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出版日期:2004-08-02 总期号:1335 本年期号:56

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神州数码、北航成立网络联合实验室
探索产学研新模式



  双方代表签署合作协议

  

  7月26日,在北京市教委、北京市科委的共同主持下,神州数码有限公司与北京航空航天大学计算机学院共同合作的“网络联合实验室”正式宣告成立。虽然,企业与高校合作的案例在国内并不少见,但是神州数码与北航的这次合作,被认为是产学研发展的一种新模式,引起了北京市政府相关部门的高度重视。这种以强企靠强校,以专业对专业,以战略对战略的技术发展思路,为国内企业掌握产业核心技术提供了一个新的思路。

  不让新技术“躺”在实验室

  国家级科研院所与著名高校云集的北京,具有强大的科研力量和人才优势,但是即便如此,北京市各大高校还有很多高精尖的技术躺在实验室里。而对于中国的企业来讲,技术的积累是一个过程,不可能一蹴而就。

  将高校和企业的优势互补,产学研的合作是一次有益的尝试。北京市教委副主任张国华表示,“产学研现在的合作新思路是以企业为龙头,高校和一些科研机构配合企业来展开技术研究和科研成果产品化。” 此次,神州数码与北航共同成立“网络联合实验室”正是产学研新思路的尝试。对于政府、高校和企业在这次合作中的定位,北京市科委副主任李锦涛认为,政府是从政策上对产学研进行支持,为高校和企业的工作提供有效的平台;企业对市场敏感,能够从市场出发来确定项目目标;高校是技术的研发者,从技术角度把已经相对成熟的技术及时跟企业进行结合与转化,并同时研究一些前瞻性的技术。这三方面应该形成一种良性互动,政府积极推动,企业和高校积极优势互补,共同把产学研模式做好,真正为科技的进步和企业的发展作出贡献。

  是新实体更是新模式

  在国内,校企合作最为频繁的是较为零散和短期的合作模式,这种模式比较灵活,但合作双方都是基于短期利益和项目的合作,缺乏战略考虑。

  神州数码与北航成立“网络联合实验室”为校企合作开创了一个新思维,这是一个以专对专,以强靠强的新模式。可以说,这一新模式,结合了目前校企合作各种模式的优点,同时也在一定程度上规避了一些校企合作的问题。北京航空航天大学计算机学院院长马殿富教授表示,高校科研机构的技术研究往往跟踪国外最新技术和学术发展方向,具有很强的前瞻性,并有很深厚的学术根基和技术实力,但同时也缺乏市场敏感性和产品设计技巧。而企业具有很强的工业生产经验和技巧,投以足够的资本,双方的合作能够使技术快速转化为具有市场竞争力的产品。神州数码有限公司总裁兼CEO郭为表示,“如何把高校的技术知识转化成我们的产品和解决方案,服务于中国的客户,是非常重要的一个使命。而北京市教委和科委为神州数码和北航提供了良好的环境和崭新的机制,促成了我们这样一次合作。”

  网络联合实验室

  据悉,网络联合实验室主要从事网络技术的前沿研究以及针对行业特点和市场需求的应用技术研究,其目的是将北航的科研成果与科研力量与神州数码技术开发资源和市场优势有机结合起来,从而一方面有效释放北航科研力量的生产力价值,另一方面提升神州数码网络公司的科研实力。“北京航空航天大学计算机学院钱德沛教授对联合实验室的定位,以六个字来概括“窗口、桥梁、基地”。实验室应该成为北航和社会实践联系的窗口,能够通过这个实验室了解市场的需求,促进北航的成果转化,同时企业也可以通过这个窗口从北航获得所需要的新的科研成果。作为桥梁,应该是连接企业和高校的有效渠道,能够促进两者之间技术、人员等方面的交流。通过双方的精诚合作,同舟共济,使联合实验室发挥这样一个桥梁和纽带的作用。基地,是北京市教委和科委一直强调的,要把依托北京市网络重点实验室所建立起的联合实验室作为一个科学技术研究、产品开发和人才培养的长期基地。神州数码网络有限公司总经理刘盛蕤同时强调,这一模式的建立为国内高技术企业提升核心技术竞争能力、抢占高技术制高点创造了重要条件,同时也可使北京市丰富的科研资源更充分地发挥作用。