出版日期：2005-06-27　总期号：1423　本年期号：46

本期导读 要闻综合 中国信息化 网络与通信 软件与服务 产品与应用 渠道与市场 东北专刊 华东专刊 华南专刊 信息安全

朗科MP3专注于打赢“持久战” 覃特 　　“在马拉松比赛中，运动员需要跑42.195公里的赛程。对于大部分国内MP3厂商来说，现在到了挑战最后2.195公里的时候了。”一位业内人士这样评价眼下国内MP3市场的竞争态势。 　　回顾2004国内MP3市场的发展，可谓是快马加鞭，风光无限，其风头甚至一度盖过了方兴未艾的数码相机市场，整个市场规模超过了30亿元。与此同时，市场出现了百家争鸣的势头。据统计，目前国内有100多家MP3生产企业，MP3品牌则多达300多个，品牌数量的急剧增多直接导致了市场竞争的白热化。 　　“MP3市场竞争越激烈，对朗科这样的厂商越有利。”朗科市场部高级经理张洲宽对国内MP3市场的竞争现状似乎更为乐观，他表示，朗科用了差不多五年的时间把闪存盘做到了国内市场第一，全球市场领先，朗科有专注于打赢一场“持久战”的传统。 　　“现在随手从市场上拿出十个MP3品牌的产品，就有六个MP3的造型是差不多的。”一位长期在电脑城销售MP3播放器的经销商告诉记者，现在MP3市场同质化现象已经十分普遍，尤其是许多小品牌从诞生之日起就一直没有离开过“公模”这个摇篮，现在市场竞争更激烈了，更是惟恐落后于大品牌，同质化有愈演愈烈之势。 　　据了解，国内MP3同质化还不仅仅表现在产品外形的雷同上，从内部的电路设计件到芯片解决方案，也大部分采用了来自我国台湾或者外国厂商的样版，甚至于十几个小品牌的产品均出自同一工厂，只是贴上去的商标不一样而已。 　　与中小品牌日趋同质化同时发生的是少数大品牌在产品与营销差异化方面的不断探索。以三星为例，该公司年初一下子就推出了6款针对不同市场的新品，这些产品不仅造型与众不同，在市场细分方面也与不少国内品牌差别显著。 　　无独有偶。朗科与明基在MP3产品的差异化方面也堪称典范。这两家公司自涉足MP3行业以来就从未推出过一款与市面上其他品牌产品造型雷同的MP3。例如朗科在市场上热销的C680，由于造型土特产，酷似子弹，还获得了“星战使者”的美誉。不仅如此，朗科公司还在芯片开发方面自立门户，成功开发出了采用自主芯片技术的C600 MP3，产品音质达到了与全球顶尖品牌相媲美的水平，在产品差异化方面可谓不遗余力。 　　“产品的差异化让国内MP3一线品牌在竞争中有了更多的回旋余地。”有分析人士表示，差异化将帮助部分厂商避免陷入价格战的泥潭，这将有利于他们加快脚步前进。 　　今年朗科对于MP3的热情相当之高。“我们现在的20款新品，就是我们自己埋头做研发的结果，有些方案我相信在全球来说很可能是最便宜的。”张洲宽相信朗科一定能在这场MP3大战中笑到最后。