| 出版日期：2005-06-27 总期号：1423 本年期号：46 |
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北电以研发和人才为根本
文/李瀛寰 由于财务问题，在过去的两年里，北电一直是电信业界的焦点。 2005年第一季度，北电如期发布了财报，为过去几年的财务重新结算画上了一个句号。从财报中可以看出，事实上北电的流动资金稳固，今年第一季度现金流达到34亿美元。 财报的如期发布标志着北电正在按着自己的战略计划前进，财务重新结算；大幅度调整高级管理层；制定新的业务战略规划；继续坚持大量研发投入，北电在2005年翻开了新的篇章。 电信行业变化迅速，在北电总裁兼首席执行官欧伟博(Bill Owens)看来，北电每天都处在变化的市场环境中，不仅要面对技术的变化，还有市场的变化和政府监管政策的变化。如何在变化的环境当中来取得竞争的优势——这是北电面对的最大挑战。 面临如此的挑战，欧伟博表示，研发和人才是北电最重要的两个方面，这也是北电的核心竞争力。目前，北电对未来技术的投资已经达到数十亿美元之巨。欧伟博表示，北电一直重视研发工作。北电一直重视研发的本土化发展，在过去18个月在中国的研发投入不断增加，在未来这种投入还将继续。作为北电全球最主要研发中心之一，中国的研发工作已经从有线通信技术到无线通信技术，从相对简单的生产技术到高新系统整合，从应用层面研发到核心层的研发，从供应国内市场延伸到国际市场。随着研发队伍的迅速壮大，北电也在北京望京科技园区投资兴建占地总面积约为55,000平方米的大中国区总部和研发中心。同时，北电对业务模式进行了重建。除了继续重视电信网领域，北电还加大力度开拓企业网市场。在人才方面，经过调整高层管理人员，北电组成了业内首屈一指的领导团队。3月， Gary Daichendt被任命为公司总裁兼首席运营官； 4月，Gary Kunis开始担任首席技术官，领导公司产品和技术的战略发展方向。 欧伟博强调：“我们正集中全部精力推动业务发展，把整体战略核心转移到成本、现金和收入上来。”2005年的北电已经走过财报的困扰，再加之北电在研发、技术、人才等方面的部署，欧伟博对北电的未来充满信心。 
北电总裁兼首席执行官欧伟博(Bill Owens) |
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