| 出版日期：2004-08-30 总期号：1343 本年期号：64 |
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竞业塑胶五金厂系统换代 准确的基础数据最重要
案例名称：东莞竞业塑胶五金厂ERP项目 项目类别：ERP 关键词：ERP 塑胶企业 系统特点：基础数据定义更加准确，操作 更方便。 在总结与东软合作实施ERP项目的经历时，竞业项目经理刘先生说：“在与东软的整个合作中，我们感受到东软实施顾问在很多方面能够从企业角度出发，切实解决企业实际问题。也正是基于此点，我们选择进一步和东软合作。企业在选择一套软件时，在很大程度上就是选择一个合作伙伴。” 提到厨具用品等传统行业，人们都想到它一定是很“传统”——劳动力密集，生产方式落后，管理水平差等。然而东莞竞业塑胶五金厂通过实施ERP，却使得传统行业企业已不再“传统”。 准确的基础数据、良好的系统培训及企业业务流程规划，对ERP实施成功是至关重要的。竞业有过多次实施MRP的经历，因而基础数据比较准确规范，但是仍有一些不够完善的地方。比如竞业仅塑胶类和五金类成品有成千上万种，加上各种原材料共三万多种，企业以前的物料编码位数太长，给实际业务操作带来了很多不便。因而需要建立完善的物料编码规则、物料编码及工程数据等。 在东软实施顾问和企业项目组成员的共同努力下，系统培训工作及基础数据准备工作历时一个多月顺利完成。为了使系统运行有一个更为准确的数据基础，协助企业完成仓库库存盘点工作，生产、采购、销售等业务部门也对正在执行过程中的订单进行整理清查，所有这些组成了系统运行的又一重要数据基础——初期数据。 在试运行过程中，企业各操作用户要在东软ERM-Power系统和以前的MRP系统中并行处理业务，同时每周要在两套系统之间进行业务数据对比，仓库等部门甚至还要对账面数据和实物数据进行对比，工作之艰辛可想而知。 在谈到实施ERP给企业带来的好处时，竞业项目经理刘先生说：“实施ERP最大的好处就是，使我们的业务人员和管理人员从一些重复性的工作中解放出来，投入到更有效的工作中去。比如过去接到一个客户订单，从查询库存状况、安排生产计划、采购计划等过程需要很长的时间。而现在实施ERP后，我们的管理人员只要打开系统，完成这个订单大约需要多少时间，还缺少多少材料需要外购等,这些问题都已经很清楚了。” 竞业ERP项目实施已近一年时间，企业在体会到实施ERP所带来的好处后，又不断加大企业信息化力度，在原竞业ERP项目的基础上追加了二期实施。 （B2） |
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