| 出版日期：2005-06-20 总期号：1421 本年期号：44 |
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IT嫁接体育
但愿不是“三明治” 杨刚 不日前，赵本山入主辽宁足球俱乐部，给沉闷的中国足球带来了一些幽默和活力。当大家都纷纷逃离中国足球时，本山大叔却反其道而行之，不知道是他要给中国足球“卖拐”，还是让中国足球来“忽悠”他，似乎要把本山式幽默玩得“地球人都知道”。 想到这，不禁要借题发挥了，去年这个时候，欧洲杯足球赛开打之际，球迷没见有多少兴奋，IT厂商们反倒给激动得不得了，好不容易发现了一个可以借此炒作的题材，一下子，一个夏季的促销整个变成了个吵吵嚷嚷的体育赛事秀，欧洲杯、奥运会、F1等等，谁的赛事促销更吸引人，谁的效果就更突出，产品反到成其次了。 再看看今年，什么精彩的体育比赛都没有了，市场顿时清净了不少，到现在，按理说也该到暑促的高潮了，但街头还没有见到去年那种兴奋和激情，难道体育比赛真成了IT市场的“摇头丸”不成，没它就“HIGH”不起来了。 说实在的，体育是个好东西，可惜我们的IT厂商们不会享用它，只知道将体育比赛当成片面包，IT是块牛肉，两个夹到一起，做个三明治，够好吃，也卖得快，但面包可不是内存，想调货也没那么容易，自己又不会做，没有了面包，牛肉再好吃，吃的多了，也要吐酸水呀。 那么，就要想办法自己做面包喽。其实最简单的办法就是搞电子竞技，毕竟它也是国家承认的体育运动赛事，也是和IT最能沾上边的体育运动赛。前一阵在西安举办的ACON5电子竞技大赛，就是升技主板一手策划主办的，通过这次活动，升技号称要将它的主板卖到3倍以上。当然，是不是吹牛另当别论，单看最近一年来，各个IT厂商争破头和一些组织联合搞名目繁乱的电子竞技，就能看出现在电子竞技确实已经成为IT厂商寻找卖点的新招儿了。 什么事情做滥了，人都会烦的，电子竞技以后是什么命运，确实很难说。所以，作为IT厂商，想要通过体育的招牌架高自己，就需要学会更好地利用传统的体育赛事来营造巨额的商业价值。在这方面，明基和联想就动手比较早，一个做了2006都灵冬奥会的赞助，一个做了2004欧洲杯的赞助。尽管这两家IT公司开创了中国企业赞助国际顶尖赛事的先河，但从其效果来看，他们赞助体育赛事所产生的商业回报并没有达到最理想值，甚至可以说最基本值都没有达到。作为冬奥会和欧洲杯，他们的市场潜力主要集中在欧美，作为联想和明基，由于他们的客户和市场主要集中在国内，且全球化战略不是很清晰和完整，因此，花大价钱做了赞助商，但获得的商业回报却如海市蜃楼，美丽却很难触及。虽然作为长远战略来考虑，赞助国外顶尖体育赛事是提升品牌知名度最快捷、最有效的手段，但其耗资巨大，一般的企业玩不起，更何况现在处于低利润行业的IT企业。 其实，开发传统体育赛事的商业价值不一定非要紧紧盯住知名的体育比赛。在区域中心城市，每年都会有很多体育赛事的商业价值没有被开发出来。在西安，各种单项竞技运动联赛有上百场之多，如CBA、CUBA以及陕西省和西安市的大型运动会和众多的民间体育比赛等等，这些比赛都有着非常高的上座率，其观众有很大一部分都是IT消费的受众群和潜在受众群，如果IT企业能把这些体育赛事的潜力充分挖掘，这里所能产生的商业回报难以估算。记者就从西安体育局了解到，今年，西安的各类运动会有将近100场，有的要和韩国、日本共同进行体育活动的交流，现在已经有很多传统企业在寻找其中可能存在的合作机会，从中淘金。不要说本地的体育产业不够完善，其实西安体育产业的大门一直是敞开的，有好的思路和项目运作经验，体育赛事的开发根本不是空谈，而是实实在在的商机。 明年这个时候，世界杯就开始了，到时候又是一片疯狂和声嘶力竭，之后呢，我们不希望看到又是一片死气沉沉。 |
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