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出版日期:2004-04-05 总期号:1302 本年期号:23

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三星释放强压 新鹏掌控大粤东
金鹏、新华胜、海科携手,三星彩显广东总代一分为二
田申


  面对市场挑战和竞争,三星积极推动渠道变革,希望保持并进一步提升三星彩显在广东市场的竞争力。

  大型国企金鹏借道合资公司新鹏,在开辟新业务的同时,积累渠道运作经验,为今后自身开展渠道业务奠定基础。

  借助新鹏这个平台,以金鹏为主导的后期资本运作值得关注。

  2月16日,作为三星彩色显示器大粤东地区的总代理,深圳市新鹏信息通讯技术有限公司低调问世,从而改变了广东新华胜计算机有限公司独家掌控三星彩显华南(广东、海南)总代理的局面。

  市场领导者的一举一动,总是会触动整个市场的神经。三星彩显广东渠道变革,自然引起了业内的极大关注。尽管新鹏公司极力保持沉默,本报记者还是通过多种渠道,采访到关键负责人。


  三星力推新模式


  2003年由于“非典”缘故,三星、飞利浦等厂商在广东市场上的出货量受到了一定程度的影响。对于2004年广东市场,两大巨头都寄予了很高的希望。

  “2004年三星华南市场的增长任务是40%,广东作为主战场,是完成任务的关键所在。”三星(中国)投资有限公司广州分公司市场营销部(IT)经理李永雄一脸严肃,“要知道三星的基数是如此之大,要完成这个任务的难度可想而知!”而记者也了解到,飞利浦针对华南市场也制定出非常高的增长目标。

  来自市场的挑战(高增长)和竞争(竞争对手的动作),并不是今年才让三星感到压力。如何扩大在广东市场的出货量,增加占有率,是三星一直在考虑的问题。变革渠道,成为三星的选择。

  此前,三星彩显在广东的总代一直只有新华胜一家。新华胜做三星彩显所取得的成绩在业界有目共睹,李永雄也对新华胜给予了极高的评价。但是,面对市场压力,渠道必须分担。“从去年下半年开始,我们就开始考虑将广东总代一分为二,进一步细分市场,增加渠道的覆盖率,促进渠道的良性互动。”李永雄透露。

  渠道变革的魅力就在于可以帮助供应商获得预期的竞争优势。正是三星的推动,三星彩显广东渠道出现变局:新华胜负责以广州为核心的粤西市场,不久前成立的新鹏负责以深圳为核心的大粤东市场。


  李永雄表示,三星彩显华南市场2004年要实现40%的增长,渠道变革将是实现这一目标的重要手段。


  新鹏试水大粤东


  新鹏是由广州金鹏集团有限公司、新华胜及美国海科控股集团共同出资组成。金鹏集团是广州市委、市政府重点扶持的大型国有企业,以前一直专注于通讯领域发展;海科是美国三板上市公司,同时也是新华胜的大股东。三家实力强劲、不同背景的公司的合作,带给业界很多的猜想。

  “新华胜此前的市场中心是以广州为核心的粤西市场。在大粤东市场上(是指以深圳为中心的包括东莞、惠州、梅州、河源、汕尾、潮汕的粤东市场),新华胜的成绩并不是特别理想。”新鹏公司董事长熊斌坦承。而这也应该是三星将广东总代一分为二的原因所在。

  在熊斌看来,在大粤东市场上,还有不少的空白点渠道没有覆盖到,三星彩显的可挖潜力还很大。有一组数据可说明这个潜力所在:在2月16日新鹏成立之前的半个月时间,大粤东市场三星彩显的出货量在2000台左右;新鹏接手后,在下级经销商没有变动的情况下,2月16日到2月底,这个数字变成了5800台左右!

  “三星给了新鹏很重的任务额,我们将这个任务细分到每一个下级经销商身上,让下级经销商责权利分明。从目前的发展态势来看,新鹏应该能够完成三星下达的任务。”熊斌强调,新鹏采取的主要措施,就是在渠道管理上下狠劲,在给他们加压的同时,也给予了他们更大的支持力度和利润空间,经销商的积极性得到了很大提高。


  金鹏的“大算盘”


  新成立的新鹏公司,金鹏集团是最大的股东。金鹏作为国有大型企业,原有定位是传统意义上的通讯系统集成设备供应商,是什么原因推动其进入三星彩显的分销业务?

  据熊斌介绍,此前,金鹏就与新华胜有比较密切的接触,看到了新华胜在渠道运作上的成熟经验。利用三星渠道变革的契机,金鹏与新华胜走到了一起。“与新华胜合作,我们能学到渠道运作经验;新华胜想做大,金鹏作为广州市重点扶持的大型国有企业,具有无可比拟的资源优势,这是新华胜能积极与金鹏合作的原因。”熊斌告诉记者。

  三星彩显的品牌知名度,使得金鹏控股新鹏总代大粤东市场这个项目比较成熟,没有什么风险,而且效益也会不错。这是金鹏参与这个项目的短期盘算。

  据熊斌介绍,金鹏现在正在走相关多元化的道路,除了原来的基站、交换机业务外,小灵通、安防系统等新业务已经成为金鹏新的增长点。“以前金鹏面对的是集团采购,现在的新业务则需要面对个人终端。金鹏希望建立一个渠道网络,为下一步的发展奠定基础。”可以说,通过新鹏锻炼队伍,为金鹏今后业务的发展在渠道上做好准备,是金鹏的中期盘算。

  此外,还有一个值得注意的地方就是,熊斌的另一个身份是金鹏集团的财务总监。新鹏股东中,海科所占比例虽然小,但海科在新鹏中的定位,用熊斌的话说是负责资本运作。“金鹏希望通过新鹏这个平台,在做好大粤东市场的基础上,有可能借助海科的资本运作手段,对三家公司的业务进行整合,从而实现做大做强的目标。”看来,在资本层面上的运作可能是金鹏的长期盘算。而这种盘算,对于另外两家合作者来说,也将是最终的受益者。

  从这里可以看出,控股新鹏总代三星彩显大粤东市场,只是金鹏迈开的第一步。而新鹏的这种运作模式及其今后的发展态势,对于同业来说,值得密切关注。


  金鹏财务总监熊斌出任新鹏董事长,这一背景值得关注。