| 出版日期：2004-05-31 总期号：1317 本年期号：38 |
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明基：借欧锦赛发力
辛力 5月14日，在香港大街上行走购物的人们对“紫色”印象深刻，突然间冒出上百个统一身着紫色明基T恤衫的人组成的队伍，浩浩荡荡显得非常打眼。而正是明基这个紫色军团，在此宣布将作为2004欧洲足球锦标赛全球九大官方赞助商之一， “赞助金额以千万美元级别计”（明基董事长李火昆耀语），让业界震惊。 明基巨资赞助即将于今年6月在葡萄牙举办的2004年欧洲国家杯足球赛，这是继联想宣布赞助奥运后又一枚重磅炸弹。明基BenQ在全球共有欧洲、美洲、中国大陆和亚非中东四个业务区，其中欧洲业务区的成长非常迅速，目前其营业份额已跃居明基全球业务区的首位。外界分析，在此种情况下，BenQ入主欧洲杯，成为其九大官方赞助商之一，其所看重的，正是2004欧洲足球锦标赛背后巨大的品牌价值提升空间。 资料显示，2000年悉尼奥运会的电视观众人数为37亿人次，而2002年韩日世界杯电视观众高达400亿人次。今年欧洲杯预计可以吸引全球70亿人次的目光。而明基全球营销总部总经理王文璨曾表示：“根据欧洲足协UEFA(the Union of European Football Associations)公布的评估报告显示，这次我们与Euro 2004的赞助将带来非常巨大的合作价值，赞助这个殿堂级的盛事，获得这个只有强者中的强者才能取得入场券的竞赛的肯定，等于是向全世界证明BenQ的产业实力与产品品质已经具备世界级的水准。透过BenQ与Euro 2004的连结，可以将消费者原先对欧洲国家杯足球赛的印象移转到对BenQ的品牌印象上，强化品牌属性，在消费者心目中建立起良好的品牌情感基础，并通过向欧洲杯提供IT产品和技术支持，证明自身的品质与实力。” 显然，三星这个在体育营销方面成功借力的新贵，无疑让联想和明基这样的后来者眼馋不已。1997年三星与国际奥委会签署了TOP协议，在无线通讯设备方面正式成为奥运会的国际合作伙伴。此后几年，三星的成长让人惊异。2001年三星品牌价值64亿美元，全球排名第42位。2002年，其品牌价值83亿美元，排名跃居到34位。2003年排名25位，成为亚洲第二大品牌，也是全球范围内品牌价值升幅最大的企业。在其示范效应下，不少企业将体育营销作为提升其品牌在全球知名度的重要手段。 之所以选择香港来发布这个消息，李火昆耀认为香港在相当程度上成为全球贸易角逐的一个缩影。在这块市场的表现如何，往往成为鉴证一个品牌国际化运作水准高低与否的有力参考依据。而明基这块完全陌生的市场从每月100万元到每月2000万元的增长，李火昆耀和明基中国营销总部总经理曾文祺自然也非常得意。“不过明基两年来在香港市场的发展极为艰苦，”曾文祺说， “（刚开始）品牌竞争力欠缺是消费者无法认知产品的一个主要原因。” 曾文祺认为，明基的产品系列非常适合于采用赞助欧洲足球锦标赛这种方式建立品牌。事实上，从产品类别来看，笔记本电脑、MP3和手机是重点。曾文祺对此信心十足。在香港时代广场，发布会现场的观众的注意力主要也在笔记本电脑、MP3和手机这三类产品上，而在数码相机展位，明基的数码相机被拍照的记者手持极其漂亮时尚或者专业级的日系产品“包围”。曾文祺也坦言，明基数码相机无论从技术上还是外观设计上，都难以对日系产品构成优势。正如一些媒体分析，赞助欧锦赛，只是树立品牌的开始，而品牌的竞争归根到底还是产品本身的竞争。 
李火昆耀（后）和曾文祺高兴地展开双臂，但明基的品牌打造才刚开始。 |
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