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出版日期:2004-08-09 总期号:1337 本年期号:58

本期导读
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从“一维”到“一维”
中国软件企业核心竞争力发展的趋势


  2003年,我国软件产业总体规模发展至1600亿元,出口额为20亿美元,两项指标分别增长了45.5%和33.3%,产业发展已进入关键时期。因此,有必要探讨软件产业和企业发展的核心问题,寻找产业做大做强之关键。

  特征凸显 模式成型

  从全球范围来看,中国软件产业始终处于中游偏上水平——有进入第一方阵之可能,却迄今为止未能达到。与此同时,中国的软件企业也形成了金字塔形分布,虽结构不尽合理,倒也算取得了阶段性成果。

  上述两点,是决定产业腾飞的关键因素。因此,在探讨企业核心竞争力之前,必须深刻理解当前基础。


  中国计算机报社常务副社长 徐东英

  

  产业特征突显

  国内软件产业可归纳出如下五点特征,这些特征决定了中国软件的整体竞争力。

  特征一: 产业规模小。

  虽政策已倾斜到位,且全行业在近5年保持了超过30%的年增长率,但规模仍只占GDP总额的1.38%及IT总额的8.51%。可见整体实力距发达国家仍存在较大差距。而缺乏高端产品及核心技术、国际竞争力低下的弊端始终没有摆脱。

  特征二: 市场份额小。

  在系统软件、支撑软件、应用软件三大类产品市场上,前两者仍由国外对手占据主要份额。所幸中国政府在Linux等自主知识产权领域大力推进,而国内企业也在逐渐成熟,才使得阵地被逐年夺回。

  特征三: 企业分散。

  截至去年底,国内认证的软件公司数量已愈8700家。从细分上看,有超过25个传统行业,进入了50家以上的软件企业。这说明软件业已细化并渗透进入了国民经济绝大部分关键行业,但也暴露出产业离散度过高的问题——在上述25个行业中,绝大部分都有数百乃至上千家中小软件企业陷入原始竞争,行业龙头的缺失导致企业竞争力低下。

  特征四: 利润率低。

  作为高科技行业,“软件”二字在人们惯有印象里,是与高利润相联系的。然而,去年的统计数字,恰又显示出利润率的降低正是全行业面临的最主要困扰。据统计,在软件方面领先的国家,企业平均利润率一般高于20%;而根据《中国计算机报》所做的采访调查,国内大部分企业平均利润率却接近于“0”,甚至低于“0”。许多企业老总在采访中表示,一年到头很努力,纯利却几乎没有。白辛苦的困境正折磨着企业家和投资者的信心。

  特征五:发展基本均衡。

  这是一个利好特征。中国软件产业在产品、服务、集成三种主要业务上增长均衡(2003年统计数字分别为805亿元、265亿元和530亿元)。近邻(同时也是产业劲敌)印度的比例并不均衡,由于内需市场小,其收入构成主要为前两项。相比之下,中国更接近欧美的比例。因此,我国软件产业在经历了超过20年的发展之后,已形成了规模化的基础和雏形。

  虽然用户认识、市场竞争等上述弊端的成因,还将在较长时间内影响全行业,但总体来看,产业特征正向好的方向发展。

  客观规律告诉我们,行业状态,是由行业内所有企业累加而成的。因此,理顺企业发展规律,才能进一步寻找产业发展的方向。

  企业分布成型

  综观整个产业,目前散布于各层面的8700多家软件企业,构成了传统的金字塔形结构。其规模各自不同,大体可分为三种。

  (1)小型高效,产品单一。该类企业处于金字塔底端,约占企业数量50%。员工数量通常少于50人,规模小、产品单一。但船小好调头,恰是这类企业运转效率较高,运营成本比较低,利润率通常较高。

  (2)规模中等,竞争激烈。这类企业处于金字塔中段,员工少于500人,约占40%。他们产品成系列,市场、服务等能力较强,但运转效率开始降低,运营成本逐渐走高,加之竞争激烈,利润率低可想而知,在《中国计算机报》的调查中,绝大部分不赢利企业处于这一状态。

  (3)行业龙头,初级垄断。他们位于金字塔顶端,大多拥有500名以上员工,约占10%。这一类多为上市公司,在某一行业具有龙头特征,资本雄厚,产品线比较长,市场、服务等能力也比较强。该型企业利润率由多种因素构成,一般情况下状态良好,但受多种因素制约。他们拥有初级的垄断态势,但数量很少,且大多处于发展的瓶颈。

  综上所述,根据《中国计算机报》对软件产业长期跟踪、报道和观察,我们总结了产业特征和企业的不同规模; 而纵观产业发展历史,我们则深刻认识到,真正影响企业赢利及未来前景的,是核心竞争力这个根本。

  维度增加,核心竞争力变迁

  中国软件企业的核心竞争力,伴随着产业发展而逐渐发展、变化,过程持续了20多年,从上世纪70年代至今,企业核心竞争力的发展经历了不同阶段,从简单的“一维”开始,正逐渐向着“立体一维”的方向发展。


  一维阶段:政策规划为核心。

  如图1所示。此时的软件大多诞生于科研院所,而他们形成技术和产品的能力,则基本依赖国家的规划和投资。谁能获取国家规划,谁就获取了竞争力,如CCDOS、CCED、汉字激光照排等均脱胎于此。此时,软件企业,如早期的用友、安易等尚未成气候,产品或处于开发阶段,或依赖政策导向销售,企业竞争力基本无从谈起。

  二维阶段:市场竞争为突破。


  如图2所示。这一时期,软件企业雨后春笋般诞生于中关村等科技园区。我们今天所熟知的金山、金蝶等绝大多数企业均成立于此,并开始初现规模。随着计划经济向市场经济转变,企业核心竞争力发展出了第二个维度,即市场能力。

  三维阶段:资本运作为动力。


  如图3所示。软件企业核心竞争力进入了三维阶段,随着一大批企业上市成功,尤其是东软、用友、信雅达等重量级企业进入资本市场掀起的波澜,使得资本运作这一竞争力维度,越来越成为了企业规模化发展的推动力。

  四维阶段:整合融汇显实力。


  如图4所示。

  除之前要点外,企业还须整合内部资源,以使自身更具运转效率; 还须整合用户、合作伙伴、政府等外部资源,以获取最有利的发展环境。

  因此,核心竞争力维度之中,逐渐确立了“整合”的地位。

  从一维到四维,随着企业发展及环境的变化,核心竞争力的纬度逐渐增多。但对于未来来说,无限止地增长维度,必然使企业陷入纷繁复杂的管理困境,那么什么才是未来的企业核心竞争力呢?

  从“一维”到“一维”


  随着企业规模的逐渐变大,人才、技术、客户、市场、资本、服务、联合、创新、整合、甚至企业家个人的魅力等因素,都将进入企业的核心竞争力范畴。此时,贯穿所有要素的综合管理能力就成为了企业最本质竞争能力。

  如图5所示。企业的核心竞争力又变成了“一维”状态,而此“一维”已远非彼“一维”可比。

  原始的一维,是单一的维度,而再度回归的“一维”则是立体化的一维体系。体系中的各个要素,如太极之八卦,虽分而有之,又浑然一体,既各自独立,又互相作用。此一维,实际已是矩阵结构,其中要素虽多,但依靠现代企业制度的管理体系,能将之合理分布、建立联系、融会贯通。

  按照这样的发展规律,我们能够预见,未来会出现企业重组合并的高潮,大企业会越来越大、越来越强,而不具有大企业能力的,将向精专型的小企业转变。处于行业中游的企业,将由于竞争加剧和能力不强而逐渐减少。整个产业,也将由“金字塔形”企业分布逐渐向“哑铃形”企业分布转变。10年之内,中国的软件产业必将走向成熟!