
| 出版日期:2004-08-09 总期号:1337 本年期号:58 |
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记者手记
2004年,可谓是即时通讯年,微软、雅虎等国外巨无霸加速、加大了在中国IM市场的布局,新浪、网易等一批新成员不断揭竿而起,原本一平如水的国内即时通讯市场,凭腾讯的上市之火引得四处狼烟缭绕。 于是,人们看到了国内即时通讯市场“十面埋伏”的四面楚歌,也同时看到了合纵连横的微妙手段。免费的声音、尚未发现合理盈利模式的声音、方向还在摸索之中的声音,交织在一起,回响在我们耳边的是市场还能够容下多少即时通讯产品?对于一个日趋成熟的市场来说,强者只会属于生还的几家,更多的企业会在白刃之中灰飞烟灭。 以雄厚资本和技术实力为后盾的微软,其勃勃的野心不言而喻,让对手在拉锯式的消耗战中徒劳地倒下。然而,腾讯上市神话的续演,破坏了这位让每一个对手都恐惧的美梦。 虽然即时通讯炙手可热,但不是每一位淘金者都能从中掘出耀眼的黄金,至少目前为止,绝大多数人还没有找到属于自己的摇钱树。 大部分厂商都极力想营造一种两个极端的模式,一个极端是商务用户使用,另一个极端是消遣娱乐使用。但你中有我、我中有你的现实,令部分厂商大感棘手。同时,互联互通的呼声在厂商的耳边炸响,似乎一根救命稻草及时地压在了即时通讯未解问题的上面。 合纵连横的发展方式能否百花齐放,尚难知晓,但兼容其他即时通讯产品来吸引用户自找上门的途径已然成了众多厂商最后的杀手锏。无论运营商抛出什么样的奇招妙计,即时通讯这条活蹦乱跳的鲜鱼就是不上钩。无奈众多运营商放下了手中的渔竿,满天撒开了鱼网,似乎谁的网面积撒得大,谁将抢先满载而归。 |
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