润空间越来越小。在这样的形势下,七喜电脑想在笔记本电脑市场上有所作为,也并不是件容易的事。

  管天舒承认,国内笔记本电脑市场的进入门槛比较高,竞争也非常激烈。他认为,要进入笔记本电脑市场,必须解决资金、渠道和产品资源这三个方面的问题。但对利润降低,他并不觉得有什么问题:“一个市场要良性发展,总会有不同的等级划分。”通过对产品应用的细分、对目标用户群的准确定位,笔记本电脑厂商完全可以找到自己合适的位置。

  利润不是问题,那什么才是问题呢?管天舒认为,对于国内笔记本电脑厂商来说,品牌的弱势是最大的问题。虽然从产品本身来看,国内厂商与国际厂商的差距已经不大,但由于品牌价值的不足,导致国内厂商缺乏足够的竞争力。

  管天舒不同意七喜是个地区性品牌的说法,认为七喜已经是个全国品牌。对于七喜电脑来说,在品牌推广上,仍需努力,以便成为一个有强大影响力的全国品牌。


  让笔记本电脑像手表


  2003年,消费笔记本电脑在国内被炒得沸沸扬扬,增长很快。七喜电脑自然不会放过这部分市场。管天舒介绍说,七喜电脑的笔记本电脑产品将主要应用于中小企业、教育和SOHO。他认为,凭借在消费类PC市场上的长期经营,七喜电脑能够很好地把握用户需求和渠道。在今年,消费笔记本电脑将会有大幅增长,七喜电脑在这一领域的经验正好用得上。

  实际上,七喜电脑在2001年推出的笔记本电脑产品就没有走商务主流路线,而走的是超轻薄路线。当年,七喜电脑强调的是移动性;如今,恐怕还要加上消费性。

  管天舒对消费类笔记本电脑的前景十分看好。他认为,两年内,消费类笔记本电脑将成为普通消费品。“就像我们今天戴的手表一样。”他说。


  重赏之下,必有渠道


  前不久,七喜电脑刚召开了2004年度全国渠道大会,对在2003年有优秀表现的渠道商进行了奖励。奖品除了七喜电脑自己的笔记本电脑之外,还包括3辆金杯汽车和1辆本田汽车,可以说下了不少功夫。

  渠道策略在国内笔记本电脑市场有相当重要的作用,谁占有了渠道优势,谁就能在竞争中占据先机。从管天舒的言谈中,明显可以感受到对七喜电脑渠道策略的自信。他认为,七喜电脑会根据用户群的支持来选择渠道;同时,专业分销渠道仍然是主要力量。在做渠道时,七喜电脑强调尊重渠道的核心价值。

  七喜电脑目前只是在华南地区有强大的渠道支持。管天舒承认,七喜电脑在华北、华东两大地区市场的渠道经营上尚有不足,要想继续发展,让七喜电脑成为真正有影响力的全国品牌,就必须要付出更多努力。尤其是在北方市场,如何进一步打开渠道局面,是摆在他面前的一道题。

  渠道商如果能在七喜笔记本电脑上取得佳绩,七喜电脑会有类似的奖励吗?管天舒对此报以笑声:“我们尊重渠道商的工作。同时,我们也肯定会对优秀渠道商进行奖励。”