| 出版日期：2004-05-31 总期号：1317 本年期号：38 |
|
 |
大型主机：而立、不惑和知天命
谢文砚 5月26日，IBM在京举行题为“动力超越想象 创新永不停顿”的IBM大型主机40周年庆典。对记者而言，吸引力最大的问题是，在日新月异的IT行当中，一个屡次被分析家建议“减持”而后又改为“加持”，已经有40年生命却仍未显疲态的产品，成功的秘密来自哪里？ 而立与应变 大型主机明明诞生了40年，为何说是而立？IBM全球副总裁兼eServer z系列全球总经理Erich笑着给出了解释。Erich说，他的故乡是意大利的一个小镇，在那里人们把步入40岁视为开始成熟和开创事业的标志，正如中国人总说“三十而立”一样，这种说法应该可以叫做“四十而立”。 大型主机为什么能够有40年的成功经验？这40年它是怎样发展过来的？在Erich眼中，用一个简单的词来回答就是“变”。“变”的基础之一就是开放，总说大型主机是个封闭的系统，那可能是说IBM未开放其硬件架构，但用户更关心的应该是系统上的操作系统和应用是否开放。实际上，大型主机支持很多开放的系统，例如早在上世纪70年代大型主机就可以通过虚拟引擎（Virtula Engine）技术来运行多个操作系统，而开放的Linux系统也是由大型主机首先采用在后端应用。 所以说，我们把现在的IT结构分为三层，有集中式的后端设备和应用，有企业级的中端设备和应用，还有桌面级的设备和应用。这些多样而复杂的系统有一个趋势，即服务器存储的数量日益膨胀、难以控制，我们想要适应今天随需应变（On Demand）的途径，就要扭转这种恶性发展的趋势，尽量减少IT硬件的数量，从分布式向物理式集中，再从物理式向逻辑式集中，以便简化管理、适应未来发展。 感言集粹 最诚挚的发言 庆典开始，由IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟火昆首先致辞，周说，“如果用一台机器来代表一家公司的基本价值观，我认为大型主机就代表了IBM的基本价值观。IBM一直以来首先考虑的是如何帮助客户、成就客户，40年来大型主机在客户的信息化过程中一直扮演着重要的角色。” 最感性的回答 当有人问到，大型主机在IBM人心目中的地位如何？IBM大中华区系统部总经理陈良忠说，“大型主机是40岁的老大哥，是在历经各种风霜后已经非常成熟的老大哥，希望各位多认识它、接触它、拥抱它、喜爱它。因为它代表的是创新精神，而且受到了众多客户的认同，这对我们每个人都是一个非常大的启示。” 最难回答的问题 会场上，有记者问IBM z系列亚太区副总裁Shedrick Harrison，用一个词来形容大型主机，他会如何选择？附近的人都乐了，想看Shedrick如何回答。Shedrick双手交叉于颌下，沉吟数十秒后才回答道，“如果只让我用一个词语来形容大型主机，那么我选择‘Reliability’(可靠性)，因为它最能代表大型主机的核心理念。” 
IBM全球副总裁兼eServer z系列全球总经理Erich抚今追昔。 
40年前，庞然大物System/360运抵日本。 
40年后，最先进的主机z890刚刚在中国发布。 不惑的稳健 人到40而不惑，大型主机到了40体现出什么样的特征？IBM大中华区副总裁兼金融事业部总经理秦尚民认为，“稳健”最能代表大型主机所体现的精神特征。他说，“‘稳健’是大型主机的精神。大型主机提供了一个非常稳健的环境给各行业用户，用户在上面可以运行最核心的应用和数据。稳，才不会倒；健，才有健康的发展。IBM希望跟各行各业的用户共同来成长，成长不在于花哨，成长必须在稳健的基础上一步一个脚印，慢慢走向我们所需要达到成功的方向。” 的确，在2001年，有的厂商曾经在广告中嘲笑过大型主机是即将灭绝的“恐龙”，而作为还击，IBM就干脆把随后z990中的两款机器起上“暴龙”和“翼龙”的绰号。而当记者问到IBM是否也给4月份发布的z890起上了类似的绰号时，则得到了否定的答案。从这个细节我们也可以看到，“以牙还牙”式的意气之争已经离开了成熟的大型主机。 知天命而顺民意 有了应变的能力和稳健的气质，是否就一定能获得成功？IBM大中华地区系统部总经理陈良忠认为不是。 陈良忠说，“知天命、顺民意和保持创新以顺应科技的发展趋势，这是任何一家想获得成功的公司都不能违背的。民意也就是客户需求，而需求如流水。我们都知道，水能载舟，也能覆舟，而流水不仅能载舟覆舟，还在不停地流动、变化，这个道理是知易行难。例如当有用户认为大型主机型号划分得不够细致时，IBM就把z890按照处理能力从26MIPS到1365MIPS划分成28个计算力度，以满足不同需求的客户。而当新的需求无法以现有技术满足时，创新就必不可少。” 陈良忠感叹地说：“任何阻挡这个趋势、抗拒潮流的公司必然会错过发展的机会，IBM在20多年前便曾经因此而错失过一次，但现在我们通过大型主机40年的发展历程，尤其是近10年的历程来看，我们做到了知天命而顺民意，而且还将继续地做下去。” 相关链接 System/360的“费效比” 1964年4月7日，IBM发布费时4年研发的System /360。IBM称，360代表圆周的360度，意在提供全方位功能和应用。 投资： 50亿美元（1964年IBM营收32亿美元），相当于现在的300亿美元。其中75万美元投资在工程领域，45亿美元用于工厂和设备。 招募6万名新员工，新建5个大型工厂；IBM员工数量由1964年的15万人增长到1970年的26.9万人。 回报： 1964年4月7日，IBM每股价格588.25美元。 1966年IBM销售出1.43亿个System/360系统模块，营收42亿美元；到1970年则达到了75亿美元；2003年，大型主机给IBM带来了43亿美元的盈利。为IBM赢得了至今不衰的，勇于创新的声誉。 记者手记 作为一个技术型记者，一直以来打交道的是技术和产品，而关于大型主机的技术演进和40年间历经的风雨，因为工作需要，也了解了一些，也曾因为给业内的朋友们讲解什么叫大型主机、大型主机的主要特征而得意。 一向认为，产品、技术与人情的关系正如理智与情感的关系，对立多于和谐。但在IBM大型主机40周年的庆典上，我却发现自己的论断可能过于极端了。 首先是开场前放映的一段短片打动了我，短片播映的是10多位IBM资深员工讲述对大型主机的感情，以及众多用户表达对大型主机的感谢和希望。我相信其中有表演的成分，但当你听到有人说，“我一直都没忘记主机，一直感觉血液都是主机的血，到现在我也认为主机是IBM最成功、最好的服务器，我一直很怀念当年跟主机一起工作的时间”，这样的话语令我无法相信这是能表演出来的。 然后是被周伟火昆先生的开场白所感动，我尊称他为先生，不是因为他的职务，而是发自因为他诚挚的言行。而在现场，周带领全体IBM员工向到场的用户代表鼓掌致谢，相信也并非跨国企业的传统，而是延续了周一贯的发乎“情”、止于“法”、顺乎“理”的个人风格。 所以，也许当我们全身心投入到对新技术、新产品、新应用的追逐中时，也许该回顾一下我们究竟是为什么做IT这一行。而当我们跳出大型主机、硬件、IT产业来看的时候会发现，在技术和产品的冰冷外表下，值得借鉴的也许就是IBM秉承百年不变的热诚理念——向用户提供能够创造价值的技术和服务。 |
||||||||||||||||||||||||||
