| 出版日期：2004-07-19 总期号：1331 本年期号：52 |
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“青出于蓝”有捷径
文 本报记者 赵海军 
李怡所在的项目小组已经全身心投入到科研之中。 小张是某高校二年级的硕士生，提起暑期社会实践，他不禁一番感慨：“去年暑期，我找了家全球500强企业的北京公司实习，本想借工作之机，提高自己的工作能力，谁想在两个月的时间里，净在打印机和复印机之间跑腿了，真本事一点没学到。今年我还是走老路子——当家教。” 小张的境遇比较有普遍性。对于硕士生和博士生而言，都希望用暑期的时间，在有实力的大公司实习一番，一来增加自己的工作阅历，锻炼人际交往能力；二来“考察”该公司的工作环境和薪酬待遇，为将来的就业未雨绸缪。 7月12日，20名来自全国多所高校的硕士生和博士生跨进了IBM中国研究中心的大门，他们是2004年IBM“青出于蓝计划”选中的幸运儿，等待他们的研究项目是“社会关系网络管理工具建模”、“蓝道：才智之流探索与发现”和“在线游戏语音通信平台”，在9月30日的结业庆典前，他们将在IBM技术指导和商业指导老师的帮助下，针对既定目标设计出相应的解决方案，制定商业计划，并参加IBM公司在全球范围内组织的评选。 学子志在青出于蓝 IBM中国研究中心会议室里一片寂静，大家都在全神贯注地注视着讲台上的李怡，这位复旦大学产业经济学专业二年级博士生，正在不紧不慢地介绍着自己项目组成员和他们的分工。他们都是在读的硕士生，既有学计算机的，也有学工业设计的，来自北京大学的余媛媛甚至是学心理学的。 李怡作为项目组长，职责是在协调团队和不同专业队员之间的关系，确保如期完成既定目标。在项目进行期间，她还要负责市场调研和产品策略并参与设计，保证以服务用户为驱动力，而不是从事单纯的技术工作。这种“商务＋技术”的组合，不失为高科技转化为生产力的较好模式。 虽然到IBM报到仅1天的时间，但是3个项目组都设计了新颖别致的“Team Logo”（团队标志），每个学生都明确了自己的任务，准备在未来的两个月里大干一场。 IBM中国研究中心主任叶天正博士在接受记者采访时介绍说：“‘青出于蓝计划’脱胎于IBM自2002年引入中国的‘天才孵化计划’，这项全球性的高校人才培养计划，经过两年的成功实施，今年首次采用通过IBM招生网站自愿报名的方式，在高校学生中引发了很好的反响。” IBM从中能得到什么 对于“青出于蓝计划”中的优秀项目，IBM将继续提供资金和人力等方面的支持，对该项目进行深入研究并最终推向市场；IBM资深专家、高级经理将组成专门的导师团队，为学生们提供技术和商业方面的指导；IBM中国研究中心为参加该计划的学生提供一流的研究实践环境和条件，还提供工作津贴，并为外地学生提供一次性安家费。 投入如此巨大的人力、物力和财力，IBM到底能从中得到什么？IBM大学合作部大中华区总经理邱晓萍的一番话给了最好的注解：“IBM通过‘天才孵化计划’和‘青出于蓝计划’与中国各大高校的紧密合作，培养出众多符合IT行业发展所需要的具有科技、商业综合型，适合现代企业所需的人才，还有30%～40%的学员最终加入了IBM家族。” 在回馈社会、回报教育的同时，还能为IBM研发机构引入新生力量，延揽高素质的人才，而且还彰显了IBM的品牌形象，“青出于蓝计划”可谓一举多得。 |
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