
| 出版日期:2005-01-31 总期号:1386 本年期号:09 |
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安防世界需要知识产权
曲丹 2004年是中国安防企业不好过的一年 摇摆在注册自主知识产权和产品被侵权的恐惧间 知识产权问题成为发展企业的关键因素 在竞争日趋激烈的市场上 拥有自主知识产权的核心技术是企业发展的战略性目标 因此,维护自主知识产权和企业权益的战役拉开序幕 侵权产品泛滥 搅乱了安防市场 安防产品侵权严重,地球人都知道。 侵权产品的泛滥,对处于冰冻时期的企业无疑是雪上加霜。一家不愿意透露姓名的企业负责人告诉记者,每年因为侵权、假冒产品,企业就要承担数百万元的损失。日本某知名品牌的产品在中国占70%的市场份额,而正宗的产品仅15%。不断研发新产品、提高产品的外观质量和技术含量,以品质取胜,仍抵制不了假冒产品的不断跟潮。 海康威视总经理胡扬忠在2003年的某安防论坛中讲到“广泛应用的安防产品,侵权现象严重,而且是一家产品被多家仿制,这些侵权厂家因利益关系组成一个联盟——利益共同体,形成兼盗版、元器件采购、生产、销售一条龙体系。为了避免法律诉讼的风险,一些侵权企业再注册多家拥有独立法人主体的公司。一个企业是无法对一个集团进行价格对抗的。”2003年,海康威视聘请九位律师,花费数百万元,历经数月用法律手段维护权益,当时的采证、诉讼过程非常艰难。 “主要原因是企业自律性差,国家相关法律不完善,小企业太多。”南京高景通信技术有限公司总经理陈涛说,“企业对知识产权的不尊重,是最大的问题之一。我们的技术被侵权很严重,侵权厂商不乏国际知名企业。” 安防发明侵权案的判决有一定的困难,“安防产品的颜色、大小不同,就可能要分案审查,尽管从技术上看双方产品相似率高达95%,但从法律上鉴定为侵权还是比较困难。”某专业法律人士称。 “许多人认为靠偷技术发展自己是中国安防企业发展的契机,小企业组成一个联盟体,所以打官司很难赢,”陈对记者诉苦。 知识产权很重要 有人戏称信息产业发展到今天已经成了“法庭上的行业”,但我们的许多企业还处在“不打不知疼”的水平上,殊不知,知识产权战略既是国家的事情也是企业的事情。 “现在正进入‘初冬’,更冷的日子正在到来,假冒伪劣,造成行业的不规范。”深圳微耕实业有限公司相关负责人失望地对记者说,“法律不是保护技术的唯一途径,而且这个途径是脆弱的。你把知识产权当什么都可以,就是别把它当技术!我们也想通过法律的手段保护企业合法权益,但有人千辛万苦地通过法律手段保护了知识产权,更多的产权仍被玷污和亵渎。”他说。 记者查询国家知识产权相关政府网站,相对IT行业,安防产品注册专利少之又少,众多安防企业也告诉记者,申请专利的安防企业,不多!具体数字是多少,我们无从得知,但我们明白,在知识产权保护面前,我们至少是落后的。 我们来看一组数据。从1981年到2001年,美国的授权专利在短短20年间激增1.59倍,从71000项增加到184000项以上,而这个数字反映的主要是“专利申请强度”的增长,而非“发明数量”的增长,在这里,公司的专利申请主要不是为了自己生产,而是为了狙击对手,为此,有公司可以每年花10多亿美元去申请和购买自己“可能永远也不打算把它们产品化”的专利。 “不是我们不想申请产品专利,”松本先天下的张建滨说,“有什么用呢?该有人仿冒还是仿冒,打官司我们没有精力和实力,像我们这类在安防行业内有一定实力的企业都搞不过来,更不要提其他小企业了,打假不是那么简单的。”企业维权成本太高,是那些拥有自己核心技术的企业不申请专利的主要原因。 采取法律手段 维护合法权益 知识产权问题已经严重地阻碍了安防产业的发展,损害了企业研发投入的积极性,行业无法形成有效的产品价值链,产业就无法健康发展。 但是,我们也惊喜地发现,越来越多的企业开始拿起法律武器,保护自己的合法权益。这种趋势和苗头在2005年将变得更加明显。 许多公司成立专业的法律咨询部门,从企业名称权、商业秘密、商业注册商标、软件著作权等多个角度构筑安防产品的法律保护网。除此之外,他们积极配合和帮助包括工商、技监、版权、海关、税务等行政执法机关对侵权行为进行查处,从而构筑安防产品知识产权行政管理保护的网络体系。有行业人士预测,随着企业对知识产权的重视,国家法律体系的完善,安防业最终只会形成不超过几家大企业鼎立的局面。 “我们已经找了律师准备采取行动,在南京起诉侵犯我们技术的公司。”陈涛说,“具体时间要看律师的情况了,这期间的收集证据会很困难,更会是一个持久战。” 我国的知识产权法律保护体系尚不完善,针对这种情况,专业法律人士建议:任何国家的市场经济培育初期,都会是一种相对无序的状态,国家立法相对滞后,所以部分行业的生存压力和经营风险就会比较大。对于安防行业小企业多的特殊状况,企业首先要熟悉国内外知识产权保护领域的法律环境,主动向受法律保护的范畴过渡。例如:积极注册和申请商标、发明、专利、实用新型、外观设计;尝试加入一些行业保护协会,降低维权成本;建立自己的知识产权保护部门,请专业人员制定保护措施,负责维权;在侵权行为发生后,有针对性地维权,会起到杀一儆百的作用;要提高法律意识,懂得合理利用现有法律体系。 保护自己的产品不受侵犯,除了通过法律手段外,还有以下几种方式:加密和技术绝对领先;不依赖产品、注重管理和营销、加快技术的研发进程、加大加密强度,架构知识产权技术保护网;有效降低安防产品的销售价格,在性价比上与侵权产品竞争,形成知识产权商业保护网。对我们来说,只要在法律许可的限度以内,就应该可以把知识产权当作克制对手的工具。 记者手记 产品同质化、假冒伪劣猖獗、纠缠不清的知识产权保护、惨烈的价格战、越来越薄的利润,毋庸质疑,2005年,安防已经渐入“寒冬”,这种“寒冬”在市场上的反映就是:侵权产品泛滥、企业自主知识产权保护意识淡薄、面对侵权企业无计可施。风起云涌的安防企业,更多的人产生了前所未有的质疑:安防还有“钱途”吗? 相关链接 IBM的知识产权管理 让我们看看美国IBM公司是如何进行知识产权管理和运用的。 目前,IBM对于知识产权的归属及管理实行中央集中管理制,由总公司来集中管理此类事务。总公司及其子公司开发部门的员工所完成的发明及其他成果的知识产权均归属于总公司所有,然后再由总公司负责处理有关授权事项。 IBM各子公司都和总公司签署一份“综合技术协助契约”,依此,总公司替各子公司出研究开发的费用,子公司的研究开发工作如有成果,其知识产权必须转移给总公司所有。这样,总公司不仅拥有其员工移转来的知识产权,也有从各子公司移转来的知识产权,然后总公司再集中管理。进一步来说,当总公司与全球的其他企业签署知识产权授权契约时,总公司也可通过再授权的方式,将相关技术提供给子公司。 知识产权管理部门的职责范围是处理一切有关IBM业务的知识产权事务,如专利、商标、著作权、集成电路布图设计保护、商业秘密、字型及其他知识产权的事务。至于法务部门则负责知识产权以外有关法律的事务。 知识产权是拥有核心技术的要件 到底什么是核心技术,怎么样把作为资源的技术变成体现企业核心竞争能力的核心技术?一个企业要想把核心知识产权变成自己的核心技术,有五个基本条件要保证。 第一,必须是自己专有的,别人没有的,而且能保住自己专有,这是前提。 第二,能够获得高额利润,像长虹背投跳过一、二代产品直接研发三、四代产品,这样可以获得高额利润。 第三,要有自己的核心技术和能力,一定要建立自己的价值链体系保证公司的研发力度。 第四,必须要为市场所认同。我们的研发人员要直接到市场上去,从研发、制造、一直到营销,每一个环节都要直接面对客户。 第五,要有可持续的竞争优势和可持续发展空间。 |
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