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出版日期:2004-05-17 总期号:1313 本年期号:34

本期导读
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  一个用户眼中的“和解故事”


  4月2日,这是软件史上一个值得记住的日子。

  微软又“收服”了它的一个对手。Sun公司宣布,已经与微软达成了妥协。在微软支付了“1亿美元的版权费,15亿美元的掩口费”(SUN公司董事长麦克利尼语)以后,双方签订了广泛的技术合作协议,并把多年以来恩怨纠缠的法律问题一并解决。

  没有永远的敌人,只有永远的利益。Sun和微软的故事充分地说明了这一点。其实微软和SUN合演的的这一场“相逢一笑泯恩仇”的好戏,对行业内的其他厂商和开放源码阵营的支持者而言,是一个“邪恶同盟的诞生”,但是对于广大的用户而言,却未必不是一件好事。

  长期以来,由于两家公司的对立关系,Sun和微软的客户一直都在忍受着产品不兼容的痛苦,而这一次的和解,最大的好处就在于它将促进新产品开发,为客户带来更佳的、新的选择,使客户能够在多元化的计算环境里,把来自不同厂商的服务器产品整合在一起,实现无缝的计算。

  竞争永远不会消失,IT圈里每天都在诞生着新的敌对与和解的故事。作为用户,也许并不需要关心这背后有着怎样的故事,关键是,这种竞争或是和解,能够给用户带来什么真正的好处。 (北京读者:山石)


  自主创新:企业的“定海神针”


  看到上期《自主创新要不要》这篇文章,感觉这是国内软件厂商的“硬伤”。其实谈到自主创新这个话题,个人觉得创新不只是技术上的,管理创新、市场推广模式创新、整合资源的创新,等等,都可以叫创新。

  至于中国企业究竟需不需要研究院?个人认为:在企业达到一定规模后,还是有必要开设研究院的。因为研究院有技术经验的积累,可以在以前的产品线上开发新的产品,研究院还能把握未来的技术潮流。像国外IBM、HP等大企业的研究院一般能把握未来10年的可预见性的前沿技术趋势,国内的一般是把握未来5年的技术趋势。不管怎样,研究院能把新的技术应用到产品,可以“修炼”企业未来的“内功”,成为企业不断发展过程中的“定海神针”。 (北京读者:格格)