| 出版日期：2005-04-25 总期号：1406 本年期号：29 |
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用友借换标深化国际战略
邱燕娜 用友希望海外业务的比重能不断加大，在3～5年内，海外业务收入的百分比达到两位数。 自发布ERP普及战略以来，用友公司的战略重点仿佛都放在ERP普及上了，曾经被极度渲染的国际化战略似乎被束之高阁。而从4月19日用友软件股份有限公司宣布其英文名称由UFsoft更名为UFIDA的新闻发布会看来，用友的国际化业务不但没有停顿，而且正在深化。 把换标成本降到最低 2004年初，用友全面启动国际化战略以来，提出了“2006年成为亚洲管理软件的领导厂商”的战略目标，并于2005年初成立了国际业务部，由副总裁吴强兼任该业务部总经理，目前已经在中国香港和日本开设了分支机构。 “新名称充分匹配了‘用友’中文品牌的含义，即‘与用户真诚合作，做用户可靠朋友’。其中‘U’代表‘User’，即用户；‘FID’表示忠诚、信任，来源于Fidelity（诚实）等英文词的词根；助音词‘A’放在结尾则使得‘UFIDA’更易于朗读和记忆。同时，新名称很好地反映了用友‘诚信’的商业哲学，同时也体现了国际化的特征。”王文京解释说。 显然，王文京希望UFIDA能在国际市场成为一个响当当的品牌：“17年前，我们创造了中文词‘用友’，现已经成为中国市场最成功的品牌之一；今天，我们创造英文词UFIDA，我相信经过努力，我们也必将在国际市场取得更大的成功！” 细做亚洲 2004年全面启动国际化战略时，用友公司把亚太地区作为其开拓国际市场的第一站。但是相对去年而言，用友已经把其在亚太地区的战略更加细化。 吴强介绍说：用友将其划分为大中国区及东南亚区、东北亚区、中西亚区、南亚区和太平洋区域等五个大区，面对每个大区的不同需求，根据所开发市场的不同规模，将分别采用建立分支机构、联盟或合作、授权经营、合资、甚至购并等多种拓展模式，全面推广用友产品。 为了拓展我国香港地区及东南亚地区的业务，用友公司已经将其香港分公司升格为区域总部，管理新加坡、泰国、马来西亚及其他东南亚地区的业务。 “相信2006年用友国际业务将有一个比较大的突破。”刚刚离开金蝶、到用友负责国际业务的吴强踌躇满志：“我们希望海外业务的比重能不断加大，在3～5年内，海外业务收入的百分比达到两位数。” 
换标显示用友的国际化战略正在深化 |
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