| 出版日期：2004-10-11 总期号：1354 本年期号：75 |
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网络加音乐，你不能拒绝
袁钦玲 现代永远要从传统汲取营养，并寻求发展的良策。今日，音乐之于互联网，就像足球之于２０世纪９０年代前后的电视传媒，二者的结合可能会产生一个新财富传奇。 互联网改变了我们的工作方式、生活方式，包括我们获取音乐的方式。 当众多IT人津津乐道于行业内新硬件、新软件的层出不穷时，网络已携音乐翩然起舞，并已经摸索出一些成功的赢利模式。  肖恩·范宁，这个爱打棒球的小伙子，从１９９９年创立Ｎａｐｓｔｅｒ至今，与他的网站一起走过了一段多舛人生路。Ｎａｐｓｔｅｒ，几度濒临破产、几度转手，从“非法”到合法，现在又重整旗鼓。真是“猫有九条命”。 音乐出版商Ｂｅｒｔｅｌｓｍａｎｎ贝塔斯曼公司原来盘算着要使这只声名狼藉的音乐猫变成一头生钱的奶牛，可运气没有那么好。２００３年１０月，个人电脑软件开发商Ｒｏｘｉｏ公司收购了Ｎａｐｓｔｅｒ，在包装后推出了一个合法网络音乐销售网站Ｎａｐｓｔｅｒ２．０。Ｒｏｘｉｏ必须找出一条既能保持Ｎａｐｓｔｅｒ的品牌价值，又能提供创新增值服务的模式来扭转乾坤，最终实现赢利。    一度与苹果公司分道扬镳的苹果现任ＣＥＯ斯蒂夫·乔布斯，今天是苹果当之无愧的领袖。 ２００２年，苹果推出第一款可以装１０００首歌的Ｍｐ３播放器 ｉＰｏｄ；２００３年５月，第三代 ｉＰｏｄ面市，一周内在美国市场销售超过１１０００台。２００４年１月，ｉＰｏｄ ｍｉｎｉ问世。 ｉＴｕｎｅｓ开业一年半以来，已经卖出了１亿多首歌。ｉＰｏｄ与ｉＴｕｎｅｓ相辅相成的数字音乐业务已经成为苹果公司今天的重点之一。  比尔·盖茨，全力缔造了一个巨无霸的软件王国。业界经常说：如果有哪一个领域被微软惦记上了，就要小心了。这句话说的是微软雄厚的资金和研发实力。苹果，你要小心了。  雅虎公司董事长兼首席执行官ＴｅｒｒｙＳｅｍｅｌ说：“雅虎致力于成为数字音乐的主要提供商。”  Ｒｉｃｈａｒｄ Ｂｒａｎｓｏｎ的Ｖｉｒｇｉｎ集团即将携“数字唱片城”进入在线音乐市场。 在线音乐店的九月 对于在线音乐市场，9月是很热闹的一个月。 9月1日，微软MSN在线音乐店开张，次日，新版本的媒体播放软件Windows Media Player 10推出。 9月9日，首先以半价促销（下载一首歌曲49美分，而苹果的iTunes为99美分）挑起数字音乐下载市场价格战的RealNetworks公司，宣布结束这次为期三周的促销活动，并声称其市场份额从促销前的10%增加到了20%。 9月14日，雅虎以1.6亿美元买下Musicmatch公司，打入音乐下载市场。Musicmatch的数字音乐服务将以“Launch”品牌整合到雅虎的服务中。雅虎公司董事长兼首席执行官TerrySemel说：“雅虎致力于成为数字音乐的主要提供商。” 9月27日，Virgin唱片公司宣布进入在线音乐市场，为美国消费者推出了名为“Didital Megastore”的在线音乐商店。它希望把它在传统零售音乐连锁店的成功经验移植到网络上。 苹果（中国）公司iPod及笔记本产品经理李致纬称：苹果现在越来越像一个做数字音乐而不是做IT的公司了。 在线音乐市场，正在走向成熟。 从Ｎａｐｓｔｅｒ猫至今 在线音乐，最早起源于时年18岁的黄毛小子肖恩·范宁于1999年创立的Napster。免费的Napster猫曾被视为“劫富济贫”的音乐罗宾汉：从唱片业垄断巨头手里截获音乐，然后散发给这个社会上喜爱音乐又不愿掏钱的人们。 颠峰时期的Napster曾经拥有6000万用户。然而，因为以P2P（Peer to Peer）方式传播未授予版权的音乐，Napster几濒破产、几遭转手。 当非法下载依然存在之时，越来越多的人们开始转向从众多在线音乐店合法地获取自己喜欢的音乐：苹果的iTunes，Realnetworks的Rhapsody，乃至沃尔玛、eBay的网站。微软像进入游戏、搜索、安全领域一样，也加入了在线音乐市场。此时，2003年4月28日开业的iTunes已经占据了音乐下载市场70%的份额。 除了音乐店，苹果还卖数字音乐播放机iPod。iPod卖得太好，以致于急于走上消费电子之路的惠普也在今年的秋季新品中推出了“内心”一模一样、只是换上了惠普五彩外衣的同类产品。 软硬结合的两手 各大介入在线音乐市场的公司，大部分都有自己的音乐播放设备。 苹果简约流行的iPod音乐播放器，概念超前的在线音乐下载服务iTunes，配以其首创的可携式音乐无线基站AirPort Express，定义了新时代的数字音乐业务，也为苹果构筑了一条他人难以逾越的防线。2004年第二季度，苹果公司销售的iPod由一年前的304，000台提高到了860，000台，营业额为2.49亿美元，占到全部营业额的1/8。受益于iPod强劲的销售业绩，在《商业周刊》8月9日刊出的2004年全球最有价值的100个品牌中，苹果从去年的第50位跃居到第44位。 微软的MSN在线音乐店与Windows Media Player 10几乎同时推出，这一媒体播放软件中设有MSN音乐站点，有人认为，微软开在线音乐店是为了更好地销售这一播放软件。微软也推出了Creative、iRiver等公司新一代的Windows 平台音乐播放器。 去年底，雅虎悄悄买下Mediacode 公司，据说是有意开发音乐点播机与媒体播放器。Mediacode 包含多位当年开发出Winamp 软件的开发人员（Winamp现为AOL 所有）。收购Musicmatch公司后， 雅虎主管Goldberg不愿透露Mediacode 软件的开发工作是否会继续进行，仅表示年底或明年会推出其他的音乐新计划。 索尼的Connect 音乐服务则与该公司旗下的迷你磁盘(MD)播放器相关，即使是Napster 也有一款跟三星电子合作的硬盘播放机。 割据还是整合？ 9月23日，索尼（欧洲）的网络服务部门高级副总裁Robert Ashcroft对路透社称：“我们不久也将支持MP3格式。” 他说：“这样做是为了那些已经收藏了大量MP3格式歌曲的用户。”支持MP3的产品为索尼的闪存存储播放器与硬盘播放器，如新款20GB硬驱Walkman等。 这将是索尼的一个重大战略转变。MP3格式是最普及的数字音乐格式，受到许多重要设备厂商的支持。 索尼长期以来一直坚持其数字音乐播放器只支持它所独有的ATRAC格式，这惹恼了一些索尼的热衷者，并使得更多的音乐爱好者选择了iPod，这削弱了索尼在便携音乐设备市场确立已久的主导地位。 然而，Robert Ashcroft称，在索尼在线音乐商店Sony Connect上销售的歌曲，仍然只以ATRAC格式提供。 苹果iTunes的音乐只能在iPod上播放。RealNetworks在7月份宣布，找到了一种让RealNetworks的文件兼容iPod音乐播放机的Harmony产品。对于RealNetworks挖自己墙脚的行为，苹果大光其火地发出警告：在iPod软件升级之后，Harmony将不能兼容目前的和未来的iPod音乐播放机。 苹果CEO乔布斯对微软热衷于数字视频播放嗤之以鼻：“我认为现在的用户并不倾向于在便携视频播放器如此之小的屏幕上观看视频影像。”盖茨的回应是：“也许乔布斯的孩子们在闲暇的时候总是喜欢欣赏高雅的莫扎特和贝多芬，但是我的孩子们不一样，他们喜欢看动画片，而我本人也喜欢这种娱乐方式，所以我从没有怀疑这块市场的潜力。” 新一个财富传奇？！ 音乐作为传统娱乐行业的支柱之一，曾经书写了、并且正在书写着一个又一个财富传奇。关联度高、渗透性强、辐射能力大的IT加上音乐，正在成就一个巨大、丰富的市场。 据美国Jupiter公司近日发表的报告称，2004年美国数字音乐的销售额将达到2.7亿美元， 比去年翻一番还多。2005年全球20%的音乐下载额将通过网络下载来实现。Jupiter还预测，到2009年，美国在线音乐销售额将占到音乐市场总销售额的12%，达到15亿元，而目前的这一比例仅为1%。 实际上，除了音乐，在线音乐店也兼带卖音乐播放器等。IDC在9月21日发表的报告称，全球MP3播放器的销售额在今后5年内将每年递增20%，到2008年将达到580亿美元。IDC还预测，2006年苹果iPod的销售收入将达到6亿美元。 将IT融于音乐，或者将音乐融于IT，怎样说并不重要。重要的是，谁能“假音乐的名义”推出最令人满意的产品，并施以强势的营销策略，谁就将占领这一市场。 |
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