| 出版日期：2005-06-13 总期号：1419 本年期号：42 |
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Linux青春期的纪念
——2005中国开源应用年会侧记 文 李永胜 当更多的用户开始熟悉和使用Linux的时候, 开源精神也随着Linux在中国的蓬勃发展而回归本质。事实上,开源并非仅仅意味着Linux,而是如何在新兴软件产业中获得更多的资源和价值,甚至是企业精神。 那些老Linuxer们知道,在经历了无人问津的尴尬之后, Linux正在迎接着类似当年出道时期的追捧。用Novell亚太区副总裁、亚洲区总经理张先民博士的话说：“在中国，Linux正步入一个理性的平稳发展时期。” 但不可否认，经过多年成长之后，Linux依然处于一个发育阶段，他的“青春期问题”依然不可忽视。 Linux之变 仅仅是一年的时间，在Linux周围发生了太多事，政府采购、Linux参考平台、产业联盟、支持中心……随之而来的是Linux之变。 第一是厂商之变。对参加“2005年中国开源应用年会”的企业用户来说，最大的感受在于，与去年相比,参与的企业更多了,而多出的部分,一是跨国公司,二是提供基于Linux的应用软件供应商。 同样,对这些Linux企业来说,当年羞于谈及用户和经营业绩的他们现在已经开始大力推介各个行业的解决方案和应用案例。这一切来源于用户对Linux态度的巨大转变, Linux厂商已经很少听到来自用户的那些置疑的声音：“Linux能用吗？”相反,他们提出了更为复杂的要求：“你们提供的服务如何?有多少支持中心?如果我的硬件环境扩展,你们能不能提供一些支持?” 第二是用户之变。此前，谈及Linux应用，更多人认为那是中小企业的事，也一定用于非核心的边缘业务。但现在，这一状况正在转变。浙江省Linux专业委员会张建华主任介绍，在浙江，几大国有商业银行及中国移动、中国联通等大型企业很多都应用了Linux，同时如阿里巴巴、淘宝网等很多本地企业也在服务器上部署了Linux，还有更多的企业开始打算应用Linux，如中国工商银行、中国邮政等。 第三是桌面Linux之变。当年，当有PC厂商推出“光屁股电脑”（未装操作系统）而有意为Linux“制造”市场空档的时候，反被指责为“有为盗版提供方便的嫌疑”；而在2004年，当人们问起Linux公司怎么赢利的时候，境况稍微好的会说：“桌面根本没戏，企业市场也刚刚收支平衡，赢利主要靠服务”；在今年，大部分人会说，桌面已经开始了。 一个例证是，2005年2月，世界两大Linux巨头之一——Red Hat在美国旧金山召开的Linux World大会上,该公司Linux L4家族中的一个产品桌面Linux一反常态,成为主角。 Red Hat的理由是,网上Vidio、浏览器、即插即拔USB设备等,所有的这些功能和应用，Linux都可以支持。同样，手机上网、文字处理等传统的应用也可以在桌面Linux上实现。总之，桌面Linux已经非常成熟——这不仅仅是产品本身，同样也包括它的应用环境。 Red Hat中国区总经理陈实分析，桌面应用其实包括两部分：一块是企业的桌面，比如零售连锁企业终端的收银机；第二是个人用户桌面应用。不同应用对操作系统的要求是不一样的，因此需要厂商区别对待不同需求的客户。 Intel渠道软件事业部业务发展经理李立明认为，Linux产品化程度越高，支持服务越好，市场容量越大，细分市场是个必然选择。桌面Linux从幼稚到可用再到成熟，市场到了从政府导向向企业导向转变的关键时期。未来，桌面的前景必然非常光明。 他举例说，他的客户——北京郊区大兴西瓜基地的组织者给他提出了很多需求：包括怎么收瓜、怎么搞营销、怎么管理合作伙伴以及如何用IT实现。在他看来，从操作系统的选用来看，桌面Linux能非常容易满足他们的需求。 两个危机 大会上讨论最为热烈的话题是社区——它是开源软件的发源地，同时也是开源软件开发者的组织形式，Linux的完善和普及与其息息相关。必须正视，到目前为止，国内的开源社区水平依然和国际先进水平存在着巨大差距。Red Hat中国区总经理陈实认为，完善社区建设是Linux发展中的重要一环，国内需要做好两件事，一个是人才培养，一个是国内社区与国际社区的接轨——不仅是技术上，更是开发模式上。 他举例说，Red Hat之所以在中国获得成功与开发模式不无关系，Red Hat部分汉化工作和“打补丁”是在一个中文化社区完成的——很多优秀的开发人员来自不同的公司，知识和经验的分享让多方得益。 但国内社区和国外社区的一个差别是，在国外，开源社区背后都有大IT厂商支持，不仅仅是依靠那些狂热的开发者们，当然，IT企业也从开源社区获得了潜在利益。而在国内，一个非常严峻的现实是，很多开源社区运营艰难，面临着生存危机——一方面是资金的缺乏，另一方面则是资源的缺乏，比如带宽、测试环境、网站镜像。 CSIP的陈伟博士深有感触，他曾经接到几个来自国内开源社区的求援电话，希望获得基本的支持，同时希望通过应用项目的引导来完善实际应用需求，并可以促使项目和社区的互动。他呼吁，社区的发展需要主管部门和企业大力支持，以建立社区的深度环境，实现良性发展。 他分析，国际上开源社区的运营模式值得借鉴，很多大型跨国公司以社区股东和董事单位的身份出资给予支持，但目前，这一模式在国内尚未形成。 IBM网格计算大中华区总经理朱明对此深有同感，他介绍说，IBM在Linux上投入巨大，因为它需要开源社区提供代码，通过开发在自己的平台上运行。他同时注意到，跨国Linux公司在国内推广普遍面临的一个困境是中文化，特别是中文字体问题。而解决之道在于，需要有一个机构来协调和共享这个资源，而不是每个公司寻找自己的解决方法。作为政府或第三方服务机构，解决类似的实际问题意义巨大。由于涉及各个厂商的利益，因此，把厂商和社区联系起来并不困难。IBM的策略是和政府合作，因为在中国这样一个全球最重要的Linux市场，政府是一个最强有力的推动者和赞助者。目前，IBM已经在广东等地和当地政府合作资助组建了Linux支持中心，并通过中心组建社区。 事实上，相比社区的技术人员，使用人才的缺乏更是我国普及Linux的一个瓶颈。浙江Linux专业委员会主任张建华认为，相比技术而言，人气似乎更重要。目前，浙江正在建立“全国最大的社区”。按照计划，浙江今年要完成10万个 Linux初级和中级人才培养的硬指标。他们和政府以及教育部门联手，比如，教育部门已经把Linux认证教育作为大学的必考课程，并掀起了一场扫盲运动，让每个人都能了解、认识和操作。可喜的是，目前每天前来报名参加培训的大学生就有500～600人。 开源、TCO与知识产权之辩 开放的潮流不可阻挡。实际上，开源不仅仅是开放源代码，它将给企业带来更多的价值——全球90～100万的个人开发团体、几何级数的创新速度……而创新带来的是对既有市场格局的颠覆。在国际Linux巨头的营业收入中，很大一部分来源于对原有Unix系统的迁移与替代，这是Linux稳定性、安全性、可扩展性和相对的低总体拥有成本（TCO）所决定的。 关于TCO，微软和Linux阵营曾经激烈争论“到底谁更低”。中标软件副总裁秦勇给出的答案是：“最简单的经济学原理是，合适的才是最好的。充分竞争有利于提高社会福利。”陈实则认为，仅仅考虑低成本存在很大局限性。美国的市场调查机构Forrest调查发现，企业普遍认为，Linux带来的价值排在第一位的是稳定性，安全性和可扩展性次之，TCO排在最后。 不可回避，国产Linux的创新是站在巨人的肩膀上。近来，知识产权问题已经成为非开源厂商和开源厂商竞争的一个武器。陈实介绍，Red Hat在法律方面投入非常大，同时，所有的Linux开发和使用都是遵从GPL（国际公共授权协议），使得有章可循，受法律保护。 尽管国内和国外的开源技术水平上存在差距，但信息产业部软件与集成电路促进中心（CSIP）陈伟博士提醒：开源就意味着客观存在知识产权陷阱。开源社区中有可能有商业性的代码存在，而目前社区还没有建立必要的筛选机制。在这样的一个链条上，如果底层代码存在问题，就会产生多米诺骨牌效应，从而整个链条“崩盘”。 目前，CSIP正联合世界著名开放源码组织（OSDL）的法律顾问，包括国内的知识产权专家联合成立工作组，研讨开放源代码的知识产权问题，以彻底扫除隐患。他介绍，具体的项目叫做“开放源代码的专利地图”，这也CSIP的一个工作重点。 
Linux为代表的开源软件正日益吸引着产业、第三方公共机构、政府和用户积聚在其周围 |
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