| 出版日期：2005-06-20 总期号：1421 本年期号：44 |
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盖茨，你要大跌眼镜了！
消费电子咨询事业部 徐晓新 
一个产品能在市场上占据主流是技术成熟度、赢利的商业模式和消费者认知与接受度三轮驱动的结果。 正值苹果iPod一路攻城掠地、如日中天之际，比尔·盖茨在接受记者采访时大胆放言：苹果iPod优势不可能保持长久，手机将取代独立性MP3音乐播放器成为市场主流产品。MP3手机真的要成为MP3播放器的终结者吗？笔者认为，这次大胆豪言的盖茨又要大跌眼镜了！ 回顾全球IT产业发展并不算长的历史，我们不难看出，一个产品能在市场上占据主流是技术成熟度、赢利的商业模式和消费者认知与接受度三轮驱动的结果。而且技术、商业模式和需求这三轮是遵循木桶理论的，任何一轮发展之后成为短板，都会影响该产品主流化的市场进程。例如，初具今日IPTV雏形的微软“维纳斯计划”最终梦断中国，究其根源，便在于当时既无成熟技术的驱动，又缺少消费者认知与接受度和可资赢利的商业模式的拉动。 再重新回过头来看盖茨此番预言要终结独立MP3播放器的MP3手机，昔日制约“维纳斯计划”成功的三大障碍同样横亘在前进的路上。 从技术来看，虽然MP3和手机都已是成熟产品，但两者功能的融合却绝非叠加那般简单。多功能整合带来的操作复杂性、性能稳定性和电池的续航能力，是当前制约MP3手机市场发展的主要障碍。 就整个产业生态系统而言，MP3手机要终结独立的MP3播放器，必须形成超越独立MP3播放器应用模式的杀手级应用，必须在移动通信运营商、内容提供商和手机终端厂商之间形成一种各方面均能接受的利益分享模式。迄今为止，就全球范围而言，这种使整个MP3手机生态系统共同赢利的商业模式尚未真正形成。 归到消费者需求的基点上。目前，虽然国内手机用户对MP3手机表现出较为浓厚的兴趣，但由于MP3手机成本居高不下，加之手机厂商将其作为创造高利润的源泉而采用高定价的策略，使之与消费者的心理价位之间仍存在较高的价差，难以成为市场主流。目前，直接通过移动通信网络下载数字音乐还存在网费过高、速度过慢等诸多瓶颈，使得相当长时间内MP3手机的应用模式和MP3播放器一样高度依赖PC——既然价值和应用上都无法超越独立性MP3播放器，替代和终结自然更是无从谈起。 可以肯定的是，来自技术、商业模式和需求的三轮驱动力的缺失，使盖茨的豪言壮语又将面临着维纳斯计划般无疾而终的尴尬。! |
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