| 出版日期：2004-09-06 总期号：1345 本年期号：66 |
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金蝶举行“2004 CFO战略财务管理论坛”
集团管理信息化成市场热点 文/本报记者 庄鹏 近日，金蝶主办的“2004中国CFO集团战略财务管理论坛”在成都举行，四川地区近300家企业财务主管参加了此次活动。金蝶专门邀请了全美第二大会计事务所——安永合计事务所助阵，与大家共同探讨集团战略财务管理信息化的症结与难题。会上，金蝶推出了结合企业绩效管理与集团财务管理的K/3集团战略财务管理解决方案。 “最近我在和很多集团的总经理交流的时候，发现他们总担心下面公司上报的数据的真实性和准确性。”金蝶西南区总经理廖建华在接受记者采访时说，如果数据不真实、不准确，领导的决策就可能差之毫厘失之千里。“所以企业集团的信息化管理是非常关键的。” 金蝶认为，目前西南地区的企业集团逐渐成为市场竞争的主要力量之一。这些集团的管理有一个共同的特点：总部要解决的问题就是集中和分散、授权与控制。“信息系统能够有效地帮助集团企业解决这个问题。”廖建华说。从去年开始，金蝶强调集团财务管理的核心就是绩效管理，即通过企业的绩效管理，把集团财务的基础管理过渡到战略管理。此次金蝶推出的K/3集团战略财务管理解决方案就是在这个基础上诞生的。据介绍，该方案吸取了现代集团企业战略财务管理思想，以企业绩效管理为核心，涵盖财务集中管理、资金集中管理、全面预算管理、集团财务报告、财务分析与决策支持等关键性集团财务管理业务，为集团企业提供了一整套透析集团业务、提升企业绩效的工具与方法。 廖建华表示，希望这个方案可以帮助西南地区的企业集团夯实集团财务基础，实现由集团财务基础管理向集团财务战略管理的过渡。 
“2004中国CFO集团战略财务管理论坛”现场坐无虚席。� |
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