| 出版日期：2005-02-21 总期号：1388 本年期号：11 |
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金审工程的启示
燕娜 “目前，‘审计风暴’中有超过半数的大案都是通过计算机技术发现的。”这是国家审计署计算机技术中心主任王智玉，日前在中软国际举办的“利用计算机审计手段，提高审计工作水平”大型研讨会上透露出的。而且，无论是在早期应用，还是在一期工程中，中央和地方在审计信息化上的总投入，只有3亿元左右。 随着我国财务信息化的发展，会计领域已经出现了利用计算机进行做假和犯罪现象。以传统查账为主要手段的审计，也遇到了高技术的挑战。随着审计对象的信息化，客观上也要求审计部门调整、提高审计信息化水平。在这方面，被审计对象开放建设的制度和信息化基础，以及系统间的接口等，都增加了审计工作的技术难度。 2004年8月，国务院信息化工作办公室副主任杨学山曾指出，审计信息化虽然起步晚，基础弱，但是效果却不错。例如，“南海骗贷案”的查处，就是充分利用了审计部门与会计中心的联网审计办法，结合了商业银行风险计算机模型所建立的功劳。 “魔高一尺，道高一丈”。面对越来越多的高科技犯罪手段，担当着审计任务中“高科技斗法”重任的金审工程，以超过50%的破获率，发挥了自身的价值，也坚定了决策者推进电子政务的决心。 国务院信息化工作办公室，为金审工程建设经验总结出了三个成功之处。 其一，坚持把审计工作的要求、特点搞清楚，再与业务配合，启动技术应用。这避免了这些年审计信息化中技术和业务的脱节。 其二，认真汲取别人经验，充分利用了“摩尔定律”，设备的购置尽可能靠后;同时，审计人员和技术人员密切结合，整合内外部力量，并进行了充分的近期和远期培训，做到了成本低廉、技术领先。 其三，在审计信息化推进方面，无论从采购招标、后台建设都严格遵守规定，严格按规范的方式进行，规避了建设风险。 一期工程的成功，使人们对“金审工程”二期更加充满了信心。上述三点成功经验，也总结出了我国审计工作，之所以占据技术优势和心理优势的原因。 |
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