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出版日期:2005-04-11 总期号:1402 本年期号:25

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别只“运动”一下

王立群

  

  品牌形象是企业重要的无形资产,建立不容易,维护起来就更难,一定得有那么一点长远计划。

  左三圈,右三圈,脖子扭扭,屁股扭扭,早睡早起,咱们来做运动……

  今年,春天刚到,IT企业们就开始准备在品牌推广上运动一下。先有被炒得沸沸扬扬的中兴通讯冠名中超联赛之事,接着又传来同方电脑联姻NBA的消息,不知后面还会有哪些IT企业上场。

  很多人都会记得去年在国内IT圈中流行的娱乐营销:《音乐盛典》、《十面埋伏》、《心急吃不了热豆腐》……犹如当年的法国先锋派电影运动,IT娱乐营销的势头不可阻挡。泛化的娱乐梦弥漫在IT业上空。

  然而,从今年的发展态势来看,体育营销的劲风已经把IT娱乐化的云团吹得不见了踪影。从企业市场营销这个角度看,为了达到扩大自身品牌知名度的效果,无论采取什么手段,只要是能够引起大家注意和吸引公众眼球的,企业都可以采用。至于采取什么手段,这是企业份内之事,外人本不应该说三道四。但品牌营销并非促销,需要一个让公众认知的过程,而且要让企业的品牌形象不断得到强化,用整合营销的观点阐释就是,要传递一种声音。

  这样看来,国内很多IT企业的品牌营销在策略上则缺少了连贯性,去年娱乐、今年体育,这多少让人感觉缺少那么一点长远计划,短期行为的痕迹明显。

  我们也应该看到,那些在品牌营销方面有所建树的跨国公司,都是持续在某一主题上面做足文章。如三星对奥运会的连续赞助,可口可乐、百事可乐的娱乐明星策略,耐克和锐步在重大国际体育赛事上的持续投入等,因为他们知道,只有持续不断地在某一重要公众活动上投入,才能让自己的品牌形象深深扎根在消费者的心中。

  人是符号动物,不同的人和事有着截然不同的视觉形象和理念,其符号意义也截然不同,因此,厂商只要选定了某个品牌形象符号,务必保持一定时间的强刺激,才能让公众建立记忆钩。

  赞助、联姻、冠名绝不是一朝一夕的事情。正因为如此,企业在这方面的资金投入累积下来应是一个不小的数目,巨大的投入让很多没有实力的企业不敢轻举妄动。而既然选择了这条道路,那就要坚持运动,否则隔靴搔痒,效果自然大打折扣,那就不如搞点别的市场活动,如慈善捐款等。

  品牌形象是企业重要的无形资产,建立不容易,维护起来就更难。所以,对于体育营销这件事,打个不太恰当的比喻,如果选择了运动减肥就要坚持下去,否则反弹起来可不得了。当然也可以吃药减肥,而且据广告宣传上说,见效快且效果非常明显。但也有专家指出,长期药物减肥有损身体健康。在这个问题上,想必IT企业该有自己的主见吧?