| 出版日期：2005-04-25 总期号：1406 本年期号：29 |
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现代印刷业的“二次革命”
赵海军 “告别铅与火，迎来光与电”，让印刷业发生了一次革命性的变革。数码印刷的渐趋普及，则让印刷业进入了“二次革命”时代。 “有了数码印刷系统，真是太方便了。”方正电子公司负责文印的小赵一见到记者，就对自己的“新武器”——数码印刷机赞不绝口。自从有了这台数码印刷机，方正电子原本需要拿到外面印刷的产品说明书、标书等各类印刷资料，“足不出户”就能完成了。 随着越来越多的数码印刷系统走入企业、数码印刷连锁店、政府机关，传统的印刷业态悄悄地走到了“二次革命”的路口。 数码潮流挡不住 “印刷企业将发生两极分化，大型企业越来越集中，小型企业要么被淘汰，要么向数码印刷转型，甚至可能直接成为网络连锁印刷体系中的一个分店。”方正电子总裁任伟泉在接受本报记者独家采访时，给出了这样的判断。 数码技术和网络技术的大量应用，使出版与印刷的传统运作方式正在发生着变革。美国罗切斯特理工学院教授Frank Romano认为：数码印刷是必然的趋势。2002年，数码印刷的年增长率是6%，预计到2010年将达到38%，其中可变数据(Variable Data)印刷将占到20%。 无论是理念、定位还是技术，数码印刷和传统印刷相比都有很大的不同。数码印刷对应的是快速、按需、个性化的印刷市场，它的流程与传统的印刷相比大大得到简化，高效快捷；从费用上来看，数码印刷与传统印刷单张成本的交汇点是500～600份，在短版印刷上，数码印刷具有绝对的成本优势。 “传统的印刷企业不太愿意接受生产模式的改变，但他们会意识到数码印刷是个潮流，不可阻挡。”任伟泉对记者说。对于多种类、小批量的图书印刷需求，数字印刷是唯一的选择，并已在国内外起步。他举例说，大型跨国出版集团Ingram的子公司——美国按需出书提供商Lightning Source，在2003年的按需出版突破1000万本，他们在网上搭建了超过10万种图书的电子图书数据库，授权用户下载图书，按需印制纸质图书，如今全世界超过2300个出版机构都是它的合作伙伴，并已经开始盈利。 经过全球印刷业10年的摸索与尝试，数码印刷的方向逐渐清晰，随着技术的发展与市场的成熟，按需印书将逐渐成为书籍出版的主流。 按需印刷 需求凸显 数码印刷技术发展趋势已经可见端倪：厂商从产品提供商向技术服务商转变；用户从单独经营发展到合作经营；营销模式逐步走向连锁服务；技术服务转向全包式综合服务……任伟泉甚至大胆断言：印刷就是信息服务！ Romano教授还预言：“从现在到2010年，发展之动力——数码印刷，将会成为一个非常重要的发展方向，在广告、宣传、直邮等领域会得到大规模的应用。未来的印刷业将面临更多挑战：交货周期越来越紧迫，对临时修改要游刃有余，要保证印刷质量但不能反复打样，而这些恰恰是数码印刷的优势所在。” 潜在的需求一经挖掘，就有可能像火山喷发一样爆炸增长。例如按需出版：学生使用的教材，每年都可能有补充修改，大批量购入不仅导致教材过时，也带来了资金和库存问题，几十本书通过印刷厂印又不现实，这一问题通过数码印刷方式就能很好解决。又如断版书、非正式授权书号的印刷物等也都是短版按需印刷的对象。还有一些信息服务，大型的服务运营型企业、电信、银行的账单打印和大型的产品生产型企业（电脑、汽车）的个性化配置说明书印刷等，也是网络化的数码印刷连锁体系可以提供的服务。事实上，这种需求以前也一直存在，但并没有被挖掘出来。 方正电子看到了这种趋势，去年就专门成立了一家方正印捷数码技术有限公司，负责印捷连锁体系的管理和运营。他们计划在三年内至少达到500家连锁加盟的规模，覆盖二三级城市，这样，印捷公司就有能力承接像打印电信、银行账单等大型的、覆盖全国范围的业务，加载在这类服务型业务之上的增值服务无疑又能带来新的盈利机会。 任伟泉向记者介绍说，截至2004年底，印捷的加盟点已经达到60多家，预计到今年底可达200家左右。 加盟印捷连锁，第一年免收管理费，第二年开始每年收取5万元。设备由投资者自己购买，软件由方正提供，门面装修双方联合投资，后面运作过程中产生的耗材、设备的维护都由方正承担。方正的赢利模式是收取服务费。届时，方正印捷公司也就从一家IT公司，变成了一家网络印刷公司了。 此外，记者获悉，中国第一个数码印刷的网络服务平台——印捷网即将发布。印捷网基于方正领先的印捷数码印刷技术和遍布全国的印捷数码印刷连锁加盟店的基础上构建而成，由北京方正印捷数码技术有限公司具体负责运营，是目前国内数码印刷服务功能最全的专业网站。另外，在5月召开的第六届国际印刷展上，方正印捷将带着他们的4款新产品亮相。 
方正电子总裁任伟泉断言：印刷就是信息服务！ 相关链接 数码印刷案例 美国软件公司Olive采用XML技术，以报纸或杂志的「页」为单位，下载一页即可阅读。目前华盛顿邮报采用这一技术出售其电子版本的报纸。方式与网页类似，可单独下载一页。它的特点是利用PDF或XML技术以及数据库和网络平台，实现网络出版、印刷、发行一条龙服务。 北美最大的教课书印刷中心 R．R．Dannelly，让学校老师自己制作课本，然后由他们代为印刷，一切都利用网络。由于数量不多，印刷厂接到订单多以数字印刷机打印，装订之后按指定的时间送到学校的书店，学生就可以购买了。按需印书、印教材，改变了传统出版的思维与流程，而R．R．Dannelly也是近年由纯印刷厂转型为信息加工服务的成功企业之一。 记者手记 光有技术是不够的 从很多IT企业的兴衰看，最终支持企业赢利的是业务模式，甚至可以说，业务模式比技术还重要，技术只是支撑业务模式的一种手段。数码印刷连锁业务，看似准入门槛不高：租间门脸，投资几十万，买台数码印刷机就能搞起来，其实不然。 从技术门槛来看，方正之所以能付诸实践，背后有一系列先进技术做后盾：数码连锁网络支持平台技术、数字化工作流程技术、可变数据排版制作技术、数据库排版技术、e－Book技术、CEB格式、数字版权保护技术，加上多年的经验、资源和品牌积累，可谓“兵马未动，粮草先行”。 其次是政策因素，进入印刷出版领域，面临着很多的规章制度约束，要得到行业主管部门的认可需要时间和过程。 最后是消费者的认知程度。只有能够保证数码印刷系统连续运转，主办方和加盟者才可能获得利润，而要让消费者像熟悉柯达数码彩印一样熟悉数码印刷连锁店，光有技术显然是不够的。 |
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