出版日期：2004-12-20　总期号：1374　本年期号：95

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IBM Workplace整合方案初见成效 蒋御 实习生 万国燕 　　IBM大中华区软件部Lotus软件总经理萧耀民 　　 　　12月7日，IBM在推出Workplace半年后首次在上海召开媒体交流会透露，目前IBM Workplace在全球已拥有了100多家ISV和超过百万家的客户，其中华东区就有7家左右。 　　 IBM大中华区软件部Lotus软件总经理萧耀民介绍，IBM Workplace是一种新的软件模型，为企业提供了一种根据员工不同角色定制的灵活工作方式。“作为今年IBM‘整合战略’关键角色，Workplace改变了以PC为中心的企业应用模式，帮助客户进行创新提升商业价值，降低拥有成本。” 　　 同时，IBM本身也是整合方案的最大受益者。IBM华东区人力资源部经理姜雅玲表示，“IBM上海分公司有1000余名员工，而相应的HR部门仅有10余人，这在传统企业是很难想像的。”如今，通过Workplace对HR工作流程的整合，已把许多案头和书面工作全部交由系统去完成。譬如人力资源部门业务中的薪资、福利、升迁以及其他许多政策都是固定的，将它们整合后放到一个“虚拟中心”上，员工就可以根据需要在自己的电脑上用日常办公的终端软件——IBM Lotus Notes轻松查询。 　　 在另一个重要部门——IBM中国软件开发中心，中国软件开发中心高级经理寇育新表示，过去IBM产品开发经常受到效率的困扰，表现出项目超支和开发周期较长的状况。“通过Workplace的整合后，IBM每个产品的开发周期已从4年转变成9个月，工作效率提高了5倍，成本节省81%。” 　　 萧耀民说，通过IBM中国软件开发中心的实践经历不难看出，“Workplace对于企业的规模没有限制，惟一的前提是企业已经具备丰富的应用，或者说具有在线办公的基础。”目前IBM Workplace主要可用于以下行业：零售业、电子工业、制造业、金融业、通信业、政府、生命科学业、健康保健业和汽车业。