| 出版日期：2005-06-06 总期号：1417 本年期号：40 |
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IBM i系列： 创新打头阵
马文方 在以客户为中心的时代，客户的注意力已经从IT产品技术层面的创新，转向解决方案上的创新，亦即如何支持客户的业务发展。i系列较之其他厂商的产品，可能早走了远不止几年。 
i系列总经理 Mark Shearer向中信实业银行代表颁发i系列创新技术部署总经理奖。 
IBM副总裁Peter Bingaman表示，i系列的战略是投资于i系列的客户、ISV和商业伙伴的未来。 
i系列首席科学家Frank Soltis向合作伙伴描绘i系列服务器的基石——Power处理器的创新发展。 创新，是IT产业的主旋律，也是IBM eServer i系列服务器的标志。自从1988年问世以来，IBM eServer i系列一路留下创新的足迹。这种创新不仅体现在新技术源源不断地被“嵌”在产品中，还体现在注重解决方案上的创新。这种让客户把全部精力放在自己业务上的应用理念，直到十多年后的今天才成为业界的共识和行动。 在i5系列“换装”了IBM新一代处理器Power 5一年后，“创新”这个词汇不仅出现在5月25~26日在澳大利亚珀斯市举办的IBM 亚太区i系列服务器策略大会的会场上，更是频频见诸于IBM以及合作伙伴的演讲之中。 要让客户睡上安稳觉 “我还没买i系列产品，但对它非常感兴趣。”香港一位做时装手表生意的老板在会上告诉记者，他不想整日被IT设施“拴住”，而是想腾出时间做些其他的事情，比如说打打球什么的。他认为i系列服务器的高可靠性和高度集成的环境能够帮助他实现这一愿望。 当今，越来越多的企业将自己的运营建立在IT基础设施之上，而病毒、灾害乃至恐怖活动都有可能使IT设施瘫痪，从而破坏企业运营的连续性。有调查显示，那些企业数据中心停运达10天的企业，有超过90%将会在1年内倒闭。Gartner Group的统计表明，有1/3的企业将会在其业务中断后的4个月内倒闭。 因此，如何确保业务的连续性现已成为人们关注的热门话题。IT基础设施的运行状况常令IT主管寝食难安。 “传统的做法主要靠经验和反应。当事件发生后，人们根据经验被动地做出反应，最终导致组织受到影响。”来自i系列服务器大本营——IBM 罗切斯特实验室的Amit Dave说：“新的方式凭借的是参与和调整。当事件发生时主动参与，可抵消掉事件带来的影响，从而使组织看不到或者感受不到痛苦。” “对于i系列客户来说，今年是令人非常兴奋的一年。因为有两件事发生了：一是过去两年IBM在i系列平台上的投资超过10亿美元，并使用i系列来解决客户的问题；二是i系列自身具有很强的能力，能够明显地降低客户在运行他们的IT基础设施时的成本。”IBM eServer i系列总经理Mark Shearer说：“最近我们完成了一个有关在不同类型的IT环境下运行的成本调查，特别是在中小企业，客户可以利用i系列提供的性能，有更多的能力、更加灵活地管理他们的企业。” Shearer表示，在按需计算的世界中，i系列就是要满足客户在简化IT环境、解决方案等方面的需要，从业务连续性、安全性和依从性上来保障企业的运营，要让客户在晚上能够睡上踏实觉。 好酒也怕巷子深 前几年，由于对整合优势的自信而放松了市场宣传，加之来自Unix和Windows服务器的争夺，i系列已难现昔日的辉煌。IBM这两年已经意识到，必须放弃皇帝女儿不愁嫁的观念，加大市场推广力度。 IBM eServer i系列全球市场副总裁Peter Bingaman表示，i系列的战略是投资于i系列的客户、ISV（独立软件商）和IBM商业伙伴的未来，主要体现在三个方面：在创新上，过去两年，IBM在i系列上投入超过10亿美元资金用于创新，使得i系列保持着作为简化IT环境的完整商业解决方案的领先地位；同时还要增加客户的价值和IBM商业合作伙伴的利益；在解决方案上，拓宽和增强i系列在本地市场特定行业的解决方案，大力支持最流行的开放和传统的应用及工具；加强市场创新的业务解决方案来推动i系列的销售；在合作方面，IBM将提供技能和专项技术来设计、开发与部署按需计算解决方案，激励合作伙伴去积极投资新的技能和解决方案。 Shearer表示，i系列的增长战略，首先是通过广告、媒体和分析家等市场推广来展示i系列，增强品牌影响力；二是从合作伙伴所需要的技能和资源等方面予以大力支持，因为85%的i系列产品销售都是通过渠道合作伙伴完成的，IBM要帮助合作伙伴销售更多的i系列和再投资于i系列，通过更强的激励来重塑渠道；三是，大力投资i系列上的解决方案，加强和扩展i系列。 “今年第一季度，i系列已经重新获得增长，而在亚太市场特别是东南亚和韩国，则有了强劲的增长。”Shearer表示。谈及中国市场时，他选择了绿色这一代表生命的颜色来形容。 而一个多月前，IBM eServer i系列服务器部门全球推出的最新合作伙伴计划和创新宣言已经在中国市场启动了。 重在应用创新 如果说2004年i系列平台的创新主要是推出基于IBM最新的处理器Power5的新一代i系列平台——i5，那么，今明两年i系列的创新策略则放在软件和应用上，重点是集成中间件、简化IT基础设施和业务连续性等三个方面。 据i系列产品经理Ian Jarman介绍，在集成中间件上，i系列会将人、过程、信息“集成”起来，以推动业务的整体效率；通过简化中间件的部署来降低操作成本；还要为ISV的创新提供一个具有鲁棒特性的坚固中间件基础；并为应用提供空前的投资保护。 简化IT基础设施上，i系列让客户把精力集中在选择正确的解决方案来发展业务上，而无须顾及应用运行环境；通过优化资源来降低运行成本；通过虚拟化来共享资源，以推动有效的设备管理；通过动态管理能力和灵活的价格模式使客户的IT设施能迅速响应其新的业务机会。 业务连续性上，i系列提供不受干扰的业务信息接入能力；帮助企业推进连续运营；使得预料内和预料外的任何停顿对于业务来说都是透明的；提升最高级的安全、稽查和依从性管理；在创新和管理技能的合并上帮助ISV。 注重应用创新的战略还可以从i系列今年推出的全球性的合作伙伴计划得到印证。该计划除了要加大对合作伙伴的支持力度之外，还要将支持i系列的合作伙伴扩大10倍——从数百家扩大到数千家。“我们的目标是帮助合作伙伴扫除发展道路上的障碍，使他们能够以更快的速度为全球各地的i系列客户提供各种关键业务创新，如RFID、Web服务、门户以及个性化的产品和服务。”Bingaman此番言论表明，i系列要大干一场。 记者手记 简洁也是创新 面对科学巨匠爱因斯坦著名的质能公式E＝MC2带来的简约之美，人们只有叹为观止——质量与能量之间的关系竟然能用如此简单的公式描述！ 而IT技术的发展却是以日益复杂为特征的。人们膜拜IT技术带来的复杂性，是因为复杂程度的高低代表着技术含量的多寡。然而，这些都是以产品为中心的时代特征。当我们进入到以客户为中心的时代，就必须做一个换位思考了。客户为中心的时代是以IT技术的成熟为基础，以客户关注于自身业务为特征的时代。厂商必须把技术的复杂性隐藏在产品中。只有这样，IT产品才不会打扰正在专注于自身业务的客户。 i系列服务器就是以客户为中心时代的典型产品，它通过位于服务器之上的中间件，完全屏蔽了系统硬件，即使是应用开发商也无须了解系统硬件，这样，i系列的用户自然会专心致志于自己的业务。 简洁也是创新，某种意义上说，是更高层次的创新。 |
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