| 出版日期：2005-03-28 总期号：1398 本年期号：21 |
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朝华数码要将渠道下移
广文 目前，朝华数码2005渠道年会在美丽的西子湖畔隆重召开。 2004年，朝华数码取得了超常规的发展，全年累计销售MP3达到60万台，成为中国MP3市场的三大领军厂商之一。2005年，对于朝华数码来说又要将许多新的“可能”变成现实。从销量目标来看，朝华数码要实现国内市场120万台MP3，国外市场100万台MP3，数码学习机20万台的目标。这样的规模将使朝华数码成为国内市场的真正的“领头羊”之一。为了实现这一目标，朝华数码提出了“一上一下、一内一外、一大一小”的总体策略，也就是“产品上移，渠道下移；奠定国内市场领先地位，全面拓展海外市场；提倡数码大服务策略，拓展更小的细分市场”。 在提出总体策略思路的同时，朝华数码对于实现2005年市场战略目标，也着重从两个层面制定了具体的执行策略。 2004年，凭借灵活的销售策略、特色的数码产品、有声有色的市场推广，朝华数码在MP3市场取得了巨大的成功。对于一直致力于作专业数码产品供应商的朝华数码，已经不仅仅满足于MP3领域的成功，全力拓展MP3业务之外的其他数码产品领域，进军海外市场成为了2005年策略的重点。在2005年，朝华数码将推出更多更丰富的数码产品，通过MP3产品、PMP产品、对讲机、数码学习机等众多领先的消费类电子产品，通过完善的产品线使朝华数码的品牌形象更加丰满，并构建起一个完整的朝华数码世界，将全方位的数码体验带给用户，让朝华的数码产品技术融入到更广泛用户的工作、生活、学习当中。尤其是新兴的数码学习机产品的推出，将进一步提升朝华数码在高端和传统市场中的品牌形象。同时，引领高端市场潮流将是朝华数码树立领导品牌形象，巩固市场的关键，2005年朝华将推出一系列代表最新技术趋势的高端数码产品，进一步提升用户的品牌忠诚度，更好地推动市场销售。 2005年朝华数码将率先在国内数码行业上马ERP系统，并逐步完成电子商务系统建设，完善SN号管理系统和终端管理系统，全面运用ISO9000质量管理体系。这些措施的实行在进一步增强朝华数码企业核心竞争力的同时，也将为朝华数码向国际化厂商迈进奠定坚实的基础。 在苦练内功的同时，对外朝华数码也将渠道和服务作为了今年的工作重点。2005年朝华数码将通过针对渠道的精耕细作，将渠道工作下移到更小的区域市场，更小的细分市场，给用户带来实际的利益和价值，同时也带来更好的购买体验，让渠道能为用户带来价值。2005年更多的朝华专卖终端和更加新颖的销售渠道将让用户零距离地接触朝华数码产品。同时在服务方面，大力推广独立的数码服务品牌，充分整合朝华集团的在线游戏娱乐和在线原创影视音乐资源，为用户提供线上线下不间隔的数码技术和数码内容服务，让朝华的数码产品成为长期联系厂商用户的纽带，给用户带来长期的增值，让用户真正享受数码技术带来的快乐享受。 |
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