| 出版日期：2004-10-11 总期号：1354 本年期号：75 |
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CIG联姻波司登 电子竞技告别“边缘”
于亮 “波司登”与CIG的“联姻”，绝对是一次非常有意义的尝试。既体现出电子竞技被传统产业所认同，也表现出了中国传统企业在信息时代进行的新探索。 
CIG秘书长申江婴（左）与波司登体育用品总裁王静举起“结婚证书” 虽然电子竞技赛事在国内开展得如火如荼，但在人们的认识中，提到“电子竞技”往往会将之与“电玩”、“游戏”混淆，而在国人的传统观念里，“电玩”、“游戏”又往往与“玩物丧志”、“误人子弟”相关联。因此，即便有在韩国电子竞技已成为年产值40亿美元（折合人民币大约330亿元）的产业成功经历，和国内800万以上的电子竞技类游戏玩家，电子竞技所显露出的巨大商业价值，依然难以吸引传统企业的关注。 尽管国家已经为电子竞技确立了合法地位，但其规模和影响范围仍然较小，不足以让其中的参与者都得到足够的利润来维持自身的发展。电子竞技市场如何做大？近日“波司登”作为2004年CIG（中国电子竞技大会）总冠名商的身份出现，会对中国电子竞技产业的发展带来怎样的启示？而参与的传统企业本身又会受到什么样的影响呢？ 期待成熟的商业模式 国内的各电子竞技赛事缺乏大型赞助商是不争的事实；但另一个事实是，当前的电子竞技运动不仅只是具有“好玩”的天然特性，更成为了一个发展前景广阔的朝阳产业，并在社会经济中扮演着越来越重要的角色。电子竞技这种发展速度、影响范围以及在社会经济中发挥的重要作用，不仅被IT产业内部所关注，更引起了传统产业对此的特别关注。品牌价值高达36.18亿元的中国服装业巨子“波司登”就这样走上了CIG的大舞台。 据波司登高层透露：本次波司登之所以能成为CIG2004的总冠名商就是看中电子竞技的群众基础。同时，CIG倡导的“绿色游戏，健康生活”理念，与波司登推出的“波司登·运动休闲”系列所宣传的时尚、动感、活力的特点较为贴切。 虽然双方间的合作成效还需要通过以后的时间来论证，但不得不承认，“波司登”与CIG的“联姻”，绝对是一次非常有意义的尝试。它既体现出电子竞技被传统产业所认同，也表现出了中国传统企业在信息时代进行的新探索。 超越小圈子文化 据中国游戏市场协会（CGPA）和国际数据公司（IDC）的预测：中国网络游戏玩家人数将会从2003年的1300万上升到2007年的4180万。中国游戏玩家中一个很大的目标人群是受过高等教育、喜欢和易于接受新技术和新事物的年轻人。这个目标群体集中在15～30岁之间，具有年轻化、高学历、高收入的特征，购物消费重品牌、重质量且易受广告影响。“波司登”推广品牌理念的对象人群与电子竞技的爱好人群有很大的重合性。 本事件的另一层重要意义还在于为中国传统企业在网络时代确立自己的地位，规划新的发展道路提供了一个典范。国外已经不乏有成功利用电子竞技运动推广数码产品和树立品牌的先例。三星的WCG就是一个很好的例子。体育营销是三星战略营销的重点，而赞助WCG，是三星体育营销战略的自然延伸。借助游戏营销策略在年轻一代的受众树立三星数码时代领导者的品牌形象，锁定年轻一代，是三星电子这些年高速成长的关键因素之一。事实上，跨国性的传统公司对电子竞技的热情一直没有减退，除三星以外，像耐克、阿迪达斯、英特尔等公司，都在不断赞助电子竞技。而中国企业如何才能迅速汲取国外的成功经验，借助电子竞技运动之势达成自己的商业理想呢？ 可以说，本次CIG与“波司登”的合作，不仅意味着电子竞技超越了小圈子文化和边缘文化概念，更展现出了电子竞技运动所具备的特殊意义的经济职能。传统企业与电子竞技运动的结合让我们相信，通过资源整合，优势互补，中国企业完全有能力在激烈的国际竞争中、发挥网络资源的威力，成为数码娱乐时代的新经济强者。 |
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