
| 出版日期:2004-04-05 总期号:1302 本年期号:23 |
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协同性领先、行业待加强
通览蓝凌的LKS方案,可以发现四个主要的亮点:第一,以协同为基本理念。LKS体现了企业协同的思想,以求解决如部门、员工之间沟通效率低;电子邮件及文档分散,缺乏集中检索共享;管理模式转向知识化无形资产;技术系统缺乏与ERP及PDM集成等难题,整体设计思路较领先。第二,有较完整的KM框架。LKS提出了包括从战略层、应用层、方法层和技术层面的较完整框架,包括了企业知识资源管理、过程实现、战略(战略规划、组织、文化)和外部环境等层次。第三,较全的产品体系。LKS拥有较完整的产品体系,如工作管理、资源管理;知识化管理(BPM、CRM、HR、EDU、BI)和EIP,基本涵盖了主要业务流程。第四,可信赖的技术实现。架构在多种平台之上,采取客户端、应用服务器和数据库服务器三层结构,用事件和消息驱动完成各种业务处理。 但从适用于不同企业的KM方案角度和未来发展来看,LKS还存在待改进之处:一是要与企业业务流程如销售、服务等进一步整合,加强ERP、CRM和SCM等资源管理系统的集成;二是要支持多渠道应用,包括无线应用等功能;三是要结合不同行业的特点,推出行业化的子解决方案,以适应更多类型企业的KM的迫切需求。
著名的信息化和管理专家,CRCC首席顾问。 |
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