
| 出版日期:2005-03-07 总期号:1392 本年期号:15 |
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产品创新 生死攸关
产品创新一直是高科技企业发展的关键。英特尔的芯片、IBM的个人计算机、微软的Windows操作系统、Nokia的手机、HP的激光打印机、索尼的摄像机、施乐的复印机等,都是人类杰出的产品创新。它们都属于“破坏性的创造”,不仅给创新者带来显赫的竞争地位,也使竞争对手陷入险境。这些产品的创新对企业而言可以说是生死攸关。 产品创新的管理包含三个核心问题:产品创新战略、合理的资源配置、创新过程组织与创新机制。 产品创新成功的关键因素包括: 1.创新所需要的资源及时到位,并且安排合理; 2.开发的新产品要与众不同,能给顾客带来新的价值与利益; 3.营造适宜的组织结构、设计和人文环境和企业文化; 4.发挥强项,不要轻易采取多元化战略和背离自己的核心专长; 5.市场吸引力是决定新产品项目取舍及优先权的一个重要标准; 6.速度十分重要,但不能以牺牲质量为代价; 7.企业家在产品创新过程中处于中心地位,产品创新过程决不能以技术为导向。 |
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