| 出版日期：2005-06-13 总期号：1419 本年期号：42 |
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映美加强终端渠道建设
王喧 ○映美在“大力支持渠道发展，完善厂家级服务体系，深挖客户需求潜力”的同时，将在产品和服务上继续深入挖掘。 近日，映美在杭州召开了2005年华东区渠道会议，为2005年映美渠道推广打下了新的基础。 近几年来，映美在国内打印机市场上的声名鹊起，尤其是2004年作为映美的“渠道年”，映美在渠道搭建、服务上非常成功，使得映美连续两年成为本土针打第一品牌。 多年来，映美始终坚持“以用户需求为根本，以伙伴利益为核心”的策略，进一步完善和优化光机电产业链；同时，强势塑造品牌，面向国内、国际两大市场，争取更广阔的发展前景。此外，映美还将依托丰富的税控产品线和规模制造基础，全力开拓税控市场。为此，映美今年计划在品牌投入、渠道盈利能力提升、扩充优势产品及代理产品线、完善服务体系等四个方面，给予渠道各个环节以全面有力支持，推动映美与渠道的共同发展。 如果说培训、推广是对渠道业务能力提高的支持，那么产品和服务则是渠道生存的根本了，也是许多经销商最为关切的。产品线的多样化不仅可以使厂商的渠道体系构成更为多元化，也为渠道提供了更多的选择，而服务则是解决渠道后顾之忧的根本。作为有着强大产业整合能力和规模制造能力的映美，产品线从针打、彩打直到税控收款机，可以说覆盖了不同行业的各个用户群，给渠道商以较广阔的选择空间，其全国数百家售后服务网点，也为渠道提供了强有力的保障。今年，映美在“大力支持渠道发展，完善厂家级服务体系，深挖客户需求潜力”的同时，将在产品和服务上继续深入挖掘。 映美从1986年涉足打印机领域以来，根植于国内庞大的内需市场，发展规模制造的优势，得到渠道、合作伙伴的长期信任。今年映美在继续保持规模制造、成本管理优势的同时，将会加大客户化方面的研发投入，从制造驱动为核心的产品导向过渡到以顾客驱动为核心的服务导向，通过新的打印解决方案和延伸的产品线，为用户带来更好的产品，为渠道商创造新的商机。 |
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