| 出版日期：2004-11-15 总期号：1364 本年期号：85 |
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惠普：打出“数码影像整合”牌
本报记者 李永胜 对于一个从传统型IT厂商向消费电子市场进军的厂商来说，整合自身资源，利用现有的优势进一步拓展是个不错的选择，尤其是中国数码相机这样的领域。 最近刚刚从美国最大的影像产品及相关服务的生产和供应商柯达公司跳槽来惠普消费产品市场部上班的何刚担任着两个使命：一个是负责产品规划，另一个是负责市场开发，对他来说，新的市场将意味着新的职业机会。自今年春季中国惠普公司在上海宣布全面向消费电子进军以来，他感到消费电子事业部的很多资源开始向数码相机倾斜。近期惠普对整个数码相机的产品线的规整，是个信号。 技术——市场杠杆 面临时下数码相机市场的多元化，既有由以前传统相机转移过来的购买者，又有对数码相机技术和产品有相当了解的半专业人士。惠普消费产品市场部负责人介绍，现在，惠普数码相机把消费者划分为两类：第一类，“科技让我更轻松”型的消费者，他们大多在35岁以上，以前使用传统相机，对使用新型的数码设备有一定的心理障碍；第二类是为了丰富生活娱乐和生活，影像是个重要需求。基于此，对数码相机进行了整体布局，满足大众的家庭和个人对数码影像的需求。 惠普数码相机中的Z系列面对半专业客户，有一定的使用操作经验，对数码相机品质和成像品质有一定要求；而R系列以高科技和时尚来打动人群。而即将推出的M系列，是入门级的产品。 由此来看，惠普的市场定位和向数码领域转型的柯达公司十分相似，从低端遍布到中端，而高端暂时没有布局。 数码相机的很多核心技术掌握在日本厂商手中，也因此，频频出现向中国数码相机厂商收取专利费事件。其实在数码相机的采购中，除了镜头和CCD，数字信号处理器也是个关键因素。惠普和德州仪器合作开发了数字信号处理器，这一被称为“真我影像技术”是惠普在全球研发的专利技术，包括智能光线调整、首创的内置智能去红眼、智能全景拍摄和智能拍摄顾问技术。特别是智能全景拍摄，把以前只是在高端的专业相机上才能提供的全景拍摄功能移植到了中低端相机上，而不需要后期的软件拼合。此举增强了目前中低端数码相机中的技术含量，有可能进而改变现有的市场格局。而其他几项技术，也实现了拍摄的“傻瓜管理”。� 做整合者 在整个数码影像链条中，色彩管理一直是惠普的核心竞争力，多年来一直不断投入巨资进行研发，而前端的输入和后端的输出色彩体系属于同一个色彩管理体系，这使得惠普在数码相机上要决心做一个“数码影像领域整合者”。从前端产品——数码相机、扫描仪，到中间存储的台式PC、笔记本电脑，以及之后的编辑和管理软件，再到后端的输出解决方案——打印机和耗材。 另外，对于有技术实力并坚持开放商业原则的惠普来说，参与中国数码相机标准的制定并提供图片格式方面的建议，对于惠普和亟待规范的中国市场来说都是个好消息。 
惠普要做数码影像领域的整合者 |
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