| 出版日期：2005-03-28 总期号：1398 本年期号：21 |
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“跑路”的闹剧
覃特 最早认识“跑路”这一词应该来自香港电影，大多是形容一些“大哥”级的人物迫于形势，不得不到外边去避一避风头的窘境。现在，这样的窘境似乎越来越多地出现在IT领域。 还记得“源兴”这一品牌吗，早入行的“村里人”都会知道它曾在中关村光驱市场一度何等之风光，如今随着源兴光驱在各地市场出货量的日趋减少，目前传出其在深圳的总部已是人去楼空，总经理去向不明的消息。 早走一步的还包括美达、昂达、奥美嘉、大白鲨、大腾这些当年在光驱市场也是叱咤风云的品牌。“生存，还是死亡？”莎士比亚在《哈姆雷特》里提出的震撼人心的问题，正摆在众多厂商的面前。而对于鱼龙混杂的光驱市场而言，考验那些去意彷徨的厂商最大的问题是，是体面地离开，还是悄悄地“跑路”。 遗憾的是，越来越多的厂商似乎更喜欢扮演跑路这一角色。物竞天择，适者生存，如果在产业内没有办法找到自己生存的理由，要走也是没办法的事情。不过，对于企业的员工，对于渠道客户，总该有个交代吧。否则，这种悄悄退出的方式所引发的渠道恐慌以及员工与客户的愤怒，对于整个产业而言，实在是一种巨大的破坏。 另外，想到当年光驱市场的百舸争流，总是不自觉地联系到如今的MP3、笔记本市场，这两个市场今天这么多品牌的鱼龙混杂对产业而言，究竟是不是好事？与光驱市场同样的洗牌又会发生在什么时候？也许我们唯一能期望的，就是几年后少发生几幕这样的跑路闹剧。 戴尔来了 戴尔来了，在IT业界，这样的说法往往指的不是一个事件，而是一种现象，一种令人生畏的现象。对于竞争对手来说，戴尔只要进入的市场，均能以足够少的费用推出产品，还能赚取高利润率，这点真是令人生畏。 不过这回真是戴尔来了，来的是迈克尔·戴尔，全球最大个人电脑公司戴尔的创始人。很多媒体报道戴尔3月22日来到中国的新闻时都用了“戴尔神秘抵沪，与联想大战一触即发”的标题。 老实说，记者每每看到这样的标题总忍不住哑然失笑。每年迈克尔·戴尔总会在这一时候来中国做例行工作访问，而且事先也通知了包括本报在内的一些媒体进行采访，何来“神秘与针对联想”之说。而且，与联想的竞争又不是现在才刚刚发生，要是迈克尔·戴尔来华这么有效，干脆让他常驻中国，那不早就大获全胜了吗？ 不过话又说回来，如果迈克尔·戴尔每来华一次都会让业界有如此的不安，那至少说明戴尔是一个值得尊敬的对手。对于这样的对手，还是那句老话：战略藐视，战术重视。近日，杨元庆和联想新任CEO史蒂夫·沃德公开声称，联想将努力成为美国市场最大的电脑供应商。如果大家都想把战火烧到对方的老窝，这回的PC业界可要有大热闹瞧了。 |
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