| 出版日期：2004-09-06 总期号：1345 本年期号：66 |
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群鸟与鸟群
文 本报记者 刘磊 
被困在猎人大网里的群鸟，像无头苍蝇一样向各个方向乱撞，却逃生无门。其实，只要散乱的群鸟，变成向同一个方向努力的鸟群，就会发现，大网其实并不像看起来那么牢不可破。 先是国产中间件厂商结成中间件联盟，并借软博会之机，大力宣传了一把。接着，国内的数据库软件厂商也传出结盟消息，要与国外数据库巨头一争高下。至于Linux软件厂商的动静就更大了，一直折腾到了日本的北海道。近段时间以来，国内软件界的联盟之风有愈刮愈烈之势，而且据笔者所知，目前国内至少还有几个名目各异的联盟在酝酿之中。究竟是什么拨动了以往各自为政、冤家路窄的软件厂商们的这根“联盟”弦？ 其实，一直以来，规模小、产品单一、资金少、分布散，是国内很多软件企业的生存现状。尽管有像用友、金蝶这样的“民族软件脊梁”存在，也仍然掩盖不了我国软件企业平均利润低，国外软件企业又步步紧逼的艰难生存状态。尤为令人唏嘘的是，在很多时候，为了抢夺大单，即使在国产软件企业之间，也要兄弟阋墙，大打恶性价格战，使得他们原就不高的利润，被自己压低到了几乎难以喘息的地步。 而与此同时，国外厂商冷眼旁观，在国内厂商打价格战之际，趁机教育客户：“你看，他们只能给你提供便宜的东西，可是你知道，便宜没好货。”而且，这个说：“来，我能帮你整合一切。”那个说：“来，我能给你最安全、最完整的中间件平台。”……于是，客户心甘情愿地付了钱，还庆幸自己终于逃脱了不稳定的IT系统的苦海。 最后，能留给国内软件厂商们的是什么呢?只能是越来越低的产品价格和越来越差的用户信心。BEA曾经这样评论国内的中间件厂商：“国产中间件厂商往往各据一方，甲的中间件主攻应用服务器，乙则只擅长于门户，单个产品都十分出色，但却无法提供一个完整的中间件平台。”言下之意，不言自明。 正是这样的一针见血，刺痛了国内软件厂商本就不够坚强的神经，于是各种集合个体力量，用以对抗国外强敌的联盟应运而生。联盟的最大意义在于达成合作，消除恶性竞争；联盟的形式也不外乎价格联盟、产品联盟、技术联盟等几种。这样的联盟应该有几种形式，如各自优势产品的整合或者捆绑，知识产权的交换，乃至核心技术的共同开发等。如果是纯粹的价格联盟，必定松散而难以持久，只有产品技术上的联盟才具有实际意义。但实际上，国内软件厂商的联盟现状，只能说得上是“口号联盟”，口号大多流于形式，内里却是各打各的小算盘。产品联盟除了少数以外，并无多少真正落到实处。因为无论是管理软件与中间件的合作，还是门户与数据库软件的合作，不是多对多的合作形式无法消除在产业链同一环节上同类产品的彼此竞争，就是产品合作的链条太短，无法形成群体优势。 合力如果无法形成，联盟也不过是一句空话，方向不一的“群鸟”依然要在猎人的大网里挣扎。只有等待“群鸟”成为“鸟群”的那一天，我们的软件产业，才能真正走出被包围的困境。 |
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