出版日期：2004-08-09　总期号：1337　本年期号：58

本期导读 要闻综合 中国信息化 网络与通信 软件与服务 产品与应用 渠道与市场 华东专刊 华南专刊 东北专刊 西南专刊

制造业信息化 系列报道 之二 　　支持单位 　　杭州经济技术开发区 　　上海张江高科技园区 　　苏州工业园区技园区 　　昆山经济技术开发区 　　 　　成功模式 　　 ▲二次开发。沪士电子根据自身的特点和需求进行二次开发，不仅解决了信息系统的适用问题，而且培养了一支精干的开发队伍，保证了系统的持续发展。 　　▲持续优化。一个项目实施完成，并不代表着工作完全结束，随着企业组织重整、扩大，流程的变更，生产状况的改变，还要不断地进行系统优化，以充分发挥系统的功效。 　　这一过程是持续的，没有止境的，这也要求在实施IT项目时，要保持系统一定的灵活性及可维护性，这样才可不断地改善和优化。 　　▲明确企业需求。信息化建设是一个长期的工程，需要整体规划，循序渐进。同时，在实施一个IT项目时也要有一个明确的目标，清楚地知道这个项目是解决企业内什么问题的。 　　说到底，IT项目是为管理服务的，是为管理提供一种工具，一个手段，如果没有一个明确的、可实现的目标，信息化建设会显得很盲目，不会得到广泛的支持，不会取得一个好的效果。