| 出版日期：2005-06-27 总期号：1423 本年期号：46 |
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3创造中国电信历史
中国电信百年，坎坷征程，经历了多少风雨变幻，我们不会遗忘；累累硕果，凝聚着多少英雄的心血，人民永远铭记。是他们，在不同的岗位上，却用相同的热忱和行动告诉人们，新的电信历史是如何被创造。 悠悠百年，无数电信人创造了中国电信业辉煌的历史。群星璀璨的天空中，我们撷取了其中的八颗，不能尽显百万电信人的风采，但求管中窥豹，以飨读者。 曹淑敏让中国标准走向世界 文/世心 曹淑敏现任信息产业部电信研究院副院长，国家“863计划”信息技术领域专家委员会委员，享受政府特殊津贴专家，教授级高级工程师，工学硕士，党的十六大代表。 她工作严谨细致，肯于钻研，勇于探索，事业心强，思想作风过硬，技术业务精湛，领导协调能力强，在通信科研、组织、管理等方面做了大量富有成效的工作。先后获得国家和部委科技进步奖8次，在国内外权威杂志上发表学术论文50余篇，并在国内外多个通信专业组织和机构中担任重要职务，2000年以来荣获多项国家和部委授予的荣誉称号。 曹淑敏为我国提交的TD-SCDMA技术成为国际标准做出了突出贡献。第三代移动通信技术标准由于涉及国家利益，成为世界各国关注和争夺的一个焦点。她作为在国际电信联盟制订这一国际标准的工作组负责人之一，在推动我国提出的第三代移动通信技术标准TD-SCDMA成为国际标准上发挥了非常重要的作用，做出突出贡献。在信息产业部的领导和支持下，曹淑敏带领其他同志，克服种种困难，有效地协调了国内十几个单位的专家进行艰苦攻关，在不到一年的时间里，提交了我国的技术标准。经过艰苦努力，我国具有自主知识产权的技术在各国提出的数十项候选标准中脱颖而出，成为国际电联确定的3个主流3G标准之一。这是中国通信百年历史上第一个拥有自主知识产权的、系统而完整的国际标准，为我国在这一重要领域的发展争取了主动，为国家争得了荣誉。 曹淑敏为我国第三代移动通信网络技术试验的成功发挥了重要作用。她作为负责试验的专家组组长，精心组织，周密协调，与各方面共同努力，克服重重困难，圆满完成了试验任务。这次试验对于推动国内自主研发技术、设备的成熟、完善和提高，加快产业化进程具有重要意义。 近年来，曹淑敏在电信特别是移动通信标准化方面做了大量工作。她借鉴国际经验，结合国内现状，大胆进行各种努力和尝试，完成了第三代移动通信、GSM、CDMA、无线接入等领域数百个标准的制订工作，并建立规范的组织机构和运营模式。 
创造 中国电信历史人物之一 曹淑敏，现任信息产业部电信研究院副院长，ITU-R WP8F的副主席兼技术工作组主席。 曹淑敏为我国第三代移动通信网络技术试验的成功发挥了重要作用。她作为负责试验的专家组组长，精心组织，周密协调，与各方面共同努力，克服重重困难，圆满完成了试验任务。这次试验对于推动国内自主研发技术、设备的成熟、完善和提高，加快产业化进程具有重要意义。 刘韵洁中国互联网之父 文/世心 在美国《时代周刊》2001年评出的“数字时代最有影响力的50人”中间，刘韵洁名列第28位。当年面对这一殊荣，刘韵洁平静地说，给我工作，就是给我一个舞台。我只是在这个舞台上做我应该做的事。 在他看来，机遇就是把握现在。这是贯穿他一生的一个重要理念，也构成他通向成功之路的基点。 1980年，国内引进了计算机联机系统，只有个别科研单位的少数研究人员才能接触到这一系统，可谓凤毛麟角。这时候的刘韵洁就意识到这些不同的联机系统将有联网的需要。他不顾别人“很难成功”的劝告，以顽强的精神研究试验，构建了国外引进计算机与国产计算机异种计算机网络系统，在国内首次实现了异种计算机的联机。他还在PC诞生不久便首先推出在PC上加载通信软件的做法，首次实现PC的远程上网功能。两年之后IDG才作出预测——PC机通过增加通信软件实现远程上网功能有着广阔的市场应用前景。截止到1992年，他主持完成了数据通信方面一系列重大课题的科研攻关，研究制订各种数据通信网络的体制标准，成为世界上一位知名的通信专家。刘韵洁敏锐的眼光和超前的意识，为中国的网络发展抓住了先机。 当因特网对于一般老百姓来说还只是一个概念，当因特网即使是在一些大学和科研院所里都还是一种奢侈的高级享受，当因特网还没有被大家真正重视的时候，刘韵洁又一次以敏锐的眼光看到，电信部门必须积极参与到因特网的发展建设中，否则将影响整个国家信息化的进程。 出于这种思考，1994年上半年，数据局刚成立不久，刘韵洁便开始着手筹建因特网的工作。当年9月，中国电信与美国SPRINT公司签订了两国因特网互通协议。从此我国公用因特网服务正式启动。 1995年刘韵洁凭着自己对技术的敏锐洞察力和对数据业务发展的预见性，提出了建设中国公用宽带网络的建议。在短短三年多的时间里，宽带网络就覆盖到全国各地。实践证明，如果没有当时及时建起的宽带网作为骨干网，就很难适应未来用户的快速增长。宽带网的建成标志着我国信息网技术又上了一个新台阶。 
创造中国电信历史人物之四 刘韵洁，曾任中国邮电部数据通信局局长，现任中国联合通信有限公司总工程师。 刘韵洁说：“现在回过头来看看，宽带网的建设还是非常必要、非常适时的。现在我们网络基础建设的层次、水平与国外没有太大差距，差距主要在应用和管理方面。” 李世鹤中国3G标准之父 文/世心 2000年5月，在土耳其召开的国际电信联盟(ITU)会议上，拥有完全自主知识产权的中国第三代移动通信国际标准——TD-SCDMA标准正式获得通过，与WCDMA和CDMA2000并列为第三代移动通信世界三大主流标准之一，这是百年来我国电信技术史上的重大突破。 TD-SCDMA的总设计师李世鹤博士，也因此被尊称为“中国3G标准之父”。 李世鹤，1941年生于重庆，1982年获得加拿大蒙特利尔大学博士学位，目前任大唐移动通信设备有限公司副总裁、首席科学家。 和李世鹤接触多了，常常不自觉地被感动，在他的言谈举止中，处处体现着老一辈科学家的宝贵品质：坚韧、诚实、淡泊名利。更令人高山仰止的是，他以行动实践着一代伟人的教诲：我是中国人民的儿子，我深爱着我的祖国。 当年，作为加拿大蒙特利尔大学历史上最短时间内拿到博士学位的人，李世鹤在他那篇被学校展览的博士论文的第一页上写道：“献给我的祖国。” 今天，李世鹤说：“我最满意的是，当我六十岁的时候，终于做了一件对中国有贡献的事情。” 自称工程师的李世鹤注重成果的实际应用，即产业化。1985年，他为重庆主持了第一个蜂窝移动通信网的设计和设备选型，该通信网已于1987年开通使用。1992年，组织开发成功我国第一台移动通信手持机，为国家填补了空白，使进口手持机的价格有所下降。1998年，其组织研究开发的SCDMA无线接入系统，是国际上第一个使用智能天线、同步CDMA和用软件无线电技术实现的通信系统，作为国家重点推广项目，广泛使用于国内通信网。 当然最出名的是其担任总设计师的TD-SCDMA。目前李世鹤带领着大唐移动的科技人员为TD-SCDMA的最后冲刺做准备。 “可以得到一个机会为自己的国家、自己的民族做成一件事情，我再也没有遗憾了。” 
创造中国电信历史人物之五 李世鹤博士被誉为“TD-SCDMA之父”。1994年至今在信息产业部电信科学技术研究院，曾任副院长、信威公司董事长，现任大唐移动副总裁、首席科学家。 “可以得到一个机会为自己的国家、自己的民族做成一件事情，我再也没有遗憾了。”——李世鹤 李刚：“赚钱机器”进京 5月18日，就在当选今年全国劳动模范后不久，李刚北上进京，正式接任了北京移动总经理一职。 广东移动董事长兼总经理李刚在电信业界可谓是大名鼎鼎，因为广东移动的业务收入、市场占有率、用户总数几年来均稳居全国第一，2004年全年收入413亿元，利润108亿元。这位在广东移动创造了“一天收入超过1亿元”奇迹的老总被同行称为“赚钱机器”。 1998年，李刚出任广东公司老总，当时广东公司的业绩是用户362万、业务收入171亿元、利润34亿元；到2004年，这一组数字变为用户4100万、收入413亿元、利润108亿元。可以说，在李刚的带领下，广东移动实现了“超常规”发展，不但成为业界的“领头羊”，还跨入了世界一流移动通信企业行列。 到底是广东移动的老总，李刚的身上有着一种“稍显低调的霸气”，“霸气”来自骨子里，但并不张扬。对曾付出了6年多心血的广东移动，李刚有很多话。谈到广东移动走到今天的根本原因，李刚说：“一是我们坚持了上级公司正确的战略规划，并结合广东实际，制订了切实可行的公司发展战略；二是我们实现了现代企业管理，真正做好了‘人’的工作，扎实抓好了企业文化建设，涌现出了一批企业模范人物和典型事迹，正是‘人’的作用促进了广东移动通信的迅猛发展。” 李刚表示，广东移动的崛起与近年来一系列企业管理改革和创新是分不开的，不但建立健全了企业激励机制和压力传递机制，还实行了目标管理，建立了现代企业制度。广东移动实施了人性化管理模式，在管理手段上，已在网络维护、业务和财务管理、物资采购及办公系统等方面，实现了信息化管理。 广东移动把人才与文化战略列为未来三年的7大重要职能战略之一。李刚一直认为，“争天下者，必先争人”。人才是企业的第一资源，企业的竞争，说到底是人才的竞争。 此次李刚被调往京城的“换防”事件，可以看出中国移动的目标是想让广东移动的奇迹在北京上演。就在李刚进京之际，又传来中国联通也准备“换防”。未来，北京移动通信市场的竞争必将充满火药味。李刚能不能在更为敏感的北京市场施展身手,让我们拭目以待。 创造 中国电信历史人物之二 李刚的身上有着一种“稍显低调的霸气”，“霸气”来自骨子里，但并不张扬。 李刚一直认为，“争天下者，必先争人”。 高瑞彬：中国运营商的国际化是个大挑战 1985年进贝尔实验室，1991年来到中国，1993年加入摩托罗拉。至今，高瑞彬在电信行业20年，来中国14年，在摩托罗拉12年。 这一串的数字其实无非想讲明三点：一、高瑞彬是个在电信行业有着20年历程的资深人士；二、过去的12年间，中国电信市场发生了一系列翻天覆地的变革，高瑞彬也就成了整个中国电信改革的亲历者和见证人；三、高速发展的中国电信行业也是人员变化最快的地方，而高瑞彬坚守摩托罗拉12年，可谓是个“异数”。 在摩托罗拉，员工都亲切地称他为“瑞彬”，很多记者也这样叫着他。瑞彬亲切而且温文尔雅，这与他的身世有关。他出生于台湾一个名门望族，良好的家世让他在职业经理人的素养之外还有种从容、淡定的贵族气息。 回顾在电信行业的经历，瑞彬说他印像最深的一件事就是中国电信业的改革。他感慨地说，这12年间的变化太大了，中国电信改革是非常成功的。“作为一名同时经历过美国电信改革和中国电信改革的过来人，我非常清楚地了解，相对而言，中国电信改革的难度更大。中国电信业改革这件事也是全球电信史上的重要阶段。 谈到中国电信业的未来，有着20年电信经历的瑞彬说：“中国的电信运营商仍面临着一个巨大的挑战，就是全球化。现在，国外运营商已经打到家门口来了，中国的运营商如何走出去，这是运营商未来必须要考虑的问题。未来，中国电信运营商的位置在哪里？这些问题已经迫在眉睫了。”现在，正在读香港理工大学管理博士的瑞彬非常关注国际化这一话题，他的论文方向就是“公司治理”， 喜欢迎接挑战的瑞彬希望他能够在这方面有所心得。 
创造中国电信历史人物之八 高瑞彬：台北人，祖籍福建。现任摩托罗拉全球资深副总裁、摩托罗拉中国公司执行董事以及全球电讯方案部大中华区总经理。 张旭：为奥运通信时刻准备 文/李志国 他多次被评为公司级优秀员工、先进个人。2002年，他获得北京通信公司“先进个人”、“北京市技术创新标兵”称号，并被授予首都“五一劳动”奖章；2003年，他被授予全国“五一劳动”奖章。作为一名年轻有为的技术专家，他充分发挥自己的聪明才智，贡献于企业的发展和数字北京的建设，并为之取得一个又一个的辉煌业绩与荣誉。在这些荣誉的光环里都凝聚着他的心血和汗水。他就是中国网通集团北京市分公司奥运通信管理部总体规划与项目管理部经理张旭。 1998年，清华研究生毕业的张旭选择了北京通信(即当时的北京电信)。他先后完成了北京饭店光纤接入、北京工商局易址、中纪委专网、北京朝阳CBD商务节通信布展、Motorola IP电话接入、郊区局IP公众网扩容等多个紧急、重大的项目，赢得客户的高度赞誉；作为北京宽带试验组组长，他主持制定了北京市小区、写字楼等宽带用户接入模式，并独立开发“宽带业务支撑系统”，大大缩短宽带接入方案的制定时间；参与市政府、市工商局、市体委总局等多个专网建设工作，负责中国人民银行、国际俱乐部等多个项目的招投标和商务谈判；主持北京通信酒店综合管理系统的设计开发，集成项目办公自动化设计以及北京通信宽带计费系统的部分开发工作。 随着北京申办2008年奥运会的成功，北京数字化建设突飞猛进的发展，张旭作为数字城区项目的总体负责之一，参与多个数字城区项目的规划，取得海淀、东城等数字项目招标的成功。 作为北京通信最早参与奥运项目的核心成员之一，他参与制定公司的总体奥运战略，完成大量的奥运前期准备工作，并在“奥组委搬家”、“洛桑电视会议”等项目中为奥组委和市政府提供强大的通信技术支持。 一分耕耘，一分收获。张旭对于北京通信几年来取得的成绩的贡献有目共睹。现在他已被调到新的岗位(中国网通集团北京市分公司奥运项目管理部总体规划与项目管理部)任经理。虽然环境变了，但一贯扎实进取的他一定能够立足本职，为了数字化的北京，为了2008年北京奥运会，做出更加卓越的贡献。 
创造中国电信历史人物之三 张旭，中国网通（集团）北京市分公司奥运通信管理部总体规划与项目管理部经理。 作为北京宽带试验组组长，张旭主持制定了北京市小区、写字楼等宽带用户接入模式，并独立开发了“宽带业务支撑系统”，大大缩短宽带接入方案的制定时间。 宋俊德： 注重“产学研”结合的教授 认识宋俊德教授已经有7、8年的时间，这些年来，我渐渐了解了这位慈祥、豁达的老师，大家都尊敬地称他为“宋教授”。这种尊敬，不仅源于他在学术上的成就和人格魅力，更因为他是一位在“产学研”三方面结合很好的长者，他总是尽自己所能将学术成果转化为产业应用，并从技术、应用、产品甚至媒体等多方面推动产业的发展。 初次认识宋教授，是在1997年左右，CTI产业刚在国内生根发芽的时候，宋教授作为新技术的积极跟踪和倡导者，承担了产业的普及和教育工作。在繁忙的教学和科研工作之余，他编写了国内首部CTI著作——《计算机电话集成》；他引进国外公司的先进技术，在北京邮电大学成立联合实验室，为促进CTI产业化培养了大批的人才。直到今天，尽管宋教授关注的重点和方向已经有所转移，CTI不再是他关注的重点，但业内人士依然认为他是此领域的头号专家。 宋教授的研究工作总是紧跟产业的发展，他是业内首批关注3G发展的学院派专家之一。在早期，为促进移动互联网的应和发展，他推动成立了“移动互联网应用联盟”。对于3G在国内的发展，宋教授也有自己独到的见解。他指出，3G和1G、2G一样，开始的工作最难，任何一个好的符合标准的通信系统都不会在刚开始就十分顺利甚至不存在问题，而是需要在试验期间反复修改、调测、优化，至少用1-2年的时间才会全部稳定工作。对3G而言，不仅系统的技术需要调测改进时间，而且各种新应用、新业务的完全磨合和商业模式的最终确定等都需要有一个较长的时间。这些使我们清楚地意识到，就算启动了3G，也不等于马上就可以大量投入应用，也要像1G、2G那样花上几年功夫才能使3G全方位运作良好。 他认为3G需要提前启动，如果未能把必要的时间考虑在内，我们将会再犯“迟到”的错误。此外，迟迟不能明确3G启动时间的另一个弊端就是，由于各大运营商、制造商对3G发展策略不能敲定，有可能发展一些短期好像有效而长期无利的系统，造成投资的浪费。 
创造中国电信历史人物之六 宋俊德：教授、博士生导师，长期从事移动通信、无线接入、个人通信、Internet及CTI技术的教学和研究工作。 宋教授是一位在“产学研”三方面结合很好的长者，他总是尽自己所能将学术成果转化为产业应用，并从技术、应用、产品甚至媒体等多方面推动产业的发展。 何庆源： 随和的通信公司总裁 何庆源是那种让人一见面就很愿意亲近的人。谦和的笑容，乐观的态度，诚恳的谈话，开朗的性格，都具有很强的亲和力。谦虚稳健，随和热情却不张扬——这是何庆源留给周围人的印象。 何庆源的随和来自于对他人的尊重。在何庆源看来，他这个“一把手”和普通员工并没有本质上的区别，只是不同层次上的“打工”而已。他喜欢和员工一起唱卡拉OK，喜欢和同事聚会的环境和气氛。在何庆源眼中，虽然IT界“大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼”的激烈竞争要求其员工有着超强的责任感和迫切感，但员工的生活空间同样也应该得到尊重。 何庆源的随和来自自信和突出的能力。在2001年加盟诺基亚之前，何庆源已经是北电网络（中国）的高级副总裁兼首席运营官。而自2004年4月1日就任诺基亚(中国)投资有限公司总裁后，他带领诺基亚(中国)取得突出的业绩。对于3G，何庆源有着自己专业而独到的见解。他一直呼吁尽早颁发3G牌照，一直都强调3G不是一个技术问题，而是2G网络自然的延伸。3G只是将原来的应用实现得更好、更快、更多元化、更精彩。所以，3G是2G市场不断发展的结果。把3G看得太技术化，会损害3G的发展。 何庆源的随和来自于对社会的责任感。他并不是一个纯粹的“生意人”，他非常关心公益事业和社会活动。在他的倡导下，“绿色环保回收大行动”、资助西藏中小学校、赞助 “国际跳水冠军巡回赛”以及“诺基亚智勇双全群英会”等活动取得了良好的社会反响。日前，世界公益史上史无前例的大型公益步行筹款动—“助学长征”在四川开始了征程，何庆源也从北京赶到四川，加入到步行者的行列，成为第一位亲自参加“助学长征”的跨国企业老总。 他同时也致力于企业公民责任，积极推动可持续发展。2005年2月3日，诺基亚与浙江省人民政府就未来进一步加强合作签署备忘录，共同建立移动多媒体应用创新中心；此外，诺基亚还宣布将在浙江启动建设“诺基亚软件园”。 
创造 中国电信历史人物之七 何庆源，诺基亚（中国）投资有限公司总裁,诺基亚网络全球高级副总裁。 何庆源认为，3G是打开2G的瓶颈，会给运营商带来很多新的机遇。除了视频方面的业务以外，大部分3G业务都可通过2G、EDGE网络实现，3G只是将原来的应用实现得更好、更快、更多元化、更精彩。 |
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