出版日期：2004-11-22　总期号：1366　本年期号：87

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只有创新才令人激动 刘磊 　　日前，微软全球副总裁史蒂文·斯诺夫斯基(Steven Sinofsky)来华访问。这位领导了微软Office研发、推广和创新近15年的Office之父，除了为中国留下了许多Office的成功经验外，还不忘点评了一番其在国内的竞争对手们:“单纯模仿微软以前已经发布的旧功能没有意义，中国本土产品中，只有那些创新才令我感到激动。” 　　在笔者看来，这位副总裁所指的“模仿”，是指许多办公软件的“泛Office化”;而在那些让他激动的“创新”里，永中基于Java语言开发跨平台的Office便是其中之一。对此盛誉，永中总裁曹参也显得多少有些激动:“史蒂文是个坦率的人，他所说的永中的创新，应该是集成，是永中满足了用户集成的需求。” 　　尽管在曹参看来，微软副总裁所指的“创新”，是永中在集成方面的努力，但实际上，微软又恰恰是世界上最不喜欢“集成”这个字眼的软件厂商。因为正是由于微软在全球桌面操作系统市场的垄断地位，才使得“Office印钞机”的印钞速度不断加快，微软当然不会轻易让“集成”削弱这个“加速器”。正是在这样的前提下，这个夸奖多少显得有些意味深长。 　　一方面，对于那些能够让人眼前一亮的创新，即使是有可能威胁到自己的商业利益，但作为市场的领先者，出于专业水准也不会吝惜溢美之辞;另一方面，对于那些让人麻木的模仿，即使能给领先者带来好处，也不会令之心动。创新究竟是什么？见仁见智，每个人的看法都不尽相同，但无论如何，模仿终究得受制于人，只有创新才能令人激动。 　　在直面垄断的奋斗过程中，企业切忌在模仿的道路上闷头走下去。