| 出版日期：2004-04-05 总期号：1302 本年期号：23 |
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民办高校信息化建设需要理性引导
吕梁 前身是成立于1998年7月的西安深思计算机系统集成有限公司的深思集团，是以教育行业信息化逐步发展壮大起来的西安市知名系统集成商，业务涉及应用开发、系统培训、系统集成、网络工程、综合布线、技术支援及咨询服务等，提供从需求分析、系统设计、系统安装调试、技术培训和售后服务的一整套服务，包括从局域网、校园网到广域网，从ATM网络、快速以太网到千兆以太网，从Intranet到Internet等等。对于民办高校如何开展信息化建设，陕西深思科技企业集团有限公司业务总裁李峰明颇有感触。 民办高校信息化建设刚刚起步 就目前西安乃至陕西省民办高校信息化建设的现状，李峰明坦言，许多学校的信息化建设还处于起步阶段不论是校园网建设还是网络应用，都没有完全形成气候，许多学校的信息化建设总体目标不明确，因此建设起来的步伐比较缓慢。与公办院校信息化建设相比，民办高校在诸多方面存在区别，首先，民办高校信息化技术力量相对较薄弱，人才缺乏是一个普遍存在的问题；第二，信息化建设水平较低。有些学校搭好了框架，但整体利用率不高；第三，资金来源与公办院校有区别。民办高校的资金主要用于基础设施建设而在信息化建设上略显不足。 这些区别和差异性也一定程度上限制了民办高校实施信息化建设的进程。尤其是在资金与人才这些问题上，将成为民办高校信息化建设的硬伤。很多民办高校都是在短期内快速发展起来的，大量的资金投入在基础设施建设上，对于信息化建设还处于需要就建不需要就推后的阶段。一些学校的信息化建设尤其是一些网络建设更是可以用一夜之间完成来形容，快速建设的后果也导致了计算机网络管理人才的短缺，因此也一定程度上限制了网络设施进一步发挥作用。 系统集成商应与民办高校共同进步 对于这些现状，李峰明说：“目前民办高校信息化建设力度不够，站在系统集成商角度来看，一方面应该从这些现状中看到该行业有巨大的市场空间，另一方面系统集成商也要考虑究竟该如何帮助民办高校共同解决遇到的问题和困难，进而占领这一市场。”从目前深思集团与一些民办高校合作情况来看，深思集团已经找到了解决的办法。李峰明介绍说，在解决资金的问题上，深思集团积极与第三方合作，将第三方引入到集成商与民办高校中，第三方既可以是投资机构，也可以是IBM、HP等国外公司甚至是一些信托银行，通过与第三方的合作，将对解决民办高校资金不足起到极为重要的促进作用。按照深思集团目前的做法，通过与第三方尤其是国外租赁公司的合作，可以通过逐年支付的形式，将一些设备费用偿还，同时减少民办高校一次性支付所承受的资金压力，也减少系统集成商作完项目得不到资金回报的风险。 在人才培养问题上，李峰明介绍说，系统集成商应该与民办高校共同面对，深思集团在与民办高校合作的过程中本身就会拿出一部分资金对该校相关技术人员进行培训工作，这也属于集团售后服务的一部分，同时在项目实施的过程中也将对该校技术人员进行培训。这一系列的措施都将对民办高校技术实力不足的现状有一定改善。加上民办高校本身也开始重视技术人才的培养，送技术人员去培训，通过双方的努力解决这些困难。 由于民办高校存在技术、资金上的不足，因此系统集成商在考虑到一些解决方法时应该与高校沟通，尤其是面对民办高校自身需求不明时，更需要系统集成商对其需求进行理性分析，以及通过一些成功案例进行引导，从而加快民办高校信息化建设的步伐。 |
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