| 出版日期：2004-10-11 总期号：1354 本年期号：75 |
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笔记本自“造” 是条什么路
文：唐川、赵汗青 
顶星科技总裁武小波手中拿着的是内地第一款完全自主研发的笔记本电脑龙尊M900。M900采用迅驰技术平台，内置了DVD-ROM光驱，在提供常规接口的同时，为专业用户提供了串口等目前已经少见的接口配置。从外形设计和功能设计上看，M900都可以同其他品牌产品相比。 
关于笔记本电脑自主研发、自主制造，这是一个谈论已久的话题。到目前为止，面对技术研发和制造的困难，还有不少人在质疑，我们能够完全实现自主研发、自主制造么？在全球产业分工的模式下，我们是否有必要进行自主研发、制造？是否能够形成长远的整体产业链？本次笔记本自造专题，我们将集中讨论这些问题。 此外，经过深入笔记本电脑研发、制造第一线后，我们将向大家展示笔记本电脑的全程研发、制造过程，以及制造产业链问题。 【专题结构】 1． 笔记本自“造”是条什么路 E4～E5 2 自主研发，再难也要做出来 E6 3． 研发与制造的相对论 E6 4． 图解笔记本制造全过程 E7 5． 笔记本制造产业链全景 E7 【专题策划】唐川 【专题撰稿】唐川、陈让宽、赵汗青 对于内地笔记本厂商而言，自主研发、自主制造一直是心中的痛。但这种局面，已经成为了过去! 今年4月份，顶星科技正式上市了完全自主研发的笔记本电脑龙尊M900。之后，海尔电脑声称具有了笔记本电脑自主研发能力。紧接着，夏新电子正式宣布下线了全程自主研发和自主制造的笔记本电脑V3。同期，神舟电脑也公布自己在笔记本自主研发方面已进入最后的测试阶段。 同时内地老牌笔记本电脑厂商也在不断努力。继去年推出具有自主知识产权的长安主板和具有大量自主设计板的E600之后，联想在笔记本电脑整体全程研发方面，又将取得突破性进展。 自主研发、制造笔记本品牌频频出现，似乎意味着自主研发、自主制造并不是一件难事。其实，事情并非如此。以自主制造立身的邦甲笔记本的沉浮事件，让我们不得不深思：自主研发、自主制造到底应该如何走？ 关于笔记本电脑自主研发、自主制造，我们已经不能仅仅停止在是否能做出来的地步，而是把它做成稳定的产业链的问题。而在这一个过程中，还有很多问题，需要我们探讨。 我们不禁会问： 在国际产业分工背景下，我们到底有没有必要做自主研发、自主制造？ 我们是否有技术实力、产品规模实力，去实现自主研发、自主制造？ 我们能否保证自造的产品，在成本、品质、设计上具有竞争优势？ 现在，有不少人还并不清楚什么才算自主研发、自主制造。例如，在笔记本电脑中，加入部分自主的散热电路设计，这算自主研发么？自己建立生产线，在购买的笔记本电脑模具半成品基础上，自己装上硬盘、内存、CPU，这算自主制造么？ 应该说，以上过程并不算真正的自主研发、自主制造。 真正的自主研发应该是涉及到主板（PCB板）一级的技术研发，其中包括PCB板金属线路布线，电阻电容的选择布置，内存电路、显示电路、硬盘控制电路、外部接口电路的设计，BIOS电路及程序设计、整体散热设计和与主板等相搭配的模具设计等一系列过程。 当然，自主研发不是一种从头到尾的研发。因为，在这个过程中，不包括CPU、南北桥芯片、显示芯片等芯片器件的设计。同时，自主制造则是指基于PCB主板一级的制造。其中包括基于PCB主板上芯片、电阻、电容的贴片，各种内存插槽、硬盘接口部件、接口部件的安装，BIOS程序的设置，液晶屏的安装，硬盘、CPU等部分组装和成品测试等一系列过程。 从尴尬回避到积极应对 如今，大家都知道，内地笔记本厂商一般都采用了OEM的生产模式，不进行主板级的研发和制造。 早些年，不少人还并不清楚OEM的具体情况。当时，不少内地笔记本厂商也不愿意让别人知道缺乏核心技术的内情。于是，回避笔记本深层次研发、制造的环节，成为很多内地笔记本厂商的做法。 当然，对于前期研发技术、制造经验都很缺乏的内地厂商而言，回避是一种较好的保持自身品牌形象的做法。不过，这一过程并不能保持很久。 随着内地笔记本市场的不断成熟，消费者对笔记本电脑的研发、制造环节的了解也越来越多。而内地笔记本厂商购买研发模具、OEM代工制造的事情，也慢慢为大家所知。 在这一过程中，不少内地笔记本厂商也从回避走上了正视和积极应对的道路。几年前，联想、紫光、同方、京东方等内地笔记本厂商就成立了笔记本电脑研发部门，致力于主板级和部件级研发，主要涉及笔记本电脑内部的散热电路、无线模块的设计。 不过，笔记本电脑自主研发的门槛非常高，不仅需要世界一流的芯片级、主板级研发人才，更需要长期的巨大资本投入。在这方面，内地厂商的差距还比较大。例如，有厂商经过努力，终于自己研发出笔记本电脑样机，并通过代工厂商生产出来，不过，该产品却出现了应用上的问题，并且，样机的技术水平落后国际品牌产品一两年，如果把这些样机投入到生产中做出产品，那是销售不出去的。 最终，大多数笔记本厂商都选择了参与式研发，即与OEM代工厂商共同研讨，提出样机的性能、配置规格和模型要求，并在代工厂商以后的研发过程中提出修正请求。在这一过程中，技术实力强的厂商，还可以在代工厂商设计的主板上，自行加入具有特色的部分功能设计，例如，自己的散热设计、自己的外形设计、自己的外部存储介质部分设计等。 后来，我们高兴地看到，2003年5月，联想成功研制了内地第一款拥有自主知识产权的笔记本电脑主板，并同时研发成功了底层软件。紧接着，联想推出第一款由内地厂商主导设计开发的笔记本电脑昭阳E600，该产品的整机散热设计、结构设计、产品外观全部由联想主导开发。此外，该产品还包括联想独有的关联任意通和I-key安全方案研发技术。此外，联想还与Intel联合推出了一款概念型笔记本。从某种程度上看，联想在自主研发方面，已经接近了主板级的笔记本研发水平。 实现真正的自主研发、自主制造，这才是我们的目标。 2004年4月，深圳顶星科技正式上市了第一款完全具有自主知识产权的龙尊M900笔记本电脑。之后，顶星又研发出了M600、W800等系列笔记本产品。紧接着，夏新电子正式宣布下线了全程自主研发的笔记本电脑V3，这是夏新电子在全美达等厂商的帮助下，自主研发出的第一款10.6英寸笔记本，目前，夏新正在进行12英寸的V5笔记本的研发。 同期，重返笔记本市场的海尔电脑，也宣布已经实现了笔记本电脑的自主研发。此外，神舟电脑也在今年8月份，公布自己在笔记本自主研发方面已进入最后的测试阶段，并且已经引进生产线，准备进行自主制造。 在制造方面，顶星目前拥有5条笔记本电脑生产线。从今年6月份开始，顶星陆续开始接到OEM定单，产品开始出口东南亚和欧洲市场。而夏新也从30多条手机生产线中，单独分离出2条笔记本电脑生产线，投入生产。 一系列的过程表明，内地厂商在自主研发、制造方面，已经开始积极应对。可能你会说，夏新、顶星等厂商都是新进笔记本厂商，不具有代表意义。那下面的内容将回答这个问题：记者获悉，联想目前已经基本完成全程自主研发笔记本的测试工作，并准备在今年年底正式发布。 有没有必要？ 虽然，内地厂商在研发、制造方面作出了努力。但毕竟同国际厂商相比，还有很大的差距。特别是在国际化产业分工的背景下，我们到底有没有必要做自主研发、自主制造？ 有人认为，自主研发、制造只是一种炒作，对于消费者而言，并没有实际的价值，那就意味着，消费者只关心产品的品质是否有保证，服务是否完善，而不关心是由谁来主持研发、制造的。换句话说，对于内地品牌厂商而言，自主研发、自主制造的意义并不大。 另外，在产业化分工的背景下，各大笔记本厂商都把研发、制造分开。例如IBM、HP、东芝等各大国际厂商，为了节约成本，就采用了研发、制造分离的模式。其中，品牌厂商掌握着笔记本电脑的技术研发部分，品牌厂商自己设计出具有特色的笔记本产品，然后，把设计结果交给OEM代工厂商，让他们进行代工制造。连国际品牌都不愿意自己制造，那我们还有必要进行自主制造么？ 要回答这个问题，先让我们看看当前的笔记本电脑研发、制造格局。 笔记本电脑厂商们主要有两种制造方式：一是自行研发，自行生产，同时将相当大量的产品，通过把自行研发的模具以招标或其他形式交由OEM代工厂根据自己的要求生产，并由自己监控整个生产流程和质量控制。二是定期向OEM代工厂招标，挑选到合适的模具产品，谈定价格、付款方式等条款后完全交给OEM代工生产，贴上自己的品牌，由自己的售后服务队伍进行服务。（OEM代工厂商，主要包括我国台湾省的广达、仁宝、伟创、英业达、大众、华硕等厂商。） 在以上过程中，IBM、HP、东芝等各大品牌厂商由于一般都有自己的研发能力和生产工厂，所以采用了第一种方式。采用第二种方式的，一般都是自己没有研发能力、制造能力的品牌厂商，内地厂商就属于这种情况。当然，经过努力，已经有一些厂商也开始与OEM代工厂商合作，进行参与合作式的研发。 由上可见，尽管HP、东芝等厂商有自己的制造工厂，但考虑到成本、投资等原因，还是把大量产品通过OEM代工方式来完成生产。不过，主要的技术问题，都是在自己的制造工厂中解决完成的。 一般来说，品牌厂商越大，对代工厂的控制力度也就越大。在OEM代工厂商面前，国际大品牌则是衣食父母，因此，国际大品牌厂商的产品，在做工、配件品质，都会有严格的流程来控制，并且还会有较大的价格优势。 相反，内地品牌由于销售量小、定单量小，对于代工厂的制约力就差很多。对于内地一线品牌厂商而言，情况会好一些。因为代工厂会把已经研发好的模具（空机）给内地大厂商看，让其挑选，并最终选定模具以进行生产。一般来说，内地厂商要买断此款模具的产权，从而实现产品的差异化，同样在产品的某些功能方面体现自主的知识产权。在这一过程中，内地厂商们不得不向代工厂商支付每套500万元以上的单品开模费用。 而对于订单量比较小的厂商，情况就更不好了。实力太小不能买断模具，订量数目不多又无法获得较好的价格，甚至于一些更小些的品牌厂商连订单都没有代工厂愿意接，只能与一些同样的小品牌商联合起来靠拼单（就是几家小品牌商联合起来购买一款产品，希望定购数量能满足供应商的基本要求）来向代工厂下定单。 如此，最终造成了不少内地品牌的笔记本电脑产品的外形、功能都一样的现象，内地品牌笔记本由此而缺乏个性化的功能和外形设计，造成了严重的同质化问题。对于不少厂商而言，制造同一规模的笔记本电脑，所需要的努力和成本，往往比国际品牌高。当然，也有一些对价格比较敏感的品牌厂商，向代工厂商主动要求制造成本低的产品，这属于另外一种情况。 由上可见，拥有自己的研发技术，将节省相对较高的模具费，并解决同质化问题（当然，自主研发同样需要付出研发成本），这是一个笔记本品牌长远发展的必然之路。而自主制造，则是解决以上代工困惑的较好办法。 其实，韩国LG笔记本的发展，可以给我们一种借鉴。两年前，LG进入笔记本领域后，通过与IBM的合作，逐步掌握了研发技术，并建立了制造工厂。现在的情况是，LG已经开始给别人进行OEM代工。可以看出，不仅我们在提倡自主研发、自主制造，韩国也在向自主研发、制造努力。 行不行，还要看自身情况 应该说，内地厂商是否有必要进行自主研发、制造，这已经是一个不需要回答的问题。现在，有疑问的是，我们是否有技术实力、产品规模实力，实现自主研发、自主制造。 我们从同方、紫光、京东方、联宝等厂商负责人的看法可以看出，笔记本自主研发、制造的难度还是比较大的。是否能去做，不同的企业，难度是不一样的，还需要看企业自身的情况。（见厂商看法） 对于自主研发，主要看该企业有没有较深的笔记本电脑相关的技术背景，例如主板研发经验等，销量是不是能够支持研发投入。要知道，研发一款产品的投入是一样的，销量越大则成本越低，如果低到一定程度，就不能够支持研发投入了。 同样，在制造方面，则主要看该企业是否有笔记本相关产品的制造经验，例如主板制造，销量是否能够支持制造设备的投入。制造规模是否足够大，从而解决控制原材料采购问题。例如在液晶面板紧缺的时候，制造规模小的企业，可能就拿不到液晶面板原材料了。 事实上，我们已经有了这个实力。 可以肯定的是，顶星、夏新、联想等内地厂商之所以能自主研发、制造出笔记本电脑，与此前这些厂商的经历和基础是分不开的。例如，夏新在研发方面，借助了处理器厂商全美达的力量。而其30多条手机生产线的手机1000万部的制造规模，为夏新笔记本在原材料采购、制造经验、生产设备方面，提供了较好支持。而顶星则是一家传统的Modem、主板等部件的研发、制造厂商。顶星从1993年开始自主研发生产Modem，2000年开始自主研发生产电脑主机板，这为笔记本研发、制造，打下了基础。 到目前为止，联想已经在自主研发方面花了大量的经历。长安主板的研发成果、E600的上市，都表明联想在自主研发方面在不断地积累经验。而联想在笔记本电脑的销量规模，在台式机方面的生产规模，也在一定程序上支持着研发规模。而联想将在年底推出完全自主研发的笔记本电脑，就是一种发展的必然。 以上的分析还表明了另外一个事实：不是每一个厂商都有必要、有实力进行自主研发，有必要进行自主制造的。厂商要根据自己的实际情况，进行相应的决策。 当然，光把笔记本电脑研发、制造出来，这还远远不够。自主研发、自主制造的笔记本产品，在成本、品质、设计上能否具有竞争优势？ 这是一个长期问题，我们并不能在此刻给予回答。例如自主研发、制造的顶星笔记本，目前每个月的销量还只有1000台左右，而销量并不能满足设备投入、研发投入的需求。顶星笔记本其推出的时间还只有半年，而夏新自主研发、制造笔记本还刚刚上市场，这些产品的品质和外形设计，还需要市场的考验。 可喜的是，记者从顶星获悉，到目前为止，顶星笔记本的返修率小于3%。这是一个不错的成绩。而据不少消费者反映，顶星前不久推出的12英寸产品W800，在外形设计和重量方面，都有不错的表现。 虽然，自主研发、制造的产品的市场考验具有很大的风险，但我们应该去尝试。因为，如果我们不这样做，就永远也不能进行自主研发、制造。 厂商看法 自主研发、自主制造的难度有多大？我们是否有技术实力、产品规模实力去实现它。对于这个问题，不同的厂商，有着不同的看法。 同方笔记本总经理洪光：不可否认的是，自主研发的难度比较大，但不能被神话。自主研发有一个关键问题，就是研发出来的产品，是不是能够跟上国际品牌的技术更新，是不是能够适应市场。洪光还进一步表示，同方以后肯定要进行自主研发，只不过受到规模的影响，自主研发的时机还不成熟。 紫光笔记本总经理黄俊杰：对于没有做过研发的企业，自主研发的难度就比较大。对于做过其他产品研发的企业，自主研发的难度就比较小。在制造方面，也表现出同样的道理。 京东方笔记本事业部总经理傅正辉：自主研发的难度很大，这需要大量的人员储备、研发经验储备，还需要上游厂商的支持等。而自主制造也需要有制造经验，以及经济规模效应和配套厂商的配合。自己制造虽然有成本低的优势，但是制造更受限于规模（其成本的高低取决于规模以及技术能力）。 联宝科技总经理洪国基：笔记本电脑研发是一件非常复杂的事。笔记本电脑由主板、处理器、硬盘、内存等配件组成的，但其关键的问题在于如何把它们高效地整合在一起，从而在性能、稳定、散热方面取得平衡。 联想E600 
联想E600，该产品的整机散热设计、结构设计、产品外观全部由联想主导开发，这是内地厂商首次在这些关键技术环节实现自主设计。此款产品共拥有“HPA安全磁盘技术”、“实现无线智能网格构建的方法”等10余项涉及关联及安全特性的发明专利。E600中还包括联想自主研发的关联任意通软件和数据安全系统-I Key安全方案。 我们的观点 技术驱动博弈论 在过去的几年中，我们在采访日系笔记本厂商的总经理时，他们在谈到自己的企业策略及市场时，总是提到自己的技术和技术所带来的高品质。在他们眼里，技术是第一位的，技术才是他们销售的主动力。而与之相反的是，不少国内笔记本厂商则尽量避开谈论关于技术方面的内容，而是更多地谈论渠道体系的问题。就算谈到技术，也仅限于产品的特点，产品定位，而这个技术是如何实现的，则避而不谈。 这就是因为缺乏核心自主研发技术而造成的。不过，这种情况正在不断变化。现在，我们看到有些厂商开始把研发挂在嘴边，把技术放在了第一位。有人说，把自主研发挂在嘴边，这是一种商业炒作。 对此，我们想说，炒作的成份固然有，不过，它总比回避技术研发好。当我们把技术真正放到了第一位，真正下功夫去做了，那就会有变化，我们就是需要愚公移山的精神。退一步说，现在，我们已经在研发方面走出了实质的一步。 |
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