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出版日期:2004-11-22 总期号:1366 本年期号:87

本期导读
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中国信息化
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中国信息安全
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  ERP与eHR

  中国的人力资源管理,有着很独特的需求。其中一个很重要的方面,就是中国的企业人力资源管理有着鲜明的业务特点,这恰是外国IT商在系统初期设计时所难以考虑到的。所以,当“洋系统”的应用需要去适应这些特点的时候,就会遇到麻烦。这也正是为什么很多企业在实施ERP的时候,需要把人力资源管理系统独立出来二次开发的原因。从目前的情况来看,应用软件的发展,已经逐渐走到一个越来越专业化、精细化的阶段。不同的企业由于发展历程不同,技术储备和实力也不一样,所以,编写的软件的核心优势部分也各不相同。今天的用户在选择应用的时候应考虑,在不同领域里分别使用不同优势的应用软件商;另一方面,ERP和eHR软件开发商,也应考虑开发出能有效对接的产品,把选择权真正交给用户。

  联想亚信副总裁 李建波

  

  打造“三用人才”

  软件人才的缺口问题已经久谈不衰了,但关键问题不是数量少,而是结构失衡。统计表明,中国有120万软件从业人员,但这个庞大的群体并没有形成像样的队伍—虽然其中堪称高手的“游侠”不少。国内软件企业的开发长期以来也都缺少团队合作,工作方法大多是个人从头做到底,把软件作为艺术品或是以研究的方式去看待。这样,又直接导致了软件开发队伍的不完整性。从这个角度来看,印度软件培养蓝领的方式很有效。其分工明确、术业有专攻,每个处于团队开发中的人,都负责自己的环节。这样,集合体才能形成有效的团队战斗力。因此,目前中国培养软件人才的模式应该是“实用、够用、好用”,这样的“三用人才”才最接近实际需求。

  北航软件学院院长 孙伟

  

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